基于全面质量管理(TQM)视角的机电安装工程项目服务质量研究

“高质量发展”成为“新基建建设”的主旋律,与建筑业和制造业息息相关的机电安装工程即将迎来新的发展契机和挑战,亟需建立机电工程项目服务质量评价体系来规范行业标准。文章基于全面质量管理理论和SERVQUAL模型,从计划、实施、检查、总结处理4个阶段梳理建立机电安装工程项目服务质量评价指标体系,并提出4点提升机电安装工程项目全流程服务质量的对策,分别为统领设计全面质量管理系统、建设智能化项目管理系统、构建多元化考核评价体系和完善售后服务管理体系。

BIM技术在建筑机电安装工程项目中的应用

建筑信息模型(BIM)技术在建筑机电安装工程中扮演着至关重要的角色,它通过精确的三维模型和高效的数据管理彻底革新了传统的工程管理方法。并通过分析具体的应用案例揭示了BIM技术如何有效提升工程设计和施工的效率、优化成本控制流程,确保工程项目能够按照既定计划顺利完成。这些讨论不仅证实了BIM技术在机电安装领域的实践价值,也为未来工程管理的创新发展提供了方向。

电站锅炉安装工程项目管理技术的探析

目前,随着科学技术的不断发展,工业领域逐渐迈上了更高的台阶,而锅炉的制作工艺、技术、设备不断优化,为人们提供更加完善、安全的高质量生活。由于在日常生活中,锅炉能够有效将燃料燃烧,一方面,锅炉利用燃烧产生的热能对水进行热处理,从而得到热水及水蒸气,从而为人们提供便捷的热水;另一方面,锅炉转化出的热能可以作为供给能源,利用其他装置将热能转换成为电能以及机械能,从而为人们提供更加优质的服务。但是,由于锅炉的安装会对锅炉质量造成直接影响,导致锅炉出现问题。因此,深入探究锅炉压力容器压力管道的安装监督检验问题,是技术人员提升锅炉安装质量的首要问题。

机电设备安装工程项目质量问题与质量事故处理研究--评《机电安装工程项目管理》

机电设备安装工程作为一项复杂工程,不是简单的机电设备散件装置的组合,而是机电设备制造的继续,是机电设备制造与安装的结合。在当前机电设备安装朝着大型化、自动化以及专业化方向发展的背景下,机电设备安装工程项目呈现出工程建设复杂、建设周期长、技术条件严格、项目灵活多样的特点。质量作为机电设备安装工程项目的生命,质量控制在机电设备安装工程项目管理中占有重要地位,对于机电设备安装工程项目中出现的质量问题与质量事故处理的能力也是企业在项目工程竞标中中标的决定因素之一。

建筑安装工程项目责任成本管理

责任成本作为生产成本的重要组成部分,必须引起管理层的重视,而责任成本的管理是企业降低成本、提高效益的先进管理方法。对于建筑安装工程项目来说,如何做好责任成本管理工作是值得思考的问题。

建筑安装工程项目成本管理的常见问题及对策

针对建筑安装企业而言,加强成本管理,不但能够提高工程整体效益,同时也能增强企业综合实力,实现建筑安装企业健康发展。本文通过对成本管理价值的分析,认识到成本管理在建筑安装工程项目中应用的意义,并结合建筑安装工程项目成本管理的常见问题,提出相关对策。

机电安装工程项目施工安全风险管理研究

改革开放以来,我国国民经济的发展显著增长,极大程度上促进了建筑行业的进步与发展。而作为建筑安装工程的重要组成部分,机电安装工程的施工安全问题也受到人们的广泛关注。从施工安全风险管理的特点出发,就开展工程项目施工安全风险管理工作的流程及有效对策展开深入探讨,从而为机电安装等单位规避风险及安全施工提供可靠依据。

关于检修或安装工程项目安全确认及其模式的探讨

根据多年安全工作实践 ,提出了安全确认的概念与分类 ,总结了检修或安装工程项目一般的安全确认内容 ,并阐述了安全确认的模式 ,对于搞好安全确认 ,完善安全管理工作 ,促进安全工作上台阶有着十分重要的意义。

安装工程项目采购材料的套期保值采购方案研究

文章根据安装工程项目原材料的特点提出ABC采购法,由于B类采购目标中的某些原材料,其价格容易受到市场价格的影响,因此提出基于动态规划的套期保值采购方法。文章将原材料的套期保值过程看作是一个多阶段决策问题,构建动态规划模型,实施套期保值的采购策略。最后以铜材料为例,阐述铜的套期保值原理,设计套期保值采购方案,以有效规避价格风险。

