煤矿企业安全质量结构工资分配方法研究

为有效调动员工安全生产积极性,促进企业安全业绩及经济效益的提升,研究改善现有安全质量结构工资分配方法。采用理论分析与现场调研方法,研究安全质量结构工资方法的作用原理以及存在的问题。设计2种煤矿区(队)的安全质量结构工资分配方法模型。研究模型的实际应用情况,并给出安全人力资本概念。结果表明,改善安全质量结构工资,最终将改善组织成员的习惯性行为状态。煤矿企业可根据实际情况选择相应的模型,采用"双基"考核的方法考核安全结构工资,并选用奖罚相对数或奖罚绝对数核算安全质量结构工资。

安全质量结构工资

本文分析了安全质量结构工资在煤矿企业应用的可行性 ,对该制度的作用及实施要素作了详细的论述。

论安全质量结构工资在煤矿安全生产长效机制中的作用

文章结合煤矿安全生产实际,从经济这一视角出发,以安全质量结构工资及考核为依据,针对性地论述了在我国煤矿安全生产体系中经济的作用。

哈尔乌素露天矿设备维修中心安全管理标准化建设

为了实现设备维修中心安全管理标准化,在管理过程中采用了双重预防机制、安全生产责任制落实、安全考核等安全管理措施,最终实现安全管理标准化。通过层层落实责任形成执行力链环,发现管理过程中的薄弱环节,及时解决并补齐短板,实现中心安全生产可持续发展。

浅论“五员合一”的安全管理模式

平顶山矿务局六矿在推行安全评估,安全质量结构工资和工长制的基础上,积极实行“五员合一”(即集安全、质量、运输、电器防爆和瓦斯检查五种业务于一身)新的管理形式。两年来的实践证明,这种模式,理顺了安全管理,强化了现场监督检查,有效地落实了各项安全措施,实现了对安全全员、全过程、全方位的管理。 一、“五员合一”的提出及实施 1992年4月份,六矿在推广学习兄弟单位先进经验的同时,结合本矿实际,积极推行安全评估、工长制和安全质量结构工资制,收到了明显效果。 任何事物都具有两重性。

坚持安全第一 强化安全管理——来自南桐矿务局安全情况的报告

安全是煤矿生产的永恒主题。在市场经济的大潮中,南桐矿务局坚持安全第一的方针,加强管理,夯实安全基础工作,安全生产取得了较好成效,百万吨死亡率逐年下降。1993年上994年全局百万吨死亡率降到2.26、2.13,创建局半个多世纪以来安全生产最好水平,特别是近两年来,全局安全生产形势稳定发展,截止去年8月18日,消灭死亡事故,实现连续安全生产307天,突破1993年8月21日至1994年4月26日该局历史上安全生产237天的最长周期。

论高层次矿井质量标准化建设

近一时期,全国部分煤矿出现了对质量标准化建设淡化,工程质量明显滑坡的不正常现象。作为全国煤矿质量标准化建设标兵的肥城矿务局,却始终坚信,不管经济体制怎么改,经营机制怎么变,只要干煤矿,就要抓矿井质量标准化;不管在什么情况下,矿井质量标准化都是煤矿实现安全生产、提高经济效益的重要基础和可靠保证。对此,本文作者杨丙礼更有较深刻的认识——