国际工程项目完工管理模式与完工管理系统研究

随着中资工程企业在国际市场上承揽大型项目,中外项目管理模式的融合成为项目成功的关键。项目收尾阶段,工程资料的整理尤为关键,有效的完工管理能够显著提升项目移交的效率。国际高端市场项目通常采用分阶段、按节点的管理方式,并借助完工管理系统实现流程化和信息化,确保技术完整性和控制目标的实现。研究旨在阐述海外高端项目的先进完工管理模式和流程,并结合特定完工管理软件的功能与特点,展示其在项目完工管理中的重要性。

完工管理系统在项目管理的作用——以伊拉克鲁迈拉早期电站项目管理为例

文章以伊拉克鲁迈拉早期电站工程项目(EPP)管理为例,介绍了完工管理系统(GoC)的构架、原理、系统建立。实践证明,完工管理系统(GoC)可提升工程项目管理水平,促进工程管理信息化向前发展,并能通过改进工作方式提高工作效率和质量,在工程项目收尾阶段发挥重要作用。

基于ERP系统的工程项目完工转资管理提升

在ERP系统在工程项目完工转资管理中的应用过程中,存在一些不足,尤其是会计核算中的精细度存在不足,缺乏严密的流程管理,存在职能部门分工不明确的问题。因此,要重视对转资流程的不断优化,强化项目和固定资产的管理,特别是关乎项目成败的核心内容,要保证连接的有效性,做好各个部门内部职责的分配,保证ERP系统能够在工程项目完工转资管理中发挥更好的作用,得到高效的执行。

对造船厂完工进度计划管理系统的实际观点

讨论了美国造船厂完成成套工作的进度计划时，与实施管理系统标准有关的困难，这些标准是由国防部于30年前制定的。

正品身份认证管理系统研发中心二期扩建工程完工

正品科技（北京）有限公司，正在全国范围内搭建基于国际上最先进的“S-DNA元素标记信息技术”对物品身份认证的正品身份认证管理系统。该系统将实现物品身份确认、安全认证、打假防伪、物流监控、远程管理、维权预警、统计分析、资产保全和责任判定等诸多功能，可以广泛应用于社会经济的各个领域。正品科技（北京）有限公司正投资扩建元素标记技术研发中心、大型数据信息管理中心，并开始建设智能认证系统设备生产基地、技术产品服务网络体系和全国正品身份认证中心。

调试管理系统在陵水17-2项目中的应用

采用PCMS III调试管理软件,将海上油气田工程项目调试工作全流程各个环节的管理要素和内容纳入该管理系统。首次在国内海洋工程项目陵水17-2中使用调试软件系统,实现了包括系统子系统划分管理、机械完工管理、预调试调试管理、尾项管理、系统移交管理等在内的各管理环节。通过应用,在陵水17-2项目中实现了全流程数字化“子系统完工-预调试-调试”管理。结果表明使用调试管理系统,结合采用机械完工管理,为项目的系统完工移交,提高了效率,缩短了项目周期,在陵水17-2项目中取得了很好的应用效果,优化了调试过程管理流程,节省了大量的人力投入。

基于邮轮项目完工管理的需求分析与软件选型

完工管理是邮轮巨系统工程中极为重要的一项过程管理和工程管理,包含阶段性完工、系统性完工和区域性完工,涵盖“设计一采购一设备交付一安装一调试一完工”全过程,不论是生产调试还是完工报验,巨大的工作量对各方人员都是极大的挑战。通过分析大型邮轮工程的复杂程度、邮轮项目完工管理的难度,以及已完工完工管理模式存在的问题,结合邮轮项目完工管理的业务需求,对比研究了各软件的横向功能、应用和扩展能力等方面的优劣势,阐述了使用WinPCS信息化系统的可行性和优势,从而为首制大型邮轮项目提供更好、更有效的完工管理指导和信息化思路。

工程造价管理信息系统浅析

随着IT技术的不断快速发展,其已经广泛应用到了工程造价领域,主要包括工程造价管理信息系统和工程造价信息网等。随着IT技术在造价行业的进一步深入研究和应用,必将进一步推动造价事业的发展。

油井措施管理系统

“油井措施管理系统”共分4大模块：(1)工技施工、方案报表统计汇总；(2)作业部表报统计汇总；(3)作业施工总结验收；(4)作业施工总结成果浏览、打印，其中工技施工、方案报表包括：异常井管理、方案发放、剩余管理、完工、验收管理、两率分析、措施效果等功能。共计6大类、12种图表、69种报表：分全部井、抽油机井、电泵井、螺杆泵井；作业部报表包括：日、旬、月、年作业施工方案的分项完工、验收、工作量、时效分析、各项指标汇总等功能。共计5大类、42种报表(分全部井、抽油机井、电泵井、螺杆泵井)。

