浅析天然气净化厂安全经验分享

伴随着现今持续深化企业安全管理工作的发展趋势,出现了多样化的安全管理方法,对当前企业开展安全管理工作具有较好的促进作用.安全经验分享是一种紧密结合安全理论知识和安全实例的安全教育形式,其能够有效的总结和汲取以往出现过的安全经验教训、预防和降低安全事故的出现,因此,运用安全教育形式具有重要的现实意义.本文对重点阐述了安全经验分享的重要性、天然气净化厂如何来进行有效的安全经验分享活动,并获得较好的安全教育和安全宣传的效果,并分析与研究了需要注意的相关问题.

安全经验分享模式在石油行业中的应用

以石油生产单位为例,通过对安全经验分享的基本概念、开展的内容形式进行分析,阐述了石油企业有效开展安全经验分享的几点建议,并通过剖析员工骨折和摔伤2个真实案例,直观地说明构建安全经验分享模式的必要性和方式方法,通过常态化的安全经验分享活动机制展开探讨,旨在为同行业的读者和相关从业人员提供借鉴和参考。

浅谈安全经验分享对安全管理的影响

安全经验分享活动是提高员工安全意识、增强员工安全技能的一种有效方式，是实现“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”转变的一种现实途径。本文在分析安全经验分享对安全管理的影响的基础上，探讨了企业开展安全经验分享途径和方法。

浅析石油企业安全经验分享活动

安全经验分享是中石油各企业积极开展的一项活动,旨在提高全员健康安全环保意识和理念,从而实现企业安全发展。本文从安全经验分享的内容、实现方式及重要性方面分别进行了阐述。

鹏鼎控股安全经验分享

根据沈庆芳董事长指示:不做晚上睡不着觉的事,没有安全就没有生产。自2016年3月起,鹏鼎控股各园区陆续成立安委会,后续完善安委会组织:提高主任委员层级,明确安委会工作执掌。本文根据2020年11月4日,由广东省电路板行业协会、台湾电路板协会和湖南省电子电路行业协会等主办的“PCB企业工安论坛”上,鹏鼎控股胡国昌副理的演讲整理,供业者参考。

“安全经验分享”值得借鉴和推广

随着企业安全管理工作的不断深化,各种不同形式的安全管理方法也随之而出,有效促进了企业安全管理工作的开展。而在这些安全管理方法或经验中,"安全经验分享"活动具有实用性强、效果明显的特点,应在生产管理、实际操作中加以学习推广。

浅谈燃气企业安全经验分享活动

安全经验分享是中石油各企业积极开展的一项活动,旨在拓宽员工健康安全环境知识,提高全员健康安全环保意识、技能,逐步形成企业安全文化,从而实现企业安全发展。本文从推行安全经验分享活动及成果、存在的误区及认识等方面分别进行了阐述。

浅谈安全经验分享在基层班组的应用

一、广泛动员,提高认识按照《关于开展'安全经验分享'活动的通知》要求,大港油田公司采油一厂马西联合站结合本班组实际,开展了学习动员工作。接到采油一厂的文件后,班组立即召开动员会,就如何开展好此项活动进行了深入讨论。我站是24h连续生产单位,无法进行集中学习,针对这种情况,班组将通知文件打印件发给夜班员工,由站长或带班班长组织夜班员工学习。此外,建立了学习考勤制度,使全员学习教育率达到了100%。通过深入学习。

行为追溯安全培训法理论内涵及其外延

为降低不安全行为导致事故的发生率,改善、提升安全培训方法,基于长期对行为安全管理的研究,结合事故致因“2-4”模型、案例教学、PDCA循环等相关理论,创新提出了以“事故—原因—培训”为核心链条的行为追溯安全培训法,分为事故收集、原因分析、培训实施3个步骤。同时深入挖掘案例教学中建构主义、结构主义、知识转化机制等理论,分析指出这些理论在安全培训中的应用方式,进一步丰富了行为追溯安全培训法的理论内涵,并在这一基础上引入安全经验分享,与事故案例分析一同扩充行为追溯安全培训法的核心链条为“事故/成就—原因—培训→行为”(Accident/Accomplishment-Cause-Training→Act),进而提出了新的应用框架和实施路径。

天然气场站安全目视化的建设与研究

天然气场站是天然气输送过程中的枢纽。为了保障天然气场站的平稳、安全,提高天然气场站的安全管理水平,降低事故率,统一管理规范,使得安全标准化、可视化。通过HAZOP分析辨别出需要进行的安全目视化内容,再通过大量的安全标识对天然气场站现场进行醒目的布置,实现危险因素可视化、设备状态易判断、操作过程关键点可提示。

浅谈如何做好安全管理工作

本文主要讲述如何从依法建立规章制度、合理开展培训教育、严格作业许可管理、实施安全监督检查和隐患排查治理等五方面有效地开展基层安全管理工作，实现企业整体的安全稳定。

吉林石化染料厂互联网+“安全月”活动多姿多彩

6月12日,吉林石化染料厂'安全月'微信公众号开通仅10天,点击量达近千人次。这是该厂结合'安全月'活动而建立的微信平台,用警钟长鸣、安全经验分享等多种短小、生动的形式,快速反映国内以及工厂的相关信息,各基层党支部书记作为第一信息接收人,除快速传播信息外,还及时组织安全分享活动。

更国际 更HSE——中国石油东方地球物理公司提升国际项目HSE管理实践

中国石油东方地球物理公司(英文名称为Bureau of Geophysical Prospecting,即地球物理勘探局,简称BGP)目前已有30余年的国际项目运作历程。由于BGP生产经营和服务业务具有点多面广,以及相关作业场所地形复杂等特点,因此,对于HSE管理工作的要求非常高。