传播学视角下官员带货直播现象解读

官员带货直播是特定情势下互联网经济发展的重要显现,因其明显的社会效益和经济效益而备受关注。从传播学的角度出发,以拉斯韦尔的5W模式对官员带货直播现象进行审视可以发现,官员带货直播既有诸多优势,也存在不可忽视的问题。官员带货直播不可能成为互联网经济的常态,但是可以成为互联网环境下常规销售形式的必要补充。

乡村振兴背景下的官员直播带货:行动逻辑、潜在风险及其应对

官员直播带货是乡村振兴战略背景下互联网和实体经济融合发展的时代产物,它促进了当地农特产品的销售和文旅资源的推介,为乡村振兴提供有效助力,还改变着政府、市场与社会的关系。作为一种新型的“互联网+”政务服务模式,官员直播带货的生发遵循一定的政治、经济、社会和技术方面的行动逻辑,也存在着诸如形式主义与腐败、农民与消费者的利益受损、舆情危机和损害政府公信力、官员被标签化等潜在风险,应对这些风险则需要采取明确带货权责边界以完善权力运行体系、构建官员直播带货的农民有效参与机制、增强官员直播带货的保障和监督力度、规范媒体宣传促官员直播带货回归理性等四个方面的措施。官员直播带货应朝着社会化协作、个性精准化服务的政务服务形式发展,同时开拓以乡土文化为核心卖点的可持续发展之路。

作为政治沟通的“官员直播带货”的内涵与启示

本文将官员直播带货视为政治沟通的一种新形式,其与传统政治沟通从内涵到形式都有着显著差异。沟通平台由政务场景转变为公众开放平台,传播形态由“政治仪式”转化为“参与性的传播景观”,政治传播效果由抽象评价转化为直观的流量与购买的“数字绩效”。官员直播带货带给政治沟通带来深远的启示,主动进入公众平台、谋求更为多元、开放互动沟通过程应该成为政治沟通的可行路径。

基层政府助农服务创新实践及风险应对——以政府官员直播带货为例

地方政府现代化治理与服务是国家治理体系和治理能力现代化的重要组成部分。我国地方政府有效运用网络新媒体平台,创新性地形成了官员直播带货的政府服务模式,充分体现了地方政府在农村经济创新发展的魄力与勇气,形成了基层政府强化服务意识、拓宽服务渠道、推进协同发展的新局面,为农村经济搭上电商平台、实现跨越式发展进行了有益尝试。官员直播带货过程中由于经济活动与政府行为边界交叠、政府信用对经济活动背书以及官员、消费者与经济活动者信息不对称等原因,也可能存在诸多风险,因此很有必要对其进行风险防范与规制,进而有助于充分且有效发挥其在乡村振兴中的积极作用。

从官员直播带货透视政治传播的话语转向

官员直播带货是地方执政服务的转型创新。官员直播带货通过其生活化、时尚化、去行政化的语词表达,以及真实性、现场感、为民服务的话语情境的营造体现了政治传播在当下的话语转向,彰显了政治传播能力的升级。与此同时,为了摆脱“作秀”“表演”的嫌疑,需注意干部形象,话语选择要慎重,切忌过度娱乐化;防范负面舆情,做好舆情评估,规避风险;加强规范性建设,维护政府公信力;完善官员直播带货产业链,官员要发挥好统筹协调作用。

乡村振兴背景下官员直播带货的风险和长效机制

在全面建成小康社会并稳步推进乡村振兴的大背景下,官员直播带货成为新风尚。本文通过梳理官员直播带货的驱动因素和发展历程,发现官员直播带货所面临形式主义、官员忽视本职工作、法律风险、官员带货能力不足、易引发舆情危机的问题,最后围绕杜绝形式主义和官僚主义、加强监管、完善法律法规、提高官员带货水平、防范网络舆情危机五个方面提出了解决措施,推动官员直播带货长效发展。

官员直播带货助农助力乡村振兴问题研究

官员直播带货是由政府官员借助互联网平台为当地特色产品“代言”,不仅旨在破解农副产品滞销难题,同时也为农村经济发展催生新机遇,对于地方实现产业振兴、推进乡村振兴具有现实意义。基于此,该文以基层治理创新为视角,对政府官员直播带货的形成机理和现实困境剖析。官员直播带货形成的机理主要包括回应社会现实需求、国家政策支撑和互联网技术的外在助力。其面临的现实困境主要表现为形式主义、缺乏监管及服务内容同质化等。为寻求破解之道,形成长效机制,基层政府应树立以人民为中心的发展思想,充分运用互联网技术为农业现代化赋能,并适时引入监督机制,推动该模式产生持久效能,为进一步完善基层治理体系,实现乡村振兴助力。