金蝶推出首套标准化成本管理系统

本刊讯 深圳金蝶软件科技有限公司于1998年7月15日推出了全方位、全自动解决成本核算及管理的《金蝶成本管理系统V1.0》。 业内人士早已有此共识:会计领域工业会计最复杂,而工业会计中成本会计更是越理越孔,中国的会计电算化历经近20年的发展。

完工控制管理体系在天然气化工项目中的应用

在工业项目建设中完工控制管理理念来自于国外和外资项目,是项目管理的关键环节之一,对项目的建设质量发挥着重要作用,并起着从施工建设过渡到试车投运的纽带作用。该管理体系也已在国内引起注意,并开始在工业项目建设中进行探索和实践。本文结合完工控制体系及理念在天然气化工项目中的应用,比较详细地阐述了按装置功能和流程确定系统并经过完工控制体系加以控制的管理理念。

项目管理理论在非编网项目中的实际应用与问题

以湖北广播电视总台电视经济频道的奥维迅非线性编辑网的系统集成项目为实例,简要分析项目管理在实际项目实现过程中的参与及运用。因系统集成项目的创造性及多学科参与的特点,各学科一定要协调配合,才能产生最佳结果。

索贝、索尼联合开发的中央电视台体育中心综合业务网一期项目完工

由CCTV、索贝、索尼联合开发的中央电视台体育中心综合业务网一期项目开始投人试运行。中国软件评测中心测试证咀中央电视台体育中心综合业务网以媒体资产管理为基础，以节目制播系统为核心，可以实现体育频道节目制作、播出的主要业务流程及对流程中各节点的管理和控制，系统在整个测试过程中运行稳定，定制的功能基本实现。

综采设备搬家倒面计划编制研究

目前煤矿工作面综采设备搬家倒面计划主要依靠人工编制,工作量大,效率低,导致工期延长,且快速搬家倒面主要依赖高度机械化作业,少有对不同矿井之间或同一矿井不同工作面之间综采设备搬家倒面计划优化问题的研究。针对该问题,通过调研神东集团综采工作面近3 a开采情况,定义了工作面、设备、人员、时间等表征综采设备搬家倒面工作的关键参数,以最小化最大完工时间为目标函数,建立了综采设备搬家倒面计划编制数学模型;设计了求解该数学模型的遗传算法,采用考虑工作面、综采设备、施工队伍选择的三段编码方式,构建适应度函数,对表征工作面、综采设备、施工队伍的染色体进行选择、交叉、变异操作,并考虑最晚开采时间对染色体的合法性进行判断和调整,通过设置迭代次数终止算法搜索过程并输出结果;基于综采设备搬家倒面计划编制遗传算法,开发了基于B/S架构的综采设备搬家倒面计划管理系统,实现了综采工作面搬家倒面工作基础信息管理、综采设备搬家倒面计划编制等功能。实例表明:应用遗传算法可将神东集团2021年度11个综采工作面设备搬家倒面计划工期由103 d缩短至91 d,有效提高了综采设备搬家倒面计划编制效率及工程效率。

EPC模式预试车及完工交付的管理

结合沙特脂肪醇EPC总包项目实例,总结归纳国际工程总包项目中预试车、完工交付管理的模式、特点,探索适合国内工程公司在项目管理中预试车、完工交付的管理制度,达到提高项目管理的效率和水平,提高国际竞争力的目的。

学习壮士精神再展易水风采

学习壮士精神再展易水风采易水水利局赵连勋，赵学儒１９９４年８月２４日晚１０时许，我们的局党组书记、局长赵欣奇同志因积劳成疾，心脏病突发，倒在了防汛指挥部办公室。噩耗传开了，人们都不相信这是事实，好似晴天响了一声问雷。人们为失去一位杰出的事业带头人而悲...

SAP/PCS在海洋石油工程管理中的应用

介绍了新型的项目完工系统SAP／PCS在海洋石油工程领域的应用，同时以此在中海石油蓬莱PL19-3项目中的应用为例，从实施流程上对系统的建立、系统的应用及其报告输出系统进行了阐述，还对SAP／PCS在项目管理中的应用价值进行了分析，提供了一种大型海洋石油工程管理的新思路。

“无一字无出处”

通过"online在线"的方式在信息系统中完成从开单申请到开单审批、从完工进度确认到收入确认、入账的整个过程,保证系统中信息的完整性和统一性,提升财务业务一体化为了进一步持续推进以信息化实现精细化管理,从2013年起,现代建筑设计集团全面启动设计基于完工百分比法POC的项目管理整体解决方案,本项目聘请了德勤管理咨询做为咨询顾问,在实施过程以集团战略为指引,参考国际顶级咨询公司的工程设计行业企业价值蓝图,进行顶层设计,结合包括一线项目管理者、客户、员工、供应商合作伙伴、公司高层在内容各方利益相关者的期望。