“互联网+”时代企业财务内控体系建设的完善措施

基于“互联网 +”的发展背景下,企业迎来新的发展机遇,应积极转型发展。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,需不断提高自身的综合发展实力,而经济建设水平直接影响企业竞争力,财务管理是内部经济活动中不可或缺的工作内容,通过专业有效的财务管理及构建财务内控体系,能够提升企业内部资源配置的科学性,进而不断提高资金利用率。本文分析了“互联网 +”给企业财务内控带来的有利影响,总结了财务内控体系建设中的常见问题,并提出解决此类问题、完善财务内控体系建设的有效措施,意在提高财务内控体系,推动企业的长远可持续发展。

以全面预算管理完善事业单位内控体系的思考

事业单位是我国社会建设发展的重要部分,随着社会经济的变革发展,事业单位也逐渐市场化,在这种情况下,相关事业单位若想保持稳定的发展状态,则需要开展有效的内控工作,同时还要对以往的内控模式进行科学改进,完善相应的内控体系,进一步提高事业单位的内部管理水平。在具体的内部控制过程中,事业单位可以将全面预算管理应用其中,并立足于全面预算管理的基础上,对事业单位的内控体系进行科学完善,制定出科学合理的内控制度,并且还要引进先进的内控方式,实现对事业单位内部财务、业务等多方面的有效管控,促使整个事业单位能够有序运行,发挥出其自身的社会公共职能。

探析新形势下行政事业单位内控体系的建设

建立合理的、科学的、完善的行政事业单位的内部控制体系,并将现代企业的内部控制理论、具体实施方法等引入到行政事业单位中,构建分岗设权、分事行权、分级授权、预防腐败的制衡机制等,这些将是提升行政事业单位内部管理效率、内部控制水平的最基本要求。本文将就新形势下行政事业单位内控体系的构建情况进行分析,并探讨解决其中一些问题的有效策略。