安徽宿州公司:靠前服务助力引江济淮工程建设

2024年10月,在安徽省宿州市砀山县引江济淮二期输水工程施工现场,国网安徽宿州供电公司员工同步配合开展10 kV邵庄115线路小邵庄支线的线路迁改工作,在电力杆塔上安装真空开关,把线路两端断开,改为使用电缆接入,为输水工程铺设管道提前做好准备。

惠农惠民 大力推进农网工程建设——访安徽电力繁昌供电有限责任公司总经理余宗斌

2012年，繁昌供电公司低压台区改造投入资金6000余万元，改造户数达2．4万户。面对农网工程建设“点多面广”的特点，为提升电力工程建设管理水平，提高工作效率，加强工程项目全过程管理，公司采取内、外“两控”措施全面推进工程建设。目前，繁昌供电公司已形成分工明确、职责清晰、团结协作、运转高效的工程过程管控机制，

安徽电力建设第一工程公司

公司具有电力工程施工总承包一级资质，可承担各类火电厂（含燃煤，燃气，燃油），风力电站，太阳能电站，核电站及辅助生产设施，各种电压等级的送电线路和变电站整体工程施工总承包，公司还具有市政公用工程和房屋建筑工程施工总承包二级，高耸构筑物工程，起重设备安装工程专业承包一级，环保工程。

闯全球市场 创电建品牌——湖北省电力建设第二工程公司海外发展轨迹

2010年7月,湖北电建二公司非洲与南亚电建市场"并蒂花开",先是中标苏丹富拉电力3×135兆瓦项目管理服务协议,继而又拿下越南永新2×622兆瓦机组的建筑安装工程。如今,该公司已经成功挺进七个国家电力建设市场,海外发展前景一片光明。

安徽省电力公司信息化建设探索

随着信息技术的迅速发展,信息化工作面临新的挑战。迎接新一轮的全省信息化建设高潮,如何争取主动,值得思考。培养自身一支信息化建设队伍、有一个积极进取的企业CIO、选择或搭建一个合适的应用或基础平台、构建一个统一的用户乐于使用的管理信息平台,正是安徽省电力公司所理解和实践的企业信息化。

浓墨重彩绘华章——中国电力建设工程咨询公司开展工程项目总承包侧记

中国电力建设工程咨询公司（以下简称CPCEC）作为中国电力工程顾问集团公司旗下的全资子公司，面对国际金融危机带来的风险和挑战，适应国有经济结构战略性调整的新形势，积极转换经营机制，努力改变发展方式，大胆推进管理创新，焕发了勃勃生机。特别是通过拓展经营范围、延伸业务链条，取得了在工程项目总承包业务方面国内领先的优势。

在工程领域精耕细作，致力于不断发掘和提升客户价值——中国电力建设工程咨询公司鼓励员工争当“值得信赖的工程专家”

秋高气爽,捷报频传。在北京成功举办第29届奥林匹克运动会的喜庆日子里,我国的工程咨询企业也在各自的领域里精耕细作,为国家的繁荣富强默默做着贡献。最近,电力行业的一家大型工程咨询企业——中国电力建设工程咨询公司在发电百万千瓦级工程EPC总承包方面取得了历史性的突破,引起了人们的高度关注。为此,本刊记者采访了中国电力建设工程咨询公司(以下简称CPCEC)总经理、法人代表沈融(以下简称沈总)。

弄潮人勇向涛头立——访中国电力建设工程咨询公司董事长沈融

中国电力建设工程咨询公司（以下简称CPCEC）是国务院国资委直接管理的中央企业一中国电力工程顾问集团公司的全资子公司，作为我国电力行业大型工程咨询企业，具有对外工程经营权和工程咨询、勘察设计、建设监理、工程总承包等甲级资质。在改革开放的大潮中，CPCEC勇于乘势而上，努力开拓进取，自觉塑造企业形象，不断强化品牌意识，坚持做到建一项工程、

上海市电力工程建设监理有限公司综合业务管理系统的开发

国家的进步和社会的发展，使得对电力需求日益增大，而电力事业的迅猛发展对电力工程基本建设项目的管理要求也随之提高，因此，如何用专业化，社会化，科学化的工程监理的方法来加强电力工程基本建设项目的管理就成为一个新课题。

推进OA系统建设 向现代企业目标迈进——访浙江省电力公司总工程师张怀宇

回眸中国工业百年历史,电力工业对于经济发展的基础性和服务性作用尤为明显。伴随电力体制改革的不断深入、"网厂分开"模式的逐步确立,电力行业信息化事业正行走于新的征程,浙江是中国经济发达的大省。对电力的需求突出且增长迅速;浙江省电力公司秉承"可靠能源、可信服务"的企业经营理念,以加快发展为主题,在健康、快速、持续的发展道路上不断前行,所取得的耀煌成就值得瞩目:2003年成功跻身世界500强、2004年成为国家电网公司信息化工作先进单位,其电力办公自动化(OA)系统更是在业界树立成功典范。感慨于浙江电力提高企业管理水平的改革创新思路和敢为人先的实践勇气,更为全面了解其OA系统的整体架构和应用水平,日前记者采访了浙江省电力公司总工程师张怀宇。

