台湾宏基电脑公司成功启示

本世纪九十年代以来，高新技术产业已成为国际竞争的主要产业。名不见经传、规模也不大的宏基电脑公司敢于跻身于已经拥挤不堪的计算机产业，并且能够在较短的时间里站稳脚跟，成为“领导世界进入九十年代的企业新星之一”，不能不说是个奇迹。当我们认真分析宏基公司的成...

宏基电脑家电下乡补贴迟迟不给

我在2010年7月，买了他们公司3台家电下乡的台式机电脑，我把我们的农村户口资料都给他们了，他们说半个月补贴就能下来，但是到现在一直没下来，

宏基电脑液晶显示器电源故障一例

故障现象：宏基V193W型液晶显示器，在正常使用中机壳内突然发出异常响声，然后就看到有烟从机壳上面散热孔冒出来，随后屏幕黑，指示灯同时熄灭。 分析检修：拆开机壳，可直观地发现电容C905外壳鼓包且有两个针眼大小的孔，如图1所示，但在路测量电容正反向充电电压正常。并未短路，那电容为什么会损坏呢？测量整流桥BD901为单向击穿，保险丝F901熔断开路。

宏碁电脑与’96PC市场

据计算机行业权威人士称:“中国在5年内将成为全球最大的PC市场。”来自市场统计的资料表明,1995年中国PC销售量超过100万台,比1994年增长60％,而1996年则可能达到230—270万台。另据国家统计局调查,中国85％的单位都配有电脑,从办公自动化、企业管理、CAD/CAM到教学等各个方面,电脑得到广泛运用。至于PC用户有多少,目前尚无准确数字。

宏基发布电子阅读器

宏基电脑公司确认夏季将在欧洲发布电子书阅读器，将成为最新一个要加入英国电子书阅读器市场的公司。目前，该阅读器的名称、价格和存储能力都不清楚。宏基公司也拒绝透露该阅读器将在哪些地区销售。据彭博社消息，该阅读器的单色屏幕6英寸大小，6月份将在5个欧洲国家上市。

Acer主流商务笔记本电脑“AS5530-U6F”

宏基电脑有限公司发布了CPU装载Athlon X2 QL-60（1．90GHz）的主流商务笔记本电脑“AS5530-U6F”。

个人电脑入家庭化时代

今年的一些国际电脑展宣示了一个同样的信息:个人电脑不再是“高高在上”

“空降部队”的得与失

当企业发展到某个战略转折点时，人才缺口突然加大，所需人才无法及时从内部得到解决．此时，从企业外部引进入才成为一个当然的选择，人们戏称这些被引进的人才为“空降部队”

张玉明:肉鸡产业的“微笑曲线”

＂微笑曲线＂是由台湾著名企业家宏基电脑的创始人施振荣先生在1992年宏基面临重大问题的时候,为＂再造宏基＂提出该理论作为宏基的战略方向。后来经过延伸,为台湾各产业在制定中长期战略时做一个参考,我们拿到肉鸡产业上来同样适用。

如何整合销售网络

宏基电脑公司过去实行的是二级代理体制，通过总代理商分销给二级代理。随着市场的发展，这种体制的弱点逐渐突显出来：公司对代理商的支持只能做到总代理一级，二级代理要靠总代理去支持。由于总代理商的忠诚度普遍不高，公司对下一级代理商的支持往往被总代理截留，甚至总代理会利用这些优惠去打价格战，二级代理商的积极性受挫。并且由于国内商业环境和厂商自身管理运作方面的问题，企业在资金和物流控制方面难免出问题，一旦问题产生，就会对渠道产生极大的冲击。出于以上原因，公司对销售渠道进行调整。

决战国内高端AIO市场

现阶段国内PC领域最火爆的产品无疑非一体式电脑（AIO）莫属,各厂家捉对厮杀已越演越烈。在2010年下半年推出了几款Z系列机型大获成功之后,日前全球前二大PC厂商Acer宏基电脑的新一体机开始在网上时有曝光。不少业内人士认为：这是Acer宏基电脑进一步布局、决战国内高端AIO市场的积极信号。

“宏·略天下”

5月18日下午。全球前两大PC厂商Acer宏基电脑以“宏·略天下”为主题在北京中关村高调举办了规模盛大的显示器产品媒体沟通会。活动现场．Acer宏蓦电脑不仅展示了其显示器产品线的各系列的精品，让与会者亲身体验了Acer显示器的时尚外观与潮流技术，而且详尽阐述了Acer显示器产品近期的市场表现,

决战闻内高端AIO市场

现阶段国内PC领域最火爆的产品无疑非一体式电脑（AIO）奠属,各厂家捉对厮杀已越演越烈。在2010年下半年推出了几款z系列机型大获成功之后，日前全球前二大Pc厂商Acer宏基电脑的新一体机开始在网上时有曝光。不少业内人士认为：这是Acer宏暮电脑进一步布局、决战国内高端AIO市场的积极信号。

轻松实现3D，尽收极致视听

9月14日，以“开启3D‘视’界”为主题的Acer宏电脑3D产品体验会在北京桥艺术中心演艺厅隆重举行。体验会现场发布了Acer宏基电脑最新款的HR274、GR235HA3D显示器和H9500BD、H5360BD两款旗舰家用投影机。

走向国际品牌的三个关键策略

在世界的前一百名品牌中,多数国家只深耕一两个品牌,大多数品牌都来自美国和日本两个国家。宏基电脑公司董事长施振荣先生著名的“微笑曲线”中指出,“一端是如何通过市场调研,经过转换研发设计出满足消费者需求的新产品,另一端是如何通过行销和品牌来创造产品的价值。”作为以制造大国著称的中国,一直处于供应链的最下游环节,而今中国厂商也自然想往微笑曲线的两端移动。观察前一百名品牌的关键策略,希望给想拥有国际品牌的企业在一些策略上的启示。