企业宗族型文化研究综述

在企业文化领域,威廉.大内(William Ouchi)从交易成本理论的视角出发,首次提出了宗族型文化。之后,陆续有学者对宗族型文化进行研究,比较有代表性的是卡梅隆(Cameron)和奎恩(Quinn),他们在竞争价值观框架的基础上对企业文化进行类型的划分,并对企业文化与经营绩效以及企业文化变革展开了实证研究。他们的研究为企业宗族型文化的理论和实证研究奠定了基础,但在理论的深入拓展,定量研究方法的改进以及本土化研究等方面仍需做进一步的完善。

关系型领导和宗族型文化的一致性与员工追随力

基于追随力社会建构视角，探讨了四种领导一文化组合，主管支持感和员工追随力之间的关系。研究结果表明：第一，关系型领导行为与宗族型文化的一致性程度越高，员工的追随力越强；第二，在关系型领导行为与宗族型文化的一致性程度较高时，高关系型领导行为与高宗族型文化的组合对于员工追随力的正向作用要比低关系型领导行为与低宗族型文化的组合更强；第三，在关系型领导行为与宗族型文化不一致性的时候，高关系型领导行为与低宗族型文化的组合对于员工追随力的正向作用要比高宗族型文化与低关系型领导行为组合更强；第四，宗族型文化和关系型领导行为的组合通过主管支持感的中介作用，间接影响员工的追随力。

企业文化与企业社会责任的关系研究——基于案例研究方法

随着社会对企业社会责任的关注不断增加,企业文化与企业社会责任的关系越来越受到学者的关注。本文通过案例研究方法分析了企业文化的两种类型——宗族型和灵活型对企业社会责任四个维度的影响。研究得出,宗族型企业文化对企业社会责任的各维度均存在正相关关系,而灵活型企业文化对企业社会责任的三个维度存在正相关关系,但对企业对债权人、股东和管理者责任的维度不存在正相关关系。本文研究对如何塑造企业文化从而更好地履行企业社会责任具有一定的实践启示。

五谷股份,文化重构

浙江五谷铜业股份有限公司前身是一家乡镇集体企业,其文化类型是宗族型文化与层级型文化的混合,需要增强市场的敏感度与灵活性。本文以该公司为研究对象,阐述转型期企业应构建创新型与学习型文化,建立管理新的流程、构建与之适应的企业文化从而打造企业持续性的核心竞争力。