把电网建设工程建成“双优工程”——市人民检察院与市电力公司联手开展预防职务犯罪活动

最近，市人民检察院和市电力公司就共同在本市“十一五”电网建设工程中，开展以“工程优质，干部优秀”为主题的预防职务犯罪工作进行动员部署。据了解，本市电力公司在“十一五”期间，将投资479亿元进行天津电网建设，这是本市“十一五”规划的一项基础设施重点工程。此项工作对促进本市经济建设，特别是进一步加快滨海新区建设具有重要意义。

浅谈集团公司总部对电力建设工程业务的安全管理模式

当前，随着电力体制改革的不断深入，原电力行业多经企业逐步整合组建企业集团公司，对于大型企业集团而言，业务结构日趋复杂，电力建设工程业务成为其中的一个组成部分。鉴于电力行业安全生产管理的极端重要性，在基于电力行业特点的集团公司管控模式下如何对集团公司总部安全管理进行职能定位，既保证企业集团管控的有效性，又确保电力建设工程业务的安全生产，

员工心目中的带头人——安徽鸿石建设工程有限公司董事长、总经理杨海兵访谈录

前不久我到安徽鸿石建设工程有限公司去采访,不巧杨总在外处理事情还没回来。我一进鸿石公司大门就看到醒目的标语,＂每天进步一点,就会成功一生＂。安徽鸿石建设工程有限公司成立于2007年,注册资金4000多万元,主要是从事公路工程施工、市政公用工程施工等,是一个集施工、养护、服务于一体,不断向技术创新、人才密集型企业发展的经济实体。该公司拥有公路工程施工总承包、公路路基工程专业、公路路面工程专业承包二级资质;同时有市政公用总承包、土石方工程专业承包的三级资质。鸿石公司在短短的4年中从起步到发展,现在已拥有施工设备近100台、设备价值5000万元以上,机械设备总功率4500多千瓦,年施工能力达5亿元,固定资产近亿元。

搭舞台 炼人才——国网安徽电力肥西供电公司人才队伍建设工作纪实

肥西供电公司以人为本，全面落实“人才兴企”的企业发展战略，以锻造“高、精、尖”人才队伍、建设创新型企业为目标，不断为员工的成长成才创造条件，引导员工自主提升自身素质，立足岗位建功立业。

厚德和贵 人本关怀——从上海东鑫电力工程安装有限公司的企业管理看企业文化建设

上海东鑫电力工程安装有限公司是一家专业从事电力工程安装的三级资质企业，在上海的民营企业中以其人本的企业文化管理实践独树一帜。公司年产值从最初的近1000万元，增长到2007年的1．82亿元；上缴税收从当初的40多万元，增长到2007年的1000多万元；合同履行率及工程项目验收一次合格率均达100％，工程项目优良率达88％，客户满意度指数达96％……一家创业仅10余年、现有员工320余人的民营企业，

创新驱动未来 智慧开启美好——国网安徽省电力有限公司信息化企业建设纪实

“这段时间我们与财务部门认真配合,搭建仿真环境,落实系统功能开发测试与部署、接口建设及联调等工作,为今年损益类会计科目切换目标的实现奠定基础。”1月4日,国网安徽省电力有限公司科技信通部负责人介绍。近年来,国网安徽电力认真贯彻落实国家电网有限公司决策部署,坚持按照“用大信息化理念建设信息化企业”的工作要求,广泛应用“大云物移”等技术,全力支撑生产、经营等业务创新,实现了信息化与公司战略、业务运营、创新进步的深度融合。2018年,国网安徽电力通过国家电网公司信息化企业验评。

搏击市场 铸造华贻品质——记上海华贻电力市政建设工程有限公司

在城市现代化进程中,重复掘路,“开膛剖腹”的现象时有发生,而底下铺设管道、电缆的工程,传统的做法是开挖,隆隆不息的机声、纵横掘开的深沟,对城市的交通、市容带来一系列负面影响,也给市民生活带来不便。那么是否有技术可以“钻地而行”呢?上海华贻电力市政建设工程有限公司在这方面交出了一份满意的答卷。

责任驱动实践 绽放文明之花——国网安徽省电力有限公司信息化企业建设纪实

“公司各部门务必要将社会责任管理的理念和方法融入原有工作流程,对流程进行改进和优化。”在近期召开的社会责任推进会议上,凤阳县供电公司负责人重点强调道,“尤其将公司与社会接口的那部分流程一定要站在外部的视角进行重新的审视,用流程管理方式方法的微创新,实现管理效果的微改进。”近年来,公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不断践行和培育社会主义核心价值观,全面推进“1·6·8”社会责任驱动实践体系,公司先后获国网公司综合管理标杆单位、国网公司一流县级供电企业、国网公司文明单位、国网公司“全国电能损耗管理”先进县及安徽省第十届、第十一届文明单位。