社会合作中利益如何分配?——超越夏普利值的合作博弈“宗系解”

合作是人类社会中的普遍现象,如何分配合作中的利益是社会中普遍存在的一个问题。合作博弈作为解决这类问题的重要理论方法之一,自20世纪40年代以来,众多经济学大师提出了很多的合作博弈解来解决合作中分配问题。但是这些解要么不满足个体理性(如夏普利值等);要么可能不存在(如核、稳定集等);还有的解计算过于复杂,往往随着局中人的增加而难以求解(如核仁等)。本文提出的"宗系解"是一个新的合作博弈解,"宗系解"在Selten提出的平均联盟值及Branzei等提出的等分裂集的基础上,进一步细分出"局中人最大联盟平均值",以规模博弈为基础,提出"宗系"的概念,从而区分了合作博弈中有效联盟和无效联盟,通过有效联盟的帕累托改进路径,找到了满足合作博弈"集体理性"、"个体理性"的合作博弈解。宗系解包括宗系核和宗系值解,对于任何可转移支付合作博弈都存在,并具有计算的简洁性和直观性。宗系解弥补了核和夏普利值的不足,在理论上解决了社会合作中的分配问题;而在现实中,为各种公共管理、集团管理以及区域合作提供了具有现实意义的利益分配方法。

基于知识协同视角的知识供应链伙伴选择策略

为了探究知识协同对知识供应链伙伴选择的影响,帮助核心成员选择合适的知识供应链合作伙伴,基于知识外溢和知识创新,分别研究了二者对核心成员和协同成员之间预期收益分配的影响,采用宗系解分配预期总收益,进而得到知识供应链的伙伴选择策略。研究表明,在不考虑协同成员知识创新的情况下,核心成员将优先选择具有知识存量优势的协同成员组成知识供应链;核心成员只有在知识外溢成本较低时,才会通过知识外溢增加知识供应链的整体预期收益。在考虑协同成员知识创新的情况下,具有知识存量优势的协同成员进入知识供应链仍具有较大优势;对于具有知识存量劣势的协同成员,只有当其知识创新收益均高于具有知识存量优势的协同成员且达到一定阈值时,才会与核心成员组成知识供应链。研究有助于揭示知识供应链伙伴选择的内在机理,诠释知识供应链的知识协同理念,为知识供应链的知识管理实践提供理论参考和决策支持。

绿色供应链技术创新与合作伙伴选择决策研究

绿色技术是提高绿色供应链竞争力的关键,对于绿色供应链成员选择合作伙伴的决策也具有重要影响。基于绿色技术创新与技术共享两个重要因素,采用非合作—合作两型博弈模型分析了由1个供应商和3个制造商组成的两级绿色供应链绿色技术创新与合作伙伴选择的问题。在合作博弈阶段采用宗系解对绿色供应链成员进行收益分配,在非合作博弈阶段得出绿色供应链成员共享绿色技术或进行绿色技术创新的最优决策并得到纯策略纳什均衡。研究结果表明:在不考虑制造商进行绿色技术创新的情况下,供应商优先选择本身实力强劲的制造商作为合作伙伴;进一步地,只有在共享绿色技术成本较低时供应商才会选择技术共享以增加绿色供应链的整体利润。另一方面,在考虑制造商进行绿色技术创新的情况下,实力强的制造商依然具有较大的优势,而相对较弱的制造商只有在绿色技术创新收益高出强劲制造商时,供应商才会选择其作为合作伙伴。研究结论有助于展现绿色供应链伙伴选择的内在机理,对绿色供应链的管理实践有一定的理论和现实意义。

云服务供应链多人合作与技术创新决策的两型博弈模型

针对云服务供应链中既存在策略选择又存在收益分配的问题,用非合作-合作两型博弈分析了由一个云应用开发商和三个云服务运营商组成的两级云服务供应链的合作与技术创新问题.用非合作博弈分析了供应链成员的策略选择问题;用合作博弈的宗系解分配合作成员所得收益.结果表明,在不考虑下游运营商技术创新时,上游开发商会选择实力较强的运营商组合进行合作,且只有在贴标签成本较低时,才会选择贴标签以增加分配收益;而在考虑下游运营商技术创新时,下游实力较差的运营商只有在其创新收益高于实力较强的运营商时才有可能与开发商合作,且只有参与合作的运营商会选择技术创新.研究结论将为两级云服务供应链成员的策略选择及利益分配提供可操作性的建议.