季奖比月奖好

季奖好还是月奖好,从表面上看是个时間問題,其实它牵涉到奖励工作怎样突出政治和加强管理等問題。怎样突出政治,这不仅是在奖励制度中加几条政治条件的問題,更重要的是要把思想政治工作貫串到奖励工作的各个环节中去,尤其是要落实到評奖工作中去,在“評”字上下功夫:看职工是否把毛泽东思想与个人的具体工作实践結合起来了。通过評奖,要促进职工的思想觉悟提高,团結协作加强,革命干劲增大。为了做到达点,究竟季奖好还是月奖好,就是需要研究的一个重要問题。

审计与拨交工会经费相结合

武汉市硚口区卫生局系统下属十个基层工会的工会经费,都由基层工会直接拨交区工会。以往,为了促使各基层工会不漏交,不少交,做了一点数据的分析工作,起了一定的作用。但是仍然有漏交、少交情况。为了解剖这个症结,我们利用季度内审时,将各单位工会经费数据逐步进行核对,这样作,效果较好。从审出的遗漏来看,带普遍性的有二点:一是,遗漏工资总额组成部份,将各项补贴不列入工资总额,不计提工会经费;二是,把月评季奖的,奖金部分漏列。仅此二项,1986年全年就漏列2000余元。另外,还查出一个基层单位,自提自用,一直不上交应交部分。

部属驻皖单位奖金失控应予制止

从有关材料得知,国务院部属驻皖单位(包括驻军所属企事业单位)今年上半年与去年同期比较,发放的奖金和超额工资都大幅度上升。实行奖励的人数增加30%以上,奖金总额增加107%;实行计件人数增加三倍,计件超额工资增长10倍以上。如银行系统今年上半年发放奖金总额增长39%。有个银行干校,没有按事业单位提取节支奖的规定执行,而是发放季度奖金,人均季奖40多元。

搞好财产管理是不难做到的

武汉市第十医院,狠抓财产管理,建立和健全了一套行之有效的规章制度,为提高内部经济效益,增收节支,开创卫生事业新局面,作出了贡献。他们的主要作法,可以归纳为五个字,即清、建、责、盘、奖。清:就是彻底清理。该院以院长为首,各科室负责人参加,吸收财会人员,组成财产清查小组,做到翻箱倒柜,有物必清,不留“死角”,突击七天时间,按卫生部门规定的七大类进行盘点,将二千多个品种,280多万元的财产,其中属于专项设备的就达96万元,全部清点入帐。建:建立规章制度是关键的一环。

組长不脫产 好处說不完

在增产节約运动中,上海国棉二十一厂改进了生产小組的管理工作,使脫产的生产小組长都回到了生产崗位。这对于改善干群关系、加强小組管理、节約用人、促进生产的发展,都起到了显著作用。上海国棉二十一厂的一百多名生产小組长,是从一九六二年二月开始脱产的。当时这样作,原是为了加强对生产小組的管理。但是,事与願違。生产小組长脫产以后,不仅沒有加强小組管理,相反,还带来了很多問題。首先,削弱了小組的群众管理。

吉林市木器厂試行綜合奖以后

吉林市木器厂于1958年10至12月间先后取消了計件工資制和指标单一的多种奖励制以后,虽然大多数工人的生产情緒仍很飽滿,但少数工人的生产效率有些下降。

对改进綜合奖的几点意见

我厂現行的紅旗奖(即综合奖),是根据生产发展需要和上級有关规定,在单項奖的基础上逐步改进和发展起来的。一九五五年我厂在工具、机修等車間实行超額奖。一九五六年在动能生产車間陆續建立起安全奖。一九五七年又先后推行了质量檢查、維修、节約等奖。所有这些奖励,当时对鼓励工人提高产量、保证质量、注意安全和节約原材料等曾起到了一定的作用。但是随着生产发展,逐步暴露出这种单項奖要求不全面,容易产生顾此失彼的缺点。因而在一九五七年下半年,将各項单項奖合并,改为經济核算奖,把个人和集体的得奖条件結合起来,規定了奖励的主要条件和輔助条件。部分单位采取根据厂部或車間規定的奖励条件,由小組評奖的办法,克服了单項奖的缺点,对开展班組經济核算工作起到了促进作用。

跃进紅旗奖很起作用

河北省工业厅淶源石綿矿通过种試驗田的方法,整頓了奖励制度,在計件工人中建立了物質奖与荣誉奖相結合、以荣誉奖为主的跃进紅旗竞賽奖。竞賽的形式与內容計件工資制就直接起着鼓励提高生产的作用,如再規定超額奖,就有些重复,刺激作用也不大。根据这一精神,我們在計件工人中单独建立了小型跃进紅旗竞賽奖,着重从荣誉上來鼓励工人进一步提高生产。竞賽指标是活的,就是根据不同时期管理上的薄弱环节,規定活的奖励指标,由領导竞賽的部門逐月下达,并随着管理水平的提高来变更,用竞賽促进企业管理的改进和生产水平的提高。

怎样把綜合奖制訂得合理可行?

