“1168+4×6”安全管理绩效考核体系的构建与实践

本文主要介绍了“1168+4×6”安全管理绩效考核系统主要内容,分析了某公司特色的“1168+4×6”安全管理绩效评估体系的构建推行三年取得的良好成效,值得各行各业学习借鉴并推广应用。

安全管理绩效模糊综合评价研究

传统定性的检查和评价很难量化、科学的衡量企业的安全管理绩效,而且安全管理涉及到多个因素,同时各因素也占有不同的权重。将多级模糊综合评价方法应用到安全管理绩效的评价中,以职业健康安全管理体系里的一级、二级管理要素为基础,通过建立评价的因素集、评价集、权重集等,提出了利用模糊综合评价对企业安全管理绩效进行评价的具体方法。并通过实例对该方法进行了系统的分析说明,得出企业安全管理绩效的等级,表明该评价方法科学、可行。

食品供应链管理、可追溯性与食品安全管理绩效

本文通过构建食品供应链管理、食品可追溯性体系建设和食品安全管理绩效关系的理论模型,以中国1 200家食品加工制造企业为调查对象,并使用结构方程模型进行实证检验,从而得出结论:食品供应链管理对食品安全管理绩效的直接影响并不显著,而是通过食品可追溯性体系建设来影响食品安全管理绩效。研究结论对于食品安全管理具有重要的信息指导意义。

绩效薪酬层次建设视域下高校安全管理绩效评价研究

绩效管理体现了我国经济建设中的效率性与公平性。绩效管理工具丰富并不断完善,最终与薪酬相挂钩,落实为绩效薪酬层次建设以激发相关人员以及部门机构的积极性。安全管理是高校建设的基础和保障。良好的安全管理不仅能够为高校师生提供高效的学习与研究环境,还能在心理层面上提升高校师生的归属感与幸福感。高校安全管理绩效问题与其他社会机构相比既有共性又有特性。

基于DEA方法的公路工程施工现场安全管理绩效评价研究

【目的】研究公路工程施工现场安全影响因素多、安全管理难度大的问题。【方法】基于数据包络分析(data envelopment analysis,DEA)方法,建立公路工程施工现场安全管理绩效评价体系。以广西某公路工程为研究对象,从安全资产、安全检查和安全培训等方面选取6个因素作为评价指标,利用数据包络分析中的非径向松弛测度模型(slack-based model,SBM)进行评价。【结果】该公路工程两个标段1-5月的安全管理水平存在两极分化现象,对于两个标段安全管理效率低的月份,普遍存在投入冗余和产出不足的情况,这主要是因为安全生产教育培训人数较少,安全资产完成产值的产出率较低。此外,安全资产实际投入和安全资产完成产值对该公路工程两个标段1-5月的安全管理效率更灵敏。【结论】将所建评价体系应用于公路工程施工现场安全管理绩效评价能够找出公路工程施工现场安全管理存在的问题、原因和影响安全管理绩效的主要因素,这为施工现场的安全管理提供了改进的方向。

不良的安全管理绩效对企业经营成本的影响研究

本文从多个方面探讨了企业的安全管理绩效与企业经营成本之间的关系,认为不良的安全管理绩效不仅会增加企业的人力资源成本,导致企业在工伤保险和商业保险上费用的增加,而且还将会产生更多的政府监管成本,以及现实中直接和间接的物质损失。可见,不良的安全管理绩效将会显著增加企业的经营成本。

安全管理行为对安全管理绩效影响分析方法

尽管我国建筑安全管理体系日趋完善,建筑安全形势在BBS(behavior-basedsafety,行为安全管理)事故预防策略的广泛应用下也得到了极大的改善,但是重大安全事故仍然频频发生,造成了大量的人员伤亡和经济财产损失,进而导致建筑项目出现了大量的进度中断、项目延迟、成本增加等连锁效应,调度计划频繁变更,存在项目风险性。作业人员是工程项目现场中具体施工活动的直接操作者,其不安全行为已经成为诱发安全事故的关键因素。据统计,超过一半的工业事故都是由人的不安全行为所引发的。所以,制定具有针对性且有效的行为干预策略,令不安全行为正向转化是提高施工作业人员安全生产水平的重大举措,这对工程项目安全管理和进度控制也有着重要作用。

