做好安全项目管理的实践与探讨

当前在落实安全生产责任制过程中,有很多建筑施工企业往往是公司一级抓得比较好,明确企业的法定代表人为公司安全生产第一生产责任人,并确定了分管安全的负责人,设立了专门的职能部门,建立了相应的制度与措施。但是施工项目现场的安全生产责任制的落实就相对薄弱一些,有些项目经理没有认真履行其安全管理责任,甚至有令不行,有禁不止,给施工现场安全生产埋下较大的隐患,因此,如何加强项目安全管理成了许多建筑施工企业面临的亟待解决的问题。笔者根据从事建筑企业、项目经营管理工作多年的经验及安全管理的实践,撰文略谈点个人看法,与同行作一探讨。以期更加重视建筑施工企业的项目安全管理工作。

基于PDCA的施工项目安全管理

随着建筑公司和施工人员数量的增加,工程质量事故的发生也随之增加。PDCA作为一种整体的管理系统,为新一代的安全信息管理提供了有效的推进方法。但在实际操作中,PDCA循环法也存在着有待完善的地方。文章主要介绍了施工安全管理的内涵,阐述了PDCA的主要概念,分析了将PDCA循环原理结合于施工项目安全管理中的应用,以及改进措施对提高工程项目安全管理水平。

中小型综合施工企业的项目安全管理

文章分析了项目安全管理的意义,并根据中小型综合施工企业体量较小、项目较多、环境复杂、设备设施较多、人员文化水平参差不齐等特点,从安全责任的范围和内容、项目全流程安全管理的方式和内容、安全检查的流程和内容到安全考核的方式方法,详细阐述了如何开展项目安全管理。

南京六合区制定《旅游新业态高风险项目安全管理实施指南》

针对旅游新业态项目存在的安全风险较大、监管主体不统一、缺乏运营标准等问题,六合区应急管理局与苏交科城市研究院对全区8个高空类、13个高速类、5个探险类、2个水上类高风险游乐项目进行细致梳理,对杭州桐庐、湖州安吉、常州金坛等典型旅游项目开展深入调研,会同文旅、市场、农业部门完善相关细节条款100余条,制定了《旅游新业态高风险项目安全管理实施指南》。

国家电网小型基建工程限上项目安全管理的思考

国家电网小型基建工程限上项目作为我国电力基础设施建设的重要组成部分,在提高电网稳定性、保障供电安全等方面具有重要意义,在电网布局、供电能力提升等方面发挥着关键作用。安全管理现状管理体制及组织结构。国家电网公司设有专门的安全管理部门,负责监督、指导和协调各单位的安全管理工作。

建筑工程项目施工安全管理研究

阐述工程安全的含义及加强工程安全管理的重要性;吸取教训从事实出发系统分析导致工程安全事故的成因;总结先进工程管理经验,提出加强工程项目施工安全管理的对策。

项目安全管理中全面质量管理理念的应用

本文以医院医疗综合楼项目的安全管理为基础,提出用全面质量管理的理念指导基建项目安全工作的思路。作者描述了在这一理念指导下,项目安全管理体系的内容和实施方式。

建筑工程项目施工安全管理模式的建立

本文依据对安全文化、组织结构、危险源辨识以及风险评价的分析,构建了建筑工程项目施工安全管理的模式,该模式主要包括企业人员的安全素质、组织结构、职责和目标的合理安排、安全风险控制的手段、持续改进四大部分内容。并运用构建的建筑工程项目施工安全管理的模式,针对天津梅江南1号地住宅小区进行了建筑工程项目安全管理的实例研究,重点分析了施工安全的保障措施及施工现场的消防安全管理措施。

铁路项目施工中的安全管理

1 铁路项目安全管理的特点 （1）铁路项目投资大、施工管段长、人员设备投入多，安全管理复杂。 随着国家对铁路的大规模投资建设，新建的项目全部都是几百亿的大项目，划分给每个参建单位也是几十亿的投资，工程建设规模大，标段里程几十公里长，设备种类多，参建人员多，施工现场的安全设施是否齐全配套，采用的工艺技术是否合理等都影响着安全生产工作，使得安全管理工作复杂。

