六步养成生产安全领导力

人是安全生产管理的主体和核心要素,人的行为决定生产设备、系统操作的安全性能。福建联合石油化工有限公司(简称福建联合石化)针对所处行业生产装置和工艺复杂、安全风险系数高的特点,探索实践“把脉―取经―调研―破局―推进―落实”生产安全领导力养成“六步法”,系统提升一线班组长生产安全领导力,从源头加强安全生产管理。

基于SEM的基层安全领导力对安全绩效的影响研究

基层安全领导者作为安全管理的一线工作者,其领导力是企业内安全管理效果的直接体现,对安全绩效产生显著的影响。为研究基层安全领导力对安全绩效的影响,将基层安全领导力划分为4个维度:安全控制、安全技能、安全关怀、安全激励,选取安全氛围和安全行为作为中介变量,建立影响关系模型并提出假设。利用SPSS 19.0对所设计的问卷进行信效度检验和验证性因子分析,运用Amoss 22.0建立结构方程模型,对影响关系模型进行实证研究。结果表明,只有安全控制和安全关怀直接对安全绩效有正向显著影响,其中安全关怀影响程度最大。基层安全领导力通过安全氛围和安全行为的链式间接作用对安全绩效产生影响,其中安全控制的影响程度最大。

浅谈企业领导干部如何提升安全领导力

探讨领导干部如何提升安全领导力,以应对当前严峻的安全问题的挑战。分析领导干部在安全管理中的现状和存在的问题,提出了针对性的对策和建议。提出了促进安全理念、有感领导、安全考核、资源投入、体系运行等落地的对应措施,有效提升领导干部的安全领导力。研究有助于找出领导力不足的根本原因,提高企业安全管理水平,实现安全良性发展。

安全领导力国内外研究现状分析

为了推动安全领导力的研究,使用文献分析的方法,研究了安全领导力的国内外研究现状,探讨了其未来研究方向。结果表明:目前安全领导力的主要研究内容为安全领导力对安全绩效或安全行为的作用机理和不同领导类型对安全绩效或安全行为的影响;对安全领导力的研究方法多为问卷调查法;安全领导力的未来研究方向应集中在安全领导行为构成研究、安全领导力测评量表开发以及安全领导力修炼3个方面。

安全领导力对员工安全行为影响的元分析

为更系统地总结归纳安全领导力对员工安全行为的影响机制,运用元分析的方法,整合55项实证研究的62个独立样本,剖析安全领导力、安全氛围与员工安全行为之间的作用关系,探讨文化差异和企业规模的调节作用。结果表明:安全氛围在变革型安全领导力和员工安全行为各维度之间均起部分中介作用,在交易型安全领导力和安全遵守行为之间起部分中介作用,而在交易型安全领导力和安全参与行为之间起完全中介作用;相较于交易型领导力,变革型安全领导力对员工安全参与行为影响更大,而相较于变革型领导力,交易型安全领导力对员工安全遵守行为的影响更大;安全领导力在东方文化情景下或在大型企业中对员工安全行为的影响更为显著。

企业安全领导力研究进展

列举几起因安全领导力缺乏造成的典型事故,指出当前企业安全管理和安全文化建设中的不足;探讨安全领导力的概念以及与安全管理的区别,论述安全领导力理论发展的4个阶段,重点分析交易型领导力和变革型领导力的关键要素及对企业安全绩效的影响,并对安全领导力的重要意义进行探讨。最后对企业决策层、中间管理层和基层管理层的安全领导力进行归纳和对比。研究表明:企业各级管理层安全领导力既是企业健康安全管理的关键要素,同时也是企业安全文化的基础,它决定了企业其他员工对安全的态度和行为。

