策划系统工程 提高报纸美誉度——宁波广电报“好心有好报”主题活动透析

2006年4月22日，宁波广电报策划、并和有关部门共同启动了大型系列活动“好心有好报”工程一这项工程以慈善文化为立足点．以每周新面市的宁波广电报为产品，组织志愿者到街头义卖。“一元一报，一周一卖”。每逢周五．成百上千的队伍走上街头义卖宁波广电报，成为甬城一道风景线。这一工程的实施，迅速提升了广电报的品牌价值和美誉度。有关部门认为，随着活动不断深化的“好心有好报”工程，以其鲜明的时代性和广泛的参与性，正在成为宁波义明城市的又一个新亮点．爱心城市的又一新起点。

宁波广电集团技术中心对成本核算的探讨

成本核算是宁波广电集团为进一步提高管理水平，全面加强基础核算工作，而做出的一项重大改革举措。它以强化内部核算为宗旨，同时兼顾现行事业单位会计制度的核算要求，努力建立一套适合宁波广电集团管理特点的基础核算体系。

新闻媒体舆论监督转型路径探析——以宁波广电集团多媒体新闻中心为例

融媒体时代,舆论监督更加强调多样性、创造性和建设性。本文以宁波广电集团多媒体新闻中心为例,聚焦新闻媒体的舆论监督职能,考察舆论监督在凝聚政策力量、职能力量和社会力量中的积极作用,并在此基础上探讨了新闻媒体开展建设性舆论监督的方式。

宁波广播剧“再提升工程”探析

近年来,宁波广电集团以广播剧"再提升工程"为抓手,积极实施文化精品战略,在广播剧生产上屡获殊荣。本文以获奖作品为例,详述构成广播剧"再提升工程"的三个"一":一个支点,以地域特色为支点;一个团队,以浙江省文化创新团队"如意鸟"为创作班底;一种价值,大力弘扬社会主义核心价值观。在具体实践中,通过设立专项资金明确对精品创作的投入、培养储备专业人才和以日播节目带动精品创作等具体举措,探索具有地方特色的发展道路,以实现地方媒体广播剧精品创作的突破。

坚持以听众需求为先导、内容为根本的融合发展

媒体融合既为传统广播带来了激烈的冲击和挑战,也为广播发展带来了新机遇。本文以宁波广电集团广播宣传的媒体融合发展实践为例,阐述了传统广播坚持以听众需求为先导、内容为根本的媒体融合理念,归纳并整理了广播与新兴媒体融合中的几种渠道和模式,以期为其融合发展提供一些有价值的借鉴。