加强物资管理、降低库存、开源节流、降本增效分析

本文介绍了物资管理、加强资金计划管理、完善采购程序、完善库存管理、降低库存减少资金占用,使全公司库存保持在一个合理的范围。以及库存管理对企业的重要性。这些因素对我国企业减低库存,增强竞争优势具有重要的借鉴意义。