基于安全培训观察程序(STOP)的安全行为观察内容探讨

安全培训观察程序(STOP)是美国杜邦公司提出的一种新型的行为安全管理模式,专门针对纠正人的不安全行为、肯定安全行为的方法。安全行为观察是一种主动辩识并消除不安全行为,预防事故的工作方法。通过在作业现场观察作业人员的作业行为,并与被观察者进行交流,以强化好的作业行为,纠正不安全的作业行为,提高双方的安全意识。

论述安全行为观察对完善企业安全管理制度的应用

通过分析员工违章操作的深层次原因,总结创新了一套用于纠正规程与实际不符的管理工具,进而弥补安全管理存在的漏洞,完善机制的同时,预防安全生产事故的发生,并对该管理工具如何运用的方法进行了阐述。

关于行为安全观察与人员安全的探索研究

开展行为安全观察与沟通,掌握行为安全观察实施目的和意义,不断优化系统模型,深挖深层次的管理原因,找出管理背后的薄弱项并加以完善.通过各层级管理人员、行为性质分布、观察内容数量等11个维度的分析结果,可以有效反馈出问题指向,从而反向引导员工行为,降低不安全行为及习惯性违章造成的事故(未遂事故).

浅析行为安全观察的应用探索

企业通过有效地实施行为安全观察,可以使作业现场不规范的作业行为的数量大大地下降,并因此使发生事故的机会随之降低。笔者从开展行为安全观察的目的及应用步骤等几个方面论述了企业开展行为安全观察的必要性,以及企业应如何开展安全行为观察。以期对企业更好地开展行为安全观察具有重要的指导作用。

基于行为安全观察的安全管理模式研究

我国烟草消费和烟草生产都是世界上最多的,虽然烟草会对人们的身体健康造成影响,但是烟草行业是我国经济发展过程中的重要行业。我国烟草行业发展模式较为特殊,主要将生产与销售进行融合。但是目前我国很多烟草企业更加注重当前的经济利益,忽略了烟草安全生产的重要性。烟草在生产过程中所应用的材料属于易燃材料,而且很多生产线的加工人员综合素质较低,缺乏安全意识,容易发生安全事故。因此,本文针对烟草企业的安全管理模式进行研究和探讨。

行为安全观察在企业安全管理中的运用

随着人们对网络安全重视程度的提高,企业部往往署诸多安全设备和建立安全管理制度,但有时仍旧会对内部员工不当行为监管不力,导致某些安全威胁的出现。行为安全观察是一种有效的企业安全管理工具,对于冶炼企业安全管理尤为重要。基于此,本文将从行为安全观察现状问题以及策略方面探讨行为安全观察在冶炼企业安全管理中的应用。

制造企业行为安全观察方法的探索与应用

为提升制造企业安全管理水平,树立企业员工安全意识,减少企业在开展生产经营活动时人的不安全行为导致的各类事故,提出行为安全观察方法在制造企业中的探索与应用。以企业一线作业人员为例,明确岗位的观察内容、观察要点以及事故类型统计。通过不断的应用和对数据结果的总结分析,证明了行为安全观察的实施有助于改善制造企业员工的不安全作业行为,规范了其安全操作流程,提升员工的安全意识,对降低企业生产安全事故具有重要意义。

“五想五不干”行为安全观察系统开发与应用

为了有效管理和控制不安全行为,消除隐患,本文剖析了"五想五不干"的内涵,分析了"五想五不干"行为安全观察法的应用难点、使用原则与方法,并在网络环境下基于C#开发了"五想五不干"行为安全观察系统,通过系统运行的实践应用,验证了该方法的有效性与可操作性,可为行为安全的有效管理与控制提供借鉴。

基于行为安全观察的管理系统研究

石油开发开采作业具有很大的风险。为追踪统计各项作业风险,以行为安全管理理论为基础,建立了五想五不干行为安全观察管理系统。阐述了系统各组成部分的功能,设计了系统的总体结构,给出了系统的工作流程。以在海油发展个单位试用数据为例,实现了NET平台下的行为安全观察软件系统。

行为安全观察方法与实施的初步探讨

人是安全主体,人的不安全行为往往是发生事故的直接原因。为防止人失误造成事故,就要对人的行为安全进行观察、评估,矫正不安全行为,培养良好的安全习惯。行为安全观察作为安全解决方案,在国内外安全工程技术领域已有初步的研究。从分析人失误着手,介绍行为安全观察的一般方法和程序设计,并提出行为安全观察的实施策略。

行为安全观察在惠州石化安全管理中的应用

不良的行为习惯是石油化工企业生产安全事故的主要原因。介绍了行为安全观察的基本原理和意义,对中海油惠州石化有限公司(以下简称惠州石化)开发的特色行为安全观察信息管理系统进行了介绍。惠州石化开展的行为安全观察活动以"遵守、干预、尊重"为原则,主要分为行为安全奖券发放和行为安全观察信息系统填报两部分,并配套激励措施。行为安全观察在惠州石化的有序开展,有效激发了公司员工和承包商员工安全工作和安全提醒的热情,极大推动了企业遵守、干预、尊重、团队协作的安全文化的形成。