县级官员直播带货:动因、风险与展望

县级官员直播带货,宣传代言本地农副产品与文旅资源,对推动当地脱贫攻坚和经济发展具有重要意义。县级官员直播带货作为助力乡村振兴的新探索,是地方政府积极转变治理思维与服务意识,善用新载体和新技术精准发力的政府治理创新之举。围绕行为逻辑、风险控制、可持续性等维度探讨县级官员直播带货现象,阐述县级政府官员直播带货的行为动力、创新风险、行为可持续性等关键问题,讨论和总结推动县级官员直播带货的未来发展方向。

仪式、情感与消费:官员直播带货对用户消费行为的研究

新冠肺炎疫情期间,官员直播带货成为互联网新风口,因其明显的社会效益与经济效益而备受关注,并成功助推了贺娇龙等县长主播的走红。官员直播作为由疫情助农发展而来的直播类型,本质是以互动仪式为核心的情绪消费。在具体的仪式互动层面,官员直播通过虚拟场域的具身在场、平台设置的局外人壁垒、共同关注的农产品焦点,以及可以被共享的情绪体验,实现了从情绪传播到情感能量的聚集、从群体认同到符号表征的展现,最终促成消费行为。因此,文章基于柯林斯互动仪式链对此现象进行剖析,采用深度访谈的研究方法,对22名曾观看过同场直播的用户进行采访,所获得的访谈文本数据使用Nvivo14质性软件分析,进而得出用户从互动仪式到情感消费的具体动力机制:首先,政治逻辑是官员直播区别于一般主播的核心动力;其次,商业逻辑是直播带货作为经济行为所应当具备的基础动力元素;再次,受众逻辑是基本动力,主体间自愿交往才有可能引导消费行为发生;最后,媒介技术要素是必要动力,为一切互动行为的开始创造了条件。只有在政府、平台、公众、技术四重逻辑的共同作用下,用户才能进一步形成消费的实际行为。此外,研究还发现,大部分用户情感能量的刺激源与释放对象都是主播个人。因此,对官员主播而言,在直播过程中理解用户情感、打造个人标签尤为重要,这有利于增强用户的存在感、参与感、沉浸感。

互动仪式链理论范式下官员直播带货现象分析

新冠肺炎疫情期间,官员直播带货成为一种新的现象级媒介事件。文章以互动仪式链为理论基础,对这一传媒产业现象进行了分析。直播间中的虚拟共同在场际遇、消费闭环中的局外人身份界限、“电商+政务”共构的关注焦点、官民互动中的深度情感体验四方面构成了官员直播带货的互动仪式链要素,并产生了情感共同体带来的商品消费认同、特定身份资本演进为情感能量、政治符号转化为群体性符号共享、政治隐喻中的凝聚式道德体验四个互动仪式链结果。在此基础上,文章从媒介、商业、政治三重逻辑维度对官员直播带货中互动仪式链形成的动力机制及其影响进行了探究。

官员直播带货:县域政府实现乡村振兴的新探索 --基于基层治理创新视角

官员直播带货作为县域政府实现乡村振兴的新探索,对于推动农村经济发展,构建服务型政府具有重要现实意义。遵循“小切口,大主题”原则,以基层治理创新为研究视角,通过梳理我国基层治理创新动力要素,从社会需求、政治制度、治理工具三个维度,构建县域政府治理创新的分析框架,对官员直播带货的形成机理与现实困境进行剖析。研究发现,官员直播带货形成机制主要包括情景需求的内生动力、制度赋权的核心推力以及技术赋能的外在促力,其实现困境主要表现为形式主义作风突显、有限理性下的“偏利性”选择以及基层治理创新的公共性缺失。为此,各地方政府要重构价值认同、激活制度活力、重塑技术认知以及提高主体能力,从而不断完善官员直播带货模式,进一步深化县域政府基层治理创新,推进农村公共服务转型与产业供给侧结构改革,实现农业农村现代化建设。

浅析官员直播带货新模式

官员直播带货成为疫情期间农产品新的销售增量渠道,也是官员利用互联网创新工作方法的具体体现,但同时也产生了新的困境,如用流量和销量等数据来考核,安排内部人员购买等。官员应将功夫下在直播之外,培养农民的电商意识,打造当地农村的电商生态体系。

官员直播带货情境下消费者购买意愿影响因素分析——基于计划行为理论及其扩展模型

政府官员直播带货作为政府公共服务一种创新模式,当下成为社会和学术界热议的话题。由于时间短暂性和模式尝试性,政府官员直播带货仍处在窗口期。本文借助计划行为理论构建结构方程模型,探究官员直播带货情境下消费者购买意愿影响因素,数据结果显示消费者主观规范、知觉行为控制以及公益意识对购买意愿产生积极影响,而行为态度维度并不显著。本文旨在以消费者购买意愿的视角切入官员直播带货场域,为官员直播带货长效健康发展提供一定的理论解释和政策建议。

