当今的竞争已不是传统的区域性市场的竞争,加入WTO和经济全球化进程的加快,把各国的企业都带入了全球统一的市场。跨国公司生产、研发中心向中国的逐渐转移,意味着它们可以同国内企业一样,通过廉价的劳动力资源来降低其生产与研发成本,...当今的竞争已不是传统的区域性市场的竞争,加入WTO和经济全球化进程的加快,把各国的企业都带入了全球统一的市场。跨国公司生产、研发中心向中国的逐渐转移,意味着它们可以同国内企业一样,通过廉价的劳动力资源来降低其生产与研发成本,从而采用低成本的竞争策略。如果把商场比作战场的话,我们今天遇到的已是短兵相接的面对面(face to face)的战场,作为深圳首家中外合资高新技术企业和全国首届(1993)百强高科技企业,安科公司在长期的经营实践中摸索出了一套行之有效的经营管理方式,笔者从经营理念及加入WTO后安科公司的应对策略等方面采访了公司总经理毕亚雷先生。展开更多
文摘当今的竞争已不是传统的区域性市场的竞争,加入WTO和经济全球化进程的加快,把各国的企业都带入了全球统一的市场。跨国公司生产、研发中心向中国的逐渐转移,意味着它们可以同国内企业一样,通过廉价的劳动力资源来降低其生产与研发成本,从而采用低成本的竞争策略。如果把商场比作战场的话,我们今天遇到的已是短兵相接的面对面(face to face)的战场,作为深圳首家中外合资高新技术企业和全国首届(1993)百强高科技企业,安科公司在长期的经营实践中摸索出了一套行之有效的经营管理方式,笔者从经营理念及加入WTO后安科公司的应对策略等方面采访了公司总经理毕亚雷先生。