拉卡拉孙陶然:做互联网金融的“真创新”

过去的2013年被打上了＂互联网金融元年＂的标签,互联网与传统金融的碰撞与融合成为中国经济中最为热门的话题之一。2014年,互联网金融概念变得更加炙手可热,无论是金融界的大佬翘楚,还是互联网圈的极客新贵,都蜂拥而至,寻找着属于自己的市场空间,唯恐缺席。而有着“创业救父”之称的孙陶然早在9年前就已看中“互联网＋金融”可能会碰撞m的机会，并一头扎了进去。如今，拉卡拉集团是目前中国最大的线下支付公司干¨最大的便民金融服务公司。“拉卡拉成功的秘诀就是永不停滞的创新和不跟风的定力。”拉卡拉集团董事长孙陶然告诉《中国经济周刊》。

孙陶然的六次呐喊

2013年3月13日。是平常的一天。对于拉卡拉。以及先后六次创业的孙陶然，这一天。并无大事可叙。这一天。孙陶然需要去干三件事儿：接待一群从西部某城市过来考察的地方官员；接受我们的采访；去联想控股参加一个由柳传志主持的会议。

拉卡拉控股董事长孙陶然:拉卡拉如何做好互联网金融的“螺母”

今年6月,联想控股发布公告称终止对拉卡拉的重组计划,这意味着拉卡拉＂借壳＂上市的计划遇阻。4个月后的10月份,拉卡拉宣布改制为控股集团,架构上分拆为拉卡拉支付集团和考拉金服集团。拉卡拉控股董事长孙陶然透露,目前支付集团正在接受上市辅导,随时准备登陆A股市场。＂拉卡拉寻求上市并不是因为缺钱,只是上市是企业的成人礼,拉卡拉已经进入成熟期,符合了上市的标准。

孙陶然,十年始从容

有一次开年会，让每个人喊出10年以后拉卡拉是什么样，孙陶然至今记得，有一名员工大喊“拉卡拉银行”，或许孙陶然的梦想并不止于此。

从恒基伟业到乾坤 孙陶然:不相信天上掉馅饼

“你们这帮名人对我们的销售有好处，用一下你这个名字怎么样？”孙陶然问汪延。“没有问题。”汪延爽快地说。这是不久前孙陶然和新浪总裁汪延见面时的情形。

探索拉卡拉的创新之路——访拉卡拉支付有限公司董事长孙陶然

党的十八大报告提出的实施创新驱动发展战略把创新在我国完善社会主义市场经济体制和加快转变经济发展方式过程中的作用提高到了战略高度，特别是在目前我国经济进入重大转型时期，对于企业的生存与发展。创新则愈发显得突出和重要。

九年坚持,做便民金融服务的领导者——对话拉卡拉总裁孙陶然

孙陶然，拉卡拉集团董事长兼总裁。他连续六次创业成功，成功率100％。2005年，孙陶然合伙创办拉卡拉。9年间，在孙陶然的带领下，拉卡拉成为目前唯一的同时覆盖线上线下以及个人金融服务、收单服务、社区电商的第三方支付企业。

拉卡拉CEO孙陶然的创业“真经”

每个人的兴趣和喜好各有不同。有人喜欢搞研究，毕业之后可以去当工程师、科学家；有人喜欢政治，毕业之后可以去考公务员；甚至有人喜欢户外，立志做一名职业旅行者。每个人都有自己喜欢的生活方式。如果你在过你自己喜欢的生活，你就会非常快乐，不必因为别人过了另一种快乐的生活而去羡慕他。从这个角度来讲，创业只是生活方式中的一种，只不过这种生活方式在最近几年比较热门，大家都认为创业者是人才、是英雄，媒体争相报道创业者的经历和生活，他们成功之后的光环尤其令人艳羡。但其实创业没什么神秘的，更没有什么了不起的，在我看来，创业只是一种生活方式，你可以选择的一种生活方式而已。

孙陶然被戳到痛处

面对媒体孙陶然不希望再次卷入当年的是是非非，也不想过多的评论那个与他有着多年“战友情”的张征宁，但是人们依然有很多疑问想知道。2001年6月，任PDA市场争斗正酣之时，恒基伟业二号人物孙陶然悄然引退，以“陪家人到美国治病”(恒基伟业的说法)为由辞职，此举令媒体猜测纷纷。

孙陶然:老舵手的新故事

孙陶然,这位当年PDA行业的领军人物。带着其新款的掌上教育电脑,正在为沉寂了许久的电子辞典行业注入新鲜的活力。和当年商务通一样,乾坤时尚的这款掌上教育电脑一面世,便成了众多竞争对手争相模仿的对象。

孙陶然:精编、优待、二八原则

这是拉卡拉用人三个原则。 精编。就是要尽可能压缩编制，动态压缩编制，永远让编制处于不够用的饥渴状态。

孙陶然:一次商业成功不等于企业成功

品牌是永远的,产品必须是阶段性的。如果无法把握这一点,企业就会在市场竞争中陷入被动,对高科技产业而言,被动就意味着被淘汰。

孙陶然 钱永远排在第二位

我还真不知道怎么形容钱。 一直以来，我都没有个挣钱的目标，同时，我是一个比较喜欢花钱的人。但能花钱和有钱没钱没有必然的联系。

孙陶然的第五次创业

在2000年前后，孙陶然的起伏象征着PDA市场的兴衰。如今。

孙陶然4次创业的私密独自

孙陶然，北京乾坤时尚科技发展有限公司董事长兼总裁、《生活速递》DM杂志董事长，曾任恒基伟业公司常务副总裁、成功演绎“商务通神话”。本次采访试图揭开谜团重裹的孙陶然4次创业的神秘面纱以及他的内心独白。

孙陶然与他的拉卡拉

“给老爸老妈送了一个拉卡拉，老爸老妈很快就自己完成安装并学会使用，他们还告诉我：特别方便、实用!这下很多交费跑腿的麻烦都省啦!”这是前段时间著名体育评论员黄健翔在微博上发的一条小段子。结果却被人认为是在帮人做广告，黄健翔索性又发了几条微博，强调这个东西的确很有用。

管理者的蜕变——访刷卡派掌门人孙陶然

他于1991年走出北大校门,5次创业屡见神奇;2005年他再次挂帅,7年后,拉卡拉悄然走进了千家万户。都说孙陶然精于营销：商务通使他成为＂IT风云人物＂,蓝色光标使他身家数亿,拉卡拉在一定程度上则改变了人们的生活方式,孙陶然却说：我一直是用了更多的心思在管理上,而不是营销上。＂排队排出来＂的拉卡拉大众理财顾问：拉卡拉是你的第六次创业,当时是怎样的灵感？孙陶然：拉卡拉其实是排队排出来的项目。一直以来,我很困惑于还款、交费而在银行排长队,于是想,如果能够在更接近消费者，而不是在更接近收款方的地方完成支付，这岂不是要方便得多？

孙陶然 紧握创新

“在这样一个新兴的市场里，我们通过创新给自己寻求到了市场的生存机会。而这个市场的生存机会，后来也给我们很多的生存空间。”今年7月，在《中国企业家》主办的21“未来之星”年会上，拉卡拉支付有限公司的董事长兼总裁孙陶然称“创新”是拉卡拉生存发展的秘密武器。

孙陶然:综合性互联网金融公司更具生命力

在互联网金融领域,只有综合性公司,生命力才会比较顽强;如果是单一、垂直的业务服务,发展难度会比较大。综合性互联网金融公司可以形成一个自生的生态体系,这样就有持续发展的力量,而且能够涵盖用户日常所有的金融需求。