关于强化电商企业存货内部控制的几点思考

数字化经济发展背景下,电商企业焕发出更大的活力,已经和较多产业结合在一起,在扩大利润空 间的同时,也为其他行业的发展指明了新方向。电商企业在运营管理中,存货内部控制是关乎企业整个财务状 况和长期稳定发展的关键要素之一。但就目前实际情况来看,一些电商企业存货内部控制中还存在一些问题, 影响了电商企业持续发展。本文首先对存货内部控制进行了概述,然后分析了电商企业存货内部控制存在的问 题,最后提出了加强存货内部控制的策略,为电商企业稳定健康发展提供参考意见。

电线电缆企业存货管理问题研究

电线电缆企业普遍面临着原材料占成本比重大,如何管控好存货事关企业整个价值链的实现,而存货管理的体系中:如智能生产排程计划、成本管理解决计划、供应商协同处理计划、物料需求计划,真正能实现企业内控方面的不相容岗位相分离、业务流程的可追溯性,在此过程中,不断优化内部控制环境,完善采购与付款、生产与仓存两大业务流程的管理,真正对存货管理实现了优化管理。