加强行为安全观察卡在安全管理中的应用

在沙特阿美承包商钻井队生产管理中,承包商根据合同要求,配备了完善的安全设备以及各项安全要求,但是现场安全管理往往会忽视人的不安全行为和不安全状况。因此即使现场安全设备配置齐全,各项安全要求到位,但是由于职工的违章操作或现场存在安全隐患,往往导致事故的发生。行为安全观察通过对员工的行为和现场状况进行观察,及时纠正职工的不安全行为和整改现场安全隐患,能有效减少事故的发生。实践证明在现场加强行为安全观察卡的实施,能有效提高员工参与安全管理的主动性与积极性,从而提高企业的安全文化氛围和现场安全管理水平。

行为安全观察与沟通在石油化工企业HSE管理中的应用

介绍了行为安全观察与沟通的基本原理及方法,阐述了行为安全观察与沟通的过程及其信息化管理的应用情况,指出了安全观察与沟通应注意的问题。

用行为安全观察提高施工现场HSSE管理绩效

根据事故因果连锁理论和历史统计数据,人的不安全行为是最主要事故致因。因此,对人的不安全行为进行管理可以有效地减少和预防事故的发生。而基于行为的安全观察(BBSO)技术是企业安全管理现代化的标志,可提高施工现场HSSE管理绩效。结合TR公司境外项目,提出了安全行为观察模型,并从策划、执行、管理和审计4阶段详述了BBSO工作的全流程。以科威特Al Zour项目为例,选取15.8万条BBSO记录,分析了其中子类在25个月的趋势与同期事故统计趋势高度吻合;PMC和总包HSSE部的BBSO子类危害性月度前10中有6项相同,高处作业类危害最高。通过对统计结果的分析,给出了改进建议,指出作为滞后指标及事先指标,BBSO可有效地提高项目施工现场的HSSE绩效。

浅议气田员工的行为安全观察与沟通管理方法

通过对气田事故进行调查，通常在前期已经积累了较多的不安全行为，不安全行为的大量发生使重大事故产生的概率不断增加。为使各种事故得以避免，需要对各种不安全行为进行分析与消除，本文结合自身经验，提出对气田员工进行沟通管理和行为安全观察的探究。

浅谈行为安全观察在作业现场的应用与实践

据专业调查公司统计结果告诉我们，96％的事故都是人的不安全行为造成的。大量的不安全行为增加了事故发生的概率．只要控制好人的不安全行为就能大大降低事故发生的可能性。怎样才能有效控制人的不安全行为呢？行为安全观察作为有效控制人的不安全行为的管理方法．不仅有助于在安全事故发生前识别和消除不安全的行为和习惯．而且能够增强作业人员的安全意识．营造良好的安全文化氛围。

行为安全观察与沟通在化工企业中的应用研究

为了有效降低化工企业因人的不安全行为所引发的安全生产事故,根据化工生产过程中的人因失误理论的重要性,研究了行为安全观察与沟通管理工具在化工企业安全生产管理中的应用方法、效果及改进建议。

员工行为安全观察机制建立与应用探析

文章阐述了行为安全管理模式,在参考杜邦STOP行为安全观察工具的基础上,形成了“四过程四步骤”行为安全观察机制,并探析了行为安全观察应用于评选“安全之星”、构建“安全互保”文化、开展定制化安全生产培训、健全完善安全管理体系的方式方法。

基于布拉德利曲线与BBS干预的煤矿工人不安全行为分析

为了减少煤矿事故发生,针对人的不安全行为问题,用BBS行为安全观察法控制煤矿工人的不安全行为。研究分析了BBS行为安全观察、安全行为学理论、不安全行为及其影响因素等,利用现场调查、行为分析、查找文献资料等方法,基于杜邦布拉德利曲线得到适合煤矿的布拉德利曲线模型,并以此实施BBS行为安全观察法,然后在观察过程中和观察之后分别提出相对应的行为纠正与改善措施以此来控制不安全行为。结果表明以布拉德利曲线为基点来实施BBS行为安全观察法并将其充分应用在煤矿不安全行为控制中,可在遏制煤矿事故发生方面起到至关重要的作用,为煤矿安全管理提供一个切实有效的方案。

行为安全观察与沟通方法在临床护生带教中的应用

目的探讨行为安全观察与沟通（STOP）管理方法在临床护生带教中的应用效果。方法选择2012年3—4月在泌尿外科病房实习的两组护生为管理对象，每组20名。3月份入科的护生为对照组，给予常规带教管理方法，4月份入科的护生为试验组，给予STOP管理方法，观察时间均为1个月。比较两组护生不安全护理行为及引发医疗纠纷事件的发生率。结果对照组和试验组学生不安全护理行为发生率分别为91．6％和4．2％；引发的医疗纠纷事件发生率分别为1．0％和0．2％，试验组明显优于对照组，差异有统计学意义（x2值分别为18．800，6．100；P〈0．05）。结论STOP管理方法应用于临床护生带教，可降低不安全护理行为及其引发的医疗纠纷事件的发生率。