安全领导、安全动机与安全行为的结构方程模型

为进一步探索员工安全行为路径,寻求可能的行为管理切入点,在文献研究基础上,结合自我决定理论(SDT)和开放式访谈方法,构建安全行为形成机理模型。以煤矿矿工为对象进行问卷调查,采用结构方程模型(SEM)验证假设。结果表明:交易型安全领导与德行垂范对受控安全动机具有显著正向影响,个性化关怀、愿景激励和领袖魅力对自主安全动机具有正向影响;受控安全动机对安全任务行为具有显著预测作用,而自主安全动机对员工安全任务行为和安全公民行为均具有显著预测作用;个体因果定向在"安全领导-安全动机"关系中的调节作用显著;例外管理和个性化关怀分别对受控和自主安全动机的整体影响系数较大。制度契约和关系契约结合是提升行为安全水平的重要途径。

企业组织中的安全领导理论研究

安全领导问题与安全管理问题既有联系 ,又有区别 ,笔者对安全领导和安全管理的概念进行了分离 ,专门对安全领导问题进行研究。首先讨论安全领导的概念和安全领导的基本功能 ,其次论述安全领导和安全管理二者的联系和区别 ,然后专门探讨了安全领导对现代生产企业搞好安全工作的重要性 ,最后指出了企业安全领导者对企业安全工作的影响力的含义以及提高这种影响力的方法。笔者的目的是为人们认识安全领导、建立安全领导学科理论、深化安全领导责任制度、促进安全领导工作等提供有益的思路。

国家安全领导体制的变革与东北亚地区安全

以国家安全委员会为代表的国家安全领导体制是现代国家安全决策、协调和咨询的最核心机构。从理论上讲,国家安全领导体制关系到国家安全战略的每个环节,可以结合外交政策分析的不同视角,同时又具有比较政治研究的重大意义。从实践上来看,美国、英国、法国等世界上主要大国都已建立起较为完善的国家安全领导体系,而东北亚中、日、韩三国从2013年开始也相继进行了国家安全领导体制的变革,建立了国家安全委员会及其常设机构。尽管从人员构成、战略目标、运行模式等方面来看,三国变革后的国家安全领导体制还有差异,但是国家安全领导体制的变化对东北亚局势还是造成了深远影响。中日关系、朝鲜半岛问题、东北亚地区的安全架构都出现了新的变化;同时,各国国内安全问题,特别是非传统安全问题已成为新的国家安全领导体制的主要涉及领域。东北亚地区国家安全领导体制改革是全球范围内国家安全转化和重构的一部分,未来的国家安全领导体制建设要从理论上探讨如何规避其中的官僚政治特别是小集团思维因素,在理念上要与国家安全观紧密结合起来,在实践上要充分考虑其长期性、复杂性,并为体制变革提供强有力的法律保障。

煤矿企业安全领导对安全氛围的影响

为了研究企业安全领导和安全氛围的相互关系,编写了调查问卷并在煤矿企业进行调查,收回有效问卷450份.对安全领导问卷进行探索性因子分析后得到3个因子:主动管理、安全激励和安全监督;对安全氛围问卷进行探索性因子分析后得到4个因子:管理层安全承诺、安全培训、员工安全参与和员工安全意识.应用结构方程模型建立了安全领导和安全氛围因果关系模型,该模型表明安全领导各因子对安全氛围各因子有直接或间接的正向影响,变革型安全领导方式对员工感知企业安全氛围的影响比交易型安全领导方式更为明显.

网格化管理在企业安全领导力提升方面的应用实践

针对当前领导干部安全领导力存在的问题,为解决企业的安全生产主体责任落实不实的问题,通过管理探索,提出了采取网格化管理模式实现安全管理资源的全覆盖,进一步提升企业领导干部安全领导力的工作方向。

企业管理者安全领导行为维度的Meta分析

为解决现有研究中企业管理者安全领导行为维度一致性不高的问题,采用文献元(Meta)分析法,系统性地研究管理者安全领导行为维度。结果表明:安全关心、安全控制、安全指导、安全激励4个维度和员工安全行为或企业安全绩效的相关关系较大,相关系数分别为0.667、0.564、0.556、0.354;安全政策和安全行为或安全绩效的关系微弱,相关系数为0.148;而安全愿景与安全行为或安全绩效的关系为0.09。最终确定管理者安全领导行为的维度为安全关心、安全控制、安全指导和安全激励。