官员直播带货传播效果的影响因素组态路径研究——基于140个案例的模糊集定性比较分析

官员直播带货作为一种新型农产品销售增量渠道,取得了产销对接与消费扶贫的显著效果,为乡村振兴注入了重要力量。选取抖音平台2022年1月至10月的140场官员直播带货案例,基于“启发式-系统式模型”从内容属性、情境属性和政治属性三个维度提炼出官员直播带货传播效果的五个前因条件,通过组态视角的模糊集定性比较分析法(fs QCA)探究官员直播带货传播效果的多重并发因果关系。研究表明,高传播效果有“产品为王”、主播引领和政府重视三种类型,非高传播效果有直播冗长、产品类型与官员不匹配两种类型。评估官员直播带货能否产生高传播效果主要有四个因素:直播时长、直播时段、主播类型与官员级别。研究结论可为政府部门优化官员直播带货的传播效果提供参考。

领导干部直播带货的规范与监督

新冠肺炎疫情使得各地农产品的销路不同程度地受到影响,为了加快复工复产进程,保障农民的经济利益,不少地区的领导干部采取直播带货的方式促进农产品销售,使"滞销"变为"畅销"。通过网络直播,领导干部和民众"面对面",其良好的亲民形象得到了公众的广泛认可,并为当地经济发展催生了新机遇,但也暴露出许多问题,对此应严把领导干部直播带货入口关,严防中间环节的情况突变;应坚持适度原则,避免领导干部因"直播带货"而忽略了本职工作;完善直播带货的监管机制,规范化约束领导干部直播带货行为。

基层治理创新视域下官员直播带货何以持续?——基于40个案例的模糊集定性比较分析

官员直播带货作为“直播经济”的一种形态,对拓展农产品营销渠道、宣传农村特色文化和促进农民增产增收等方面具有重要撬动作用。基于地方政府创新可持续理论构建了官员持续直播带货的分析框架,并根据典型性和差异性原则选取40个官员直播带货典型案例,运用fs QCA对官员持续直播带货的实现机制进行分析发现:当外部声誉和数字水平受限时,如果地方政府能够高度重视官员直播带货且能够保持较好的用户黏性,那么级别较低的政府官员直播带货就具有持续更新的动力。当政府重视和外部声誉受限时,较高的用户黏度和强烈的带货需求在良好的数字基础设施支撑下,仍然能够驱动低级别政府官员持续进行直播带货。研究结论有助于理解官员持续直播带货背后的多因素组合路径,同时也启示基层政府在官员直播带货中需要处理好身份关系、政民关系和城乡关系。

平台劳动的新转向:官员直播带货的机理、机制与方向

直播带货是平台劳动的一种新业态。作为新冠疫情下推动复工复产、扶贫助农、刺激消费的一种网络直播新样态,官员直播带货是指官员在互联网平台上运用直播技术进行的与消费者沟通并展示和销售产品的新型网络营销模式。在政府信用背书下,消费者对官员直播形成的融合“人格、系统和数字”信任的混合信任是官员直播带货得以有效运转的支点;官员在直播时与消费者进行深度互动的真实表演是官员直播带货的重要过程仪式;依循数据和流量作为证据的数字化管理则成为官员直播带货采用的重要管理策略。一方面,直播官员通过情感劳动和表演劳动,形塑出一个信息充分且可靠的网络空间;另一方面,直播平台通过技术配置构建出一种经济驱动的亲密关系,官员因其身份的特殊性,使得直播带货在实现经济价值的同时,又体现出一定的公益性和情感性,激发出一套更加符合主流价值观的算法推荐系统。未来的官员直播带货可在理念层、技术层和基础层建立长效机制,加强规范与监督,使其不仅是一种解决地方产品滞销燃眉之急的有用方式,而且成为助力乡村振兴的有效路径。

官员直播带货的舆情风险及对策

官员直播带货现象的出现是疫情防控时期为解决农产品销售难题的创新之举。领导干部化身网络主播与网民积极互动,竭力为农民站台、为农货代言,以其新颖、独特的身份形象,引来无数网友围观点赞,瞬间成为舆情关注焦点。官员直播带货既拉近了与公众的心理距离,也创新了农民致富的新路径,以创新思维激活市场、带动消费。那么在赢得舆论场肯定的同时,也会招致"昙花一现""不务正业"等社会上的不同声音,所以需要我们提升产品质量、培育农业电商新生态、提升执政能力来应对舆情风险。

新媒体环境下的农副产品营销研究

相对于传统的营销模式,新媒体环境下“直播带货”式的农副产品营销优势明显,并在诸多方面符合4C营销理论的理念和要求。因此,文章基于4C营销理论,以江西省县区基层干部的“直播带货”为例,对“直播带货”式的农副产品营销策略进行研究,分析归纳其优势的同时反思仍存在的一些问题,并尝试提出几点建议。