谈项目安全管理现状

随着我国国力的不断增强，交通建设投资加大，公路建设驶入了发展的快车道。对于各类建设施工企业特别是公路桥梁施工企业来说，面临千载难逢的发展机遇。然而，就在所有施工企业拼尽全力拿项目，上项目的同时，一个不容忽视的问题也随之产生。那就是熟练工人的严重缺乏，农民工的大量涌入和无序流动，加上管理水平降低，管理力量薄弱，

建设项目安全管理的第三方同步监控模式研究

在我国建设项目安全生产问题成为一个焦点,它已成为制约我国建筑业进一步健康发展的瓶颈。本文在剖析传统建设项目安全管理模式的基础上,针对建设项目安全生产中的关键环节——施工现场管理,设计了一个项目安全管理循环,使同步监控和评价的结果真实地反映项目的实际安全情况,理论上构建了建设项目第三方安全管理模式。本文的研究的理论方案还需要大量应用于实践,并在实践中不断优化和改进。

市政工程项目施工现场安全管理浅析

在市政工程项目建设中,把安全生产放在首位,才能做好市政工程项目安全管理;加强市政工程项目施工现场安全管理工作对于避免施工现场安全事故的发生具有非常重要的意义;就如何加强市政工程项目施工现场安全管理进行浅析。

PDCA在电力工程建设项目安全管理中的应用

电力工程建设项目管理是一项非常复杂的系统工程,其管理水平的高低直接影响电力工程的全寿命。PDCA循环管理是目前广泛应用于质量管理的一种科学方法。主要通过PDCA管理流程,逐步分析电力工程建设项目安全管理的各项重要管控环节。结果表明,PDCA动态管理模式的应用在质量管理方面效果显著,同样也能在安全管理上大放异彩。坚持PDCA模式的项目安全动态管理,定能做到安全管理可控、能控、在控,从而不断提升安全管理水平,积极营造安全,健康和文明和谐的发展环境。

基于系统动力学的建筑工程安全风险管理探讨

建筑工程风险管理一直是建筑行业中的一个重要问题,随着建筑工程的复杂性和规模的增加,风险管理也变得越来越重要。通过系统动力学方法进行安全风险管理可以帮助建筑工程相关人员更好地了解项目中不同因素之间的关系和影响,并且能够在早期识别潜在的安全风险,采取相应的措施来降低风险的概率和影响。

浅谈“互联网+”驱动项目安全管理信息化

本文就施工企业工程项目安全管理信息化系统建设方面,进行深入实践研究,旨在充分利用"互联网"工具,更好地开展项目安全管理信息化建设,促进建筑企业能够可持续发展。

基于智慧工地化的项目全员安全生产管理

安全生产责任制的原则是贯彻落实"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针,实行"党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责"。而智慧工地的核心是以物联网、大数据为核心的智能化应用,提高科学分析和决策能力以一种"更智慧"的方法来改进工程各干系组织和岗位人员相互交互的方式,以便提高交互的明确性、效率、灵活性和响应速度。合肥金茂湾项目在全员安全生产责任制中以智慧化工地为技术手段,通过VR技术、物联网技术、移动等技术,实现项目全员参与安全生产管理。

浅谈加强项目安全管理的新举措

阐述了在中粮·成都大悦城项目安全管理中提出的新的管控措施,即通过制作安全技术交底标签来提高现场安全交底率,从而达到提高劳务安全管理的效率和质量。

建设标准化工地、强化现场安全管理，确保项目顺利竣工——江苏华菱锡钢炼钢工程总承包项目安全管理浅谈

按照江苏省南北产业转移的战略要求，根据江苏省无锡市市区工业布局调整的意见和城市总体规划的安排：用三年的时间，江苏华菱锡钢特钢有限公司（下称华菱锡钢或业主）由长江南岸无锡市境内搬迁至长江北岸的靖江市境内的靖江经济开发区新港园区，同时，并对不合理的工艺装备进行改造，

钻井工程项目安全管理目标及其路径解析

钻井工作所处的环境通常比较恶劣,在施工中影响因素较多,包括环境因素、人为因素以及设备因素等,管理人员应该对不同的操作环节进行全面的安全管控,保证生产和操作中人员以及设备的安全。管理人员需要提高认识,针对钻井的实际情况,进行有针对性的安全管理。本文就钻井工程项目安全管理目标及实现措施进行了详细的讨论。