受众生活态度与媒体细分的探索

目前 ,我国报业已经进入了以规模化为特点的“厚报”多报种间的竞争时期。各报如何把握市场 ,实施差异化策略 ,满足受众的需求 ,提升自身广告价值 ,从而更好地适应报业生存法则的变化。了解受众 。

媒体细分后的企业生态

由于新生代媒体和网络媒体的崛起,传统媒体受到影响,相当一部分读者正在分流、外流,造成读者市场亦越来越被细分化。

面向市场细分化图书馆服务创新策略研究

在新媒体与营销共同演进和相互作用下,原有的信息服务市场结构在激烈的竞争中彻底瓦解了。新媒体以差异化分众传播优势正进行着无缝隙地瓜分、占领可能的市场空间,加速市场细分化。现代图书馆面临信息服务市场再次细分的竞争格局,承受着新传媒的挤压,应着力管理创新,整合开发出多元而细分的媒介资源、扩展新媒体平台,探索出具有针对性、及时性"流动"+"移动"的新服务模式,走差异化竞争发展之路。

碎片化传播图景下的品牌信息整合机制

日本电通对数字媒体平台的细分为数字营销业提供了一种先细分、再归聚的品牌信息整合机制。本文解读了各类媒体平台的构成应用及其在品牌营销环境中所分别拥有的功能和作用体现。强调在碎片化传播图景下品牌主对细分媒体平台的统一管理与协调作战,使各类媒体彼此交迭、共同发力,最终实现沟通致效的传播效果。

双管齐下,地方纸媒谋求新突破--从《牡丹江晨报》的经营转型看地方纸媒的突围之路

随着社会化媒体在经营和内容上的不断发展,传统媒体在媒体市场上不断丢失份额。面对竞争日益激烈的媒体市场,《牡丹江晨报》从经营和内容两方面进行全面改革,经过近两年实践,不仅完成了牡丹江新闻传媒集团制定的营收指标,还遏制了发行量下滑的势头,深受当地市民的喜爱。