高速公路工程标准化班组创建步骤与考核方式探讨

农民工是交通建设的一线实践者,农民工的技术水平将直接影响班组的综合素质,在工程建设中对工程质量起着决定性作用。随着其他产业的发展,导致建筑业的劳动力大量流失,因此,在农民工数量减少的情况下,如何建立一只素质过硬的劳务班组是交通建设单位与施工单位亟需解决的问题。笔者针对交通工程劳务班组的教育、管理、培训等工作开展深入探索,以创建劳务班组保证措施为基础,分3个步骤对标准化班组的创建进行具体阐述。

浅谈煤矿企业班组管理

为强化班组管理,提高班组长管理水平和员工综合素质,规范业务操作流程,协庄煤矿机电运输专业开展了创建"五型"班组活动,效果显著。

关于建设“五型班组”的实践与思考

班组作为一家企业健康、稳定运行与发展的基础组成部分,是企业实现可持续发展战略目标的主体。企业的运行与发展与优质的班组是不可分割的,因此,一定要对班组的建设工作给予充分重视,培养出学习型、安全型、效益型、创新型、和谐型班组。只有这样,企业才能够具备足够的后备力量在市场竞争中取得优势地位,并屹立于不败之地。本文中,笔者就专门针对企业中如何建设学习型、安全型、效益型、创新型、和谐型班组(以下简称五型班组)的问题展开了一系列探讨,希望能够为相关人士提供一定的参考价值。

浅议企业“五型”班组建设与管理

现代国有企业中,班组管理的好与坏,直接关系到安全生产效率的提高和企业社会责任的履行,它在一定程度上反映 了企业现代化的管理水平。在班组的长期建设与管理过程中,我们需要不断推陈出新,推动管理创新、技术创新、制度创新和文 化创新,找到可行、有效的管理方法以提升班组管理水平。本文以阳煤集团创建“五型”班组为例,对班组建设工作重点进行了 阐述,并探讨了在班组管理中的应用,推进企业实现科学发展、安全发展、和谐发展。

“五型”班组创建有新招

班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的最基层组织。开展"五型"班组创建活动,可以提高员工队伍的综合素质,为培养技能型人才创造条件。