目前,有一些企业已經实行了綜合奖励制,有一些企业正在起草方案,准备推行。本刊最近陆續收到了不少稿件,都一致認为应該建立一种符合当前生产需要和职工思想觉悟状况的綜合性奖励制度,与政治挂帅相輔而行,正确发揮按劳分配的作用。但是,在实行綜合奖的一些具体問题上大家的意見有所不同,主要集中在奖励条件、奖励范围、奖励面、发放奖金的时間、奖金率、个人奖金的計算等问題上。

評发奖金要及时

評发奖金是企业做好奖励工作的一个重要环节。及时、准确地評发奖金,才能使奖励办法更好地发揮鼓励职工的劳动热情,促进生产的积极作用。当前在企业改进奖励制度的工作中,一般地都重視了評发奖金的工作,在評发奖金工作中。

根据工作特点,改进管理人員奖励制度

近几年来,我省电业企业的管理人員实行的季度綜合奖,对促进生产起了一定积极作用。但由于奖励办法中存在着部分人員評奖期限过长(每季評比奖励一次);奖励考核指标过多,主次要求不够明确;具体評奖条件与各部門业务工作特点結合不够密切等缺点和問題,因此实行奖励后,不能充分发揮其应有的物质鼓励作用。针对上述問題。

建筑业百日无事故运动正在迅速开展

自建筑工程部,中国建筑工会6月份在天津召开全国建筑企业安全生产經驗交流会議,提出开展百日无事故运动的号召后,各省、市的大部分建筑企业都先后开展了这一运动。根据北京、江苏、安徽、甘肃、河南、江西、福建、浙江、湖南、四川、山东、吉林、广西、山西、内蒙等省、市、自治区和建筑工程部4个直属工程局的建筑企业情况看,运动已經取得很大成绩,正向深广的方向发展。这次运动的特点是:领导决心大、群众发动广、思想工作細。

針对电业生产特点, 改进綜合性奖励制度

我厅在今年一季度,通过組織专业人員、老工人、工程技术人員座談研究和深入基层作典型調查,对全省电业单位綜合性奖励制度的实施情况和存在的主要問題进行了总結,并研究制訂了初步改进方案。从四月份开始,首先在阳泉电厂重点試行,七月份省直屬企业单位结合本单位具体情况,拟定具体奖励办法进行全面改进。我們主要是从以下四个方面进行改进的: 一、針对电业生产特点,将过去以电厂、供电所为考核单位改为以車間、工区为考核单位。得奖条件突出以安全生产为主,結合发电量計划、煤耗、厂用电等經济指标进行考核。确定考核的經济指标,一般由发电厂、供电所根据中心工作和生产的要求,选择一两项作为主要得奖条件,其他經济指标,如檢修計划、降低成本、劳动計划等作为輔助条件,如其中有一項或数項未完成,适当扣除一定比例的奖金。

国营商业企业改进综合性奖励制度中的几个问题

最近,全国有不少地区的国营商业企业,在全面改善經营管理工作的同时,研究改进或重新建立了奖励制度。其中絕大部分是綜合性奖励制度,但在具体办法上,却比以前有了不少改进,从而进一步調动了职工的劳动积极性,在扩大商品流通、促使完成购銷計划、提高劳动效率和服务质量、改进服务态度等方面,都起了良好的作用。

每月評比发奖办法好

为了使綜合性奖励制度进一步发揮积极的作用,更好地服务于生产,我們合肥矿山机器厂从去年九月以来将原来不分等級、季评季奖的综合性奖励制度修改为車間科室分三类,小組、个人分三等的月評月奖制度,并結合劳动竞賽条件进行評比。通过几个月的实践,证明了这种月評月奖、結合劳动竞賽的奖励制度是以生产为中心,带动各項工作全面跃进,有利于提高群众思想觉悟的一个好制度。經过这样改进以后,突出的优点是評奖及时,有利生产;表揚先进,带动后进;加强协作,增强团結;推动竞賽深入开展,并促使企业工作全面跃进。

综合奖现有的各种作法

自从今年三月全国劳动工资計划会議提出在企业中建立綜合性奖励制度以来,目前已經在几十个省、市中普遍建立了这种制度。虽然建立的具体情况不同,如有的是在原奖励办法的基础上改进的,有的是在去年大跃进期間停止或取消了計件工資制和旧的奖励制度以后重新建立的;建立的奖励办法各异,在奖励条件、奖励范围、奖励率等方面都有自己的特点;但一般都是根据政治挂帅与物質鼓励相結合的原則建立起来的,奖励条件一般都是綜合性的。从对部分地区、企业的調查了解,凡是运用得較好的,工人的生产积极性都普遍高涨,均衡而全面地促进了生产任务的完成或超額完成,工人的政治思想觉悟也有了不同程度的提高,集体观念加强了,协作关系密切了。一、从建立綜合性奖励制度的目的和要求来看,現在各地、各企业实行的奖励制度可以大致归納为以下两种类型:

两出“老箱底” 演出大道理——记青艺送戏到基层的新体会

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