信息化背景下建筑安装工程项目成本控制及管理

现如今,我国加入到WTO当中,再加上信息化和全球经济一体化的发展,我国已经进入一个新经济发展的时代,在这样的背景下,建筑市场的竞争也变得越来越激烈。在新经济背景下,我国建筑安装企业要想获得更好的经济效益,提升自己的市场竞争力,并且在激烈万分的市场竞争当中把握先机,就需要做好建筑安装工程项目及的成本控制和管理工作。因此,文章从实际的建筑安装工程项目成本控制和管理出发,对新经济背景下建筑安装工程项目成本控制及管理展开分析,并提出相关解决策略,可供参考。

总承包安装工程项目的前期准备工作

目前多数大中型安装工程项目主要采用各种形式的总承包管理模式,作为一个系统工程,现场前期准备工作显得犹为重要。本文在强调其重要性的前提下,对前期准备工作进行了分类,并着重介绍了各项具体工作内容和实施的程序及要求。

论新经济环境下建筑安装工程项目的成本管理

在新经济环境中，建筑市场竞争愈演愈烈，建筑安装工程施工单位要提升竞争能力，占据主导位置，就需要加强建筑安装工程项目成本管控工作。因而，此次研究根据传统建筑安装工程项目成本管理现状，讨论了新经济环境下建筑安装工程项目成本管理的拳措与方案。

安装工程项目进度管理与控制措施

在安装工程项目管理中,工程进度是必须重视的项目要素之一。本文对安装工程项目进度管理与控制措施进行分析探讨。

建筑安装工程项目施工的经营管理新探

安装工程项目可以说是整个建筑工程项目的一个重要的组成部分,和建设施工主体工程不同,安装工程项目一般是在建筑项目主体施工完成后进行的一项细致的工作,因此,安装工程就存在一些不同于建筑施工项目主体的问题需要我们注意以确保安装工程的质量。本文就围绕着安装工程项目经营管理主要从安装工程项目的事前管理、事中管理和事后验收管理等三个方面进行了详细的阐述,以期能够对于当前的安装工程经营管理做出应有的贡献。

机电安装工程项目施工的安全风险管理研究

当前时期,在城镇化建设速度增快的背景下,不论是建筑工程项目的数量,还是建造规模均有了显著的提升。机电安装工程作为建筑项目中不可缺少的关键性分部工程,由于其实施目的是为了提升建筑物的使用性能,所以受到了建筑企业的重视。然而,纵观机电安装工程项目的实际开展情况,可知工程项目在进场施工阶段落实安全风险管控工作时,仍旧会受限于多方因素的干扰,难以确保管理效果达到预期目标,一旦如此,就会拖慢施工进度,影响到工程品质。鉴于此,本文主要以机电安装工程项目为研究对象,通过整合分析影响机电安装工程项目施工安全风险管控效果的因素,对于如何强化工程项目施工安全风险管控效果的办法做出了总结,以供参考。

基于模糊QFD的安装工程项目供应商评价研究

根据安装工程项目的实际情况提出ABC采购法,由于A类采购目标的重要性,认为控制工程项目的质量很重要的环节是供应商选择,进而提出基于模糊质量功能展开(QFD)的供应商选择方法。综合考虑安装工程项目的八个采购要求指标,集结采购专家的群体意见,量化采购要求指标与供应商之间的相关性,并利用h-截集计算得到供应商的重要度,以此作为供应商排序的依据。最后以F安装工程公司项目为实证分析对象,验证了供应商评价方法的可行性。

BIM技术在安装工程项目管线综合布置中的应用分析

以某大型商业建筑的地下室为例,介绍了BIM技术在建筑给排水、暖通空调、消防、电气等机电安装工程管线综合布置中的应用方法,并利用BIM技术对建筑中机电安装工程进行模型模拟,便于计算工程施工总量与施工预算,降低后续工程施工管理工作的难度,以期为相关人员提供参考。

浅谈建设安全工程项目成本预算管理

建筑企业安装工程项目成本预算管理,其主要指以下的工作:企业成本预算编制与企业成本预算执行、成本管控及差异分析。加强建筑工程项目成本预算管理是推动建筑企业实现这一目标最有效的方法。

基于建筑安装工程的目化课程建设与实践

当前我国高等职业教育课程模式还不能适应高等职业教育人才培养目标要求,学科化倾向是我国高职教育课程存在的主要症结。借鉴国内外先进课程模式,在系统分析研究的基础上,针对土建安装类专业特点,创新出"基于建筑安装工程的项目化"课程模式,即采用"学习领域课程"开发理念和开发方法,建构系列项目课程,形成项目课程系统化的课程模式,丰富了高职教育课程建设理论内涵,对实现教学目标产生重大成效。

提高建筑安装企业经济效益的路径——基于项目核算及成本控制的角度

文章对建筑安装工程项目工程核算和成本控制的意义进行阐述,从成本管理意识问题、成本管理体系问题、工作职责分配问题三个方面,对建筑安装工程项目的工程核算及成本控制存在的问题进行解析,并以此为依据,提出加强建筑安装工程项目的工程核算及成本控制的优化对策。