集团化经营中子公司经营者激励机制改进对策研究

子公司经营者的薪酬激励是集团化经营过程中的重要问题,处理得科学与否直接影响到激励效果。转变激励理念、选择恰当的激励策略、进行积极的激励改进等可以有效地提升集团化经营中子公司经营者的激励效果。

集团化经营中子公司经营者激励效果的影响因素

集团化经营是当前我国大型国有企业的普遍组织形式,子公司经营者的薪酬激励是集团化经营过程中十分重要的问题。对子公司经营者薪酬激励效果影响因素的分析,是进一步提高激励效果的重要基础。本文从企业文化、最优激励机制设计、母子公司管理控制三个方面对影响子公司经营者激励效果的因素进行了研究,建立子公司经营者薪酬激励效果影响因素的分析框架,并提出了可能的改进方向。