成本管理的变奏曲

“先进的机器，完美的规划、熟练的工人，出色的经理，这一切保证了我们的巨大成功……根据我们铁厂的经验，我们知道精确的会计制度意味着什么。在生产过程中，原料从一个部门转移到另一个部门，都有员工进行核对，没有比这种做法更能提高利润的了。”美国钢铁大王安德鲁．卡内基在回忆录中的这段话，生动地诠释了成本管理对于工业2．0时代企业发展的巨大价值。时光如白驹过隙。如今，当工业4．0和中国制造2025的步伐日益坚定，成本管理又成为企业家们所必须攻克的难关。

度过危机的新法则

卡内基钢铁公司（Carnegie Steel）和惠普公司有何共同之处？它们都创建于众人皆认为世界将分崩离析的时代。安德鲁．卡内基在1873年的大恐慌时期开办了自己的第一家钢铁厂，此时一场旷日持久的经济萧条才刚刚开始。他利用低成本优势建立起了一个钢铁帝国，使得自己成为了世界上最富有的人。比尔·休利特和戴维．帕卡德也显示出了同样的勇气。