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走全体员工共同富裕之路 引领企业持续稳定发展——安运汽车运输集团有限公司改制后发展实践
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作者 曾忠 《交通企业管理》 2014年第9期13-14,共2页
陕西省安康市安运汽车运输集团有限公司(以下简称公司)是有近60年发展历史的老国有运输企业,曾为当地的交通运输和经济发展做出了较大的贡献。然而,随着运输市场的逐步放开、当地产业政策的调整,公司经济效益每况愈下,亏损不断加大,... 陕西省安康市安运汽车运输集团有限公司(以下简称公司)是有近60年发展历史的老国有运输企业,曾为当地的交通运输和经济发展做出了较大的贡献。然而,随着运输市场的逐步放开、当地产业政策的调整,公司经济效益每况愈下,亏损不断加大,最严重的时候企业无钱买燃油,职工工资拖欠达3个月之久,内部矛盾突出。2006年经安康市政府批准,公司实行股份制改造,由全体职工集资入股,拥有公司全部产权,公司由国有变为民营。改制8年来,公司始终坚持走全体员工共同富裕的道路,外抓机遇,内练内功,实现了跨越式的发展,年营业收入由不足3 000万元增长到1.2亿元,职工收入稳步快速增长,彻底摆脱了亏损严重、举步维艰的被动局面。 展开更多
关键词 交通运输 共同富裕 改制 和谐企业 安康市安运汽车运输集团有限公司
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“交运”驶上快车道——记上海交运股份有限公司的资产重组
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作者 朱大均 赵金生 《上海国资》 1999年第7期39-43,共5页
1997年,上海交运(集团)公司(以下简称"交运集团")完成了对其绝对控股的上海钢铁汽车运输股份有限公司(以下简称"钢运股份")的资产重组。本次资产重组是上市公司的控股股东在授权经营的国有资产范围内进行的体内资... 1997年,上海交运(集团)公司(以下简称"交运集团")完成了对其绝对控股的上海钢铁汽车运输股份有限公司(以下简称"钢运股份")的资产重组。本次资产重组是上市公司的控股股东在授权经营的国有资产范围内进行的体内资产置换,直接带来的是上市公司原有资产全部剥离和主营业务的调整变化,是中国证券史上资产重组前所未有的案例。重组更名后的上海交远股份有限公司(以下简称"交远股份")资产运行质量大大提高,经营机制明显改善,形象焕然一新,从而受到了人们的关注。 展开更多
关键词 上市公司 资产重组 股份有限公司 汽车运输 优质资产 主营业务 经营机制 集团 授权经营
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江门:交警与运输企业共商安全大计
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《伴你同行》 2010年第3期19-19,共1页
1月15日,广东省江门市公安交管局组织召开全市高速公路2010年春运道路交通安全管理工作座谈会。广东省江门市汽运集团有限公司、化州市交通局、广州南方高速客运有限公司、深圳市长途汽车客运公司等四十六家交通运输主管部门、客运和... 1月15日,广东省江门市公安交管局组织召开全市高速公路2010年春运道路交通安全管理工作座谈会。广东省江门市汽运集团有限公司、化州市交通局、广州南方高速客运有限公司、深圳市长途汽车客运公司等四十六家交通运输主管部门、客运和危险品运输企业的领导济济一堂。 展开更多
关键词 交通全管理工作 运输企业 江门市 集团有限公司 交警 汽车公司 高速客 2010年
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品牌整合:为企业并购战略加速
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作者 郝丽 《交通企业管理》 北大核心 2008年第10期28-29,共2页
作为广东省交通集团的全资子公司,广东省汽运集团有限公司自2002年以来,以“做强、做大、做长久”为目标,在广东省交通集团的大力支持下,利用自身的道路客运企业一级资质优势,利用企业品牌的吸引力、号召力,抓住省内地级市汽车运... 作为广东省交通集团的全资子公司,广东省汽运集团有限公司自2002年以来,以“做强、做大、做长久”为目标,在广东省交通集团的大力支持下,利用自身的道路客运企业一级资质优势,利用企业品牌的吸引力、号召力,抓住省内地级市汽车运输企业纷纷进行改制的良好机遇,坚持生产经营和资本经营并重,走并购发展之路,5年内公司新增10个项目公司,经营业务和资产规模呈几何级增长,至2007年底,营运车辆从2002年的442台增加到1856台,增加4.2倍,总资产从2002年的12.83亿元增加到20.06亿元,增长56.3%,利润总额和净利润分别比2002年增加1918万元和1036万元,分别增长32.7%和24.3%。 展开更多
关键词 企业并购战略 品牌整合 集团有限公司 全资子公司 道路客企业 汽车运输企业 广东省 企业品牌
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