山区公路项目施工安全管理绩效评价研究

为了分析山区公路项目施工安全管理绩效供公路安全管理人员参考,针对普遍存在的公路项目施工安全管理情况,考虑安全技术管理资质与安全管理制度等因素的影响,对安全管理绩效综合评价研究。利用物元分析法进行山区公路管理绩效评价,将各种复杂的因素按条理有序层次进行分类,然后比较定量的数值并计算逐层因素与评价之间的关联度,采用模糊数学法划分评估结果等级,最后结合由福建神州建设集团有限公司承建福建省境内二级公路项目进行实例分析。实例分析结论表明,该公路施工安全绩效管理属于二级,即安全、资质、机构与人员管理属于很安全级别,其他各项为安全级别;对评价等级关联度从高到低进行排序,结果依次为安全生产管理制度、安全技术、设备管理和资质、机构与人员管理及安全监控活动,与实际相符。建立山区公路项目安全绩效评价模型可为合理科学地进行山区公路项目施工安全绩效风险控制提供指导。

机务维修中安全绩效管理的研究

安全绩效管理通过制定安全绩效指标,收集指标数据,建立评估模型,计算安全指数,以此来评估维修系统的安全状况。安全绩效指数既能综合反映维修系统的安全态势,使人直观了解当前维修系统安全水平;又可对维修系统的安全指标进行实时监测,对维修安全进行及时预警,制定必要的应对措施,提升维修管理水平。

基于SD卡数据绩效管理指标研究分析

飞行训练安全绩效管理是对飞行训练的安全绩效指标和目标进行监控。通过SD卡数据进行绩效管理,能够及时、客观、科学地分析飞行数据,能够有效监控在日常训练中超限事件,达到对飞行训练运行过程的安全风险和隐患进行有效管控,纠正飞行训练过程中出现的警戒、超限事件,预防不安全事件的发生,从而提高安全管理效能,不断提升训练管理、安全管理能力,为飞行训练运行高质量发展提供基础保障。

建筑安全管理绩效评价指标体系构建的探讨

文章分析了我国建筑安全管理现状，从安全投入、过程控制、安全效果三个方面进行建筑安全管理绩效评价指标体系构建探讨。

构造企业安全绩效管理体系

坚持安全管理方法的创新,是现代企业制度下企业提高安全管理水平、有效控制安全生产事故、取得良好的安全生产绩效的客观需要。安全绩效管理体系建立在先进安全文化、责任明确的安全管理体系、奖罚分明的激励机制以及坚持不懈的安全教育基础之上,通过确立复合型安全绩效目标、合理的分解和落实目标并进行良好的绩效沟通来达到提高安全管理效果的目的。这种安全管理体系是当前我国企业安全管理改革的追求目标,是落实安全责任的前求,对于推动安全管理工作的改革具有十分重要的意义。

省级政府数据开放中数据安全管理绩效的影响因素——基于20个省级政府样本的定性比较分析

【目的/意义】探究政府数据开放中数据安全管理绩效的影响因素,有利于推动提升政府数据安全管理能力,健全政府数据安全保障体系。【方法/过程】运用清晰集定性比较分析方法,对已经上线政府数据开放平台的20个省级政府数据安全管理案例进行比较分析。【结果/结论】研究发现,事中数据安全管控和技术保障是影响省级政府数据安全管理绩效的必要性条件,事前数据安全审查、事后行为处置、人才保障、组织保障是其核心条件,领导重视、多元参与以及政策法规是其边缘条件,财政保障未对结果产生显著作用。这些条件变量组合构成“全生命周期安全管理型”“资源保障型”“综合型”的多因素组合路径。【创新/局限】构建了数据安全管理绩效影响因素的理论分析框架,引入QCA,规避了单案例分析的不足。有待在样本数量、条件变量赋值与校准等方面不断修正与完善,进一步提升研究结论的效度。