安全领导力、安全氛围与安全行为的典型相关分析——以重庆建筑企业为例

安全作为人类最基本的要求,越来越受到人们的重视,人们对安全生产也提出了更高的要求。大量研究表明,安全氛围与安全行为之间存在显著的影响关系,营造良好的安全氛围,可以减少企业员工的不安全行为。该文在以往研究基础上,选取我国建筑企业为分析对象,运用典型相关分析探讨了安全领导力、安全氛围与安全行为的关系,发现安全领导力对安全氛围和安全行为有积极的影响;安全氛围对安全行为有显著正向作用,并说明了安全氛围对于企业安全生产的重大作用。

浅谈企业组织中的安全领导

企业组织能够安全顺利的进行生产,其领导层的安全领导是主要因素。在复杂多变的企业环境中,为了将由于领导者主观因素造成的意外事故与灾难降到最低,防止和减少由于技术问题和自然、社会因素造成的危害和损失,仅靠规章制度只能保证最起码的安全要求,要想生产更加安全的进行,必须充分引入安全领导的理念和机制,实行安全领导,这其中安全领导者的作用尤为重要。

煤矿高层管理者安全领导力与领导风格的关系

为分析不同领导风格的煤矿高层管理者在安全领导力上的差异性,用SPSS24.0软件对安全领导力及领导风格量表进行信效度分析、相关性分析,用多元回归分析方法研究煤矿高层管理者安全领导力与领导风格的关系。结果表明:变革型领导风格的感召力、智力激发、个性化关怀显著正向预测安全素养和安全指导领导力;魅力领导、个性化关怀显著正向预测安全关照领导力;魅力领导、智力激发显著正向预测安全动机领导力;魅力领导显著正向预测安全控制领导力;交易型领导风格的权变奖励、例外管理显著正向预测安全动机和安全控制领导力。

石化行业安全领导力研究与实践

近年来,石化行业重大安全事故层出不穷,给国内企业安全生产敲响了警钟。作为企业长治久安的根基,安全文化建设在国内石化行业中越来越得到重视。2015年起,惠州石化全力推行公司安全文化建设工作,2019年起更是大力系统化进行安全领导力建设,并取得了显著成效。

如何有效提升企业安全领导力

有很多企业负责人一直有一个疑惑:"为什么培训也做了,制度也定了,操作规程公布了,隐患也持续排查了,应急演练也实施了,事故还是时有发生呢?"这是因为安全生产中最为核心的人的问题,尤其是管理者的问题没有真正得以解决。虽然问题和事故大多数发生在基层,但根子却在领导身上。我们分析事故发生的根本原因,要透过现象看本质。

铜陵海螺的“安全领导力”建设

安徽铜陵海螺水泥有限公司(简称铜陵海螺)将"安全领导力"作为安全文化建设的重中之重,通过增强管理人员的安全意识和安全管理能力,引领、带动员工牢固树立"安全第一"的思想,规范员工安全作业行为,强调"要求员工学习掌握的安全知识,管理人员必须先学习掌握;要求员工做到的行为规范,管理人员必须先做到。"

安全领导力在油品销售企业安全管理中的实践

阐释了安全领导力的内涵,阐述了如何践行安全领导力的各种表现形式,结合油品销售企业安全管理的实际,介绍了安全领导力的实践应用做法和取得的初步成果,并指出了深化发挥安全领导力作用的方向和提升手段.

基于因子分析的石化企业安全领导力评估系统构建

针对企业管理层安全领导力评估客观性、准确性不足的问题,通过借鉴优秀做法,分析岗位职责要求,采用半结构化(BEI)企业实地访谈及内容分析技术等,初步构建安全领导力评估指标体系,并对其进行验证优化,最终确定指标体系包括7个维度的关键要素及30个子要素。应用在某企业,结果显示:评估系统可实现安全领导力评估的量化分级和趋势分析,有助于找出管理者实际水平与指标体系要求之间的差距,为企业安全管理水平提升提供科学依据。