东北老工业基地产业结构优化升级的宏观路径

进入新时代,东北老工业基地正处于优化经济结构、转变发展方式和发展动力的重要攻关期。从宏观层面来看,东北老工业基地产业结构优化升级需要建立和完善政策制度框架,国家战略应与东北发展相适应。具体包括以下五个方面:深化供给侧结构性改革,增强经济活力;借助“一带一路”机遇推动产业结构优化;坚持建设创新型国家,利用创新引领东北振兴;深入推进乡村振兴战略和新型城镇化规划;落实全面减税降费改革。

充分利用中俄发展经贸合作的宏观路径和重大共识——对俄罗斯加入WTO我国面临的机遇与挑战的思考

俄罗斯加入WTO后,将降低关税水平并且将在国际贸易规则下开展对外经贸合作。这势必为包括我国在内的贸易伙伴提供扩大和深化对俄经贸合作的机遇,同时也提出了严峻挑战。我国应充分利用和发挥中俄两国发展经贸合作的宏观路径和一些重大共识的优势,迎接机遇和挑战,积极扩大和深化对俄经贸合作。

构建政府购买公共服务财务宏观管理路径的研究

政府购买公共服务是社会主义市场经济体制的客观要求,必须与时俱进地贯彻落实。在概述了政府购买公共服务的概念和本质的基础上,指出了实行政府购买公共服务制度的重要性,提出了构建政府购买公共服务财务宏观管理路径的内容,包括构建全方位了解政府购买公共服务政策的学习路径、以预算管理为核心的前期管理路径、以核算绩效考核为核心的中期管理路径等,旨在为提高政府购买公共服务管理质量提供积极的参考与有益的借鉴。

立德树人理念下大学班级精细化管理路径探析

班级管理是高校学生工作的一个重要方面。精细化管理是高校班级管理方式的大势所趋,更是实现育人宗旨的最佳路径,在高校思想政治教育工作中具有重要地位和无可替代的作用。本文旨在探索班级精细化管理的路径,以期以立德树人为宗旨,在管理的全过程中,进行全方位的教育和引导,促进学生成长成才和全面发展。

培育具有核心竞争力的大企业大集团之路径——基于贵州的实证分析

具有核心竞争力的大企业集团是经济发展的重要支柱和科技进步创新、产业优化升级的中坚力量。为了推动贵州省加速发展、加快转型、实现跨越,必须培育具有核心竞争力的大企业集团。从目前情况看,贵州省大企业大集团数量少、平均规模比较小、核心竞争力还不强。必须从企业的制度创新、技术创新、经营管理和市场开拓等方面的微观路径和通过吸收外部资源、扩充企业实力、改善外部环境的宏观路径两个方面对其进行培育。

差序格局下我国公务员职业道德建设的双重路径

费孝通先生多年前所提出"差序格局"理论,仍适用于中国当下的现实。本文把差序格局现象作为目前公务员职业道德建设困境的主要诱因,提出了冲决差序格局影响,从微观和宏观方面,即本我和环境两个方面构建我国公务员职业道德建设双重路径的构想。

县(市)工业:走新型工业化道路的路径选择

走新型工业化道路是县 (市 )工业发展的必然选择。从宏观上看 ,县 (市 )工业走新型工业化道路有四条路径选择 ,即信息化、可持续发展、结构调整和科技创新。从微观上看 ,一方面 ,县 (市 )工业企业可以通过人才租赁和采取形式多样的激励措施引进智力 ,构建学习型企业 ;另一方面 ,可以通过优化企业技术创新组织模式 ,提升企业核心竞争力来实现新型工业化。

关于武陵山片区生态文明建设的战略思考

武陵山片区生态文明建设,对于加快建成扶贫攻坚示范区、跨省协作创新区、国际知名生态文化旅游区和创建民族团结模范区,构建长江流域重要生态安全屏障,促进我国区域经济社会和生态协调发展具有非常重要的战略意义。当前,我们必须以习近平总书记"四个全面"战略布局为指引,明确目标,把握好基本原则,讲究方法,找准抓手,扎实推进武陵山片区生态文明建设,努力让美丽与发展同行。

“十二五”时期促进区域协调发展的研究

立足国内,着眼全球,在深入分析影响我国"十二五"区域协调发展重大因素的基础上,以遵循提高密度、缩短距离、减少分割的新经济地理学规律与充分发挥政府宏观调控作用为出发点,重塑我国"十二五"区域协调发展格局,提出区域协调发展在主体功能区推进、区域利益协调、人均收入均等化、区域协调保障等关键领域的政府宏观调控路径.