以平衡记分卡为中心构建安全绩效管理系统

平衡记分卡作为一种绩效管理工具,已经得到了国外众多企业的认可,在实践中逐渐走向成熟和完善,并取得了较好的效果。目前,我国企业的安全管理已经进入一个新的阶段,正在建立"以人为本"的安全管理新理念。而安全绩效管理是"以人为本"安全管理的重要表现,是安全管理的重要一环。大部分企业的安全绩效管理还没有形成一个系统,极大地限制了安全绩效在企业安全管理中的作用。平衡记分卡应用的范围与我们的安全绩效管理恰恰有着多处的契合点。阐述了如何以平衡记分卡为中心来构建安全绩效管理系统,而且针对平衡记分卡在构建企业安全绩效管理系统时可能遇到的问题,提出了一些应对之策。

基于DEA的重庆建筑安全事故管理绩效分析

基于数据包络分析DEA的安全事故管理评价方法,不仅不需要事先设定评价指标权重,而且能够对投入冗余及产出不足进行定量分析。运用DEA模型对重庆直辖以来建筑业安全事故绩效进行评价分析,得出:重庆建筑业安全事故输入冗余量中事故发生起数的冗余度不高而死亡人数的冗余度相对较高,由此判断重庆建筑安全事故管理绩效有待提高。通过研究给出了建筑安全事故管理绩效一种定量评价方法,为评价建筑业安全事故绩效提供了新的方法和思路。

航空公司安全管理绩效动态提升机制

为解决航空公司安全管理决策短期化、滞后化问题,有效提升其安全管理水平,在民航安全管理理论系统分析的基础上,深入挖掘安全管理绩效要素及其影响路径,构建了航空公司安全管理绩效系统动力学模型。通过专家访谈法确定了各要素指标间的影响关系及其权重,并运用VENSIM软件对模型进行了仿真,结果表明:当航空公司安全管理绩效达到某种程度后,其提升速率呈减缓趋势,需及时调整安全投入策略;此时安全政策和目标、安全监督检查、安全保障资源和安全沟通可作为未来提升安全管理绩效的最佳干预策略组合,为航空公司的安全管理决策提供科学依据。

施工项目KPI安全绩效管理体系的构建

绩效管理方法体系也可以运用在建筑企业和建设项目施工中,目前我国的安全管理水平还处于比较低的水平,管理方式较为单一,因此有必要在建筑项目安全管理中引入以KPI为核心的绩效管理体系。本文以目标大厦A为例,建立了一套以KPI为基础的安全绩效管理体系。作者借绩效管理的方法运用于建筑项目安全管理,从而提高建筑项目安全管理水平,降低安全事故率。

基于层次分析法的承包商安全绩效管理研究

承包商安全管理关系着工程项目建设的施工大局。安全绩效评价对项目承包商管理尤为重要。通过层次分析法对某炼油企业工程项目建设中承包商指标要素进行分类,利用专家打分法对要素打分后计算权重,根据日常检查情况综合判断各因素承包商得分,对承包商进行等级排序,为企业承包商管理提供了安全绩效考评机制,对同行业承包商安全绩效管理具有参考价值。

创建全员安全绩效考核制度 打造安全生产联动管理体系

安全生产标准化管理体系、安全绩效管理体系,都是常见的安全生产管理体系,多数企业采用的是一种体系。成都诚至诚商务物流有限责任公司(以下简称“物流公司”)作为四川省烟草公司成都市公司的子公司,探索建立两者相融合的联动管理体系,创建全员安全绩效考核制度,将安全生产的责任逐层分解、传导到每个岗位,考核到每个人,将安全工作履责情况与安全绩效挂钩,以人为本,进一步助推安全生产责任落地,促进全员参与公司安全生产管理。