加拿大国宝“太阳马戏团”定位创新模式的探讨

定位创新意味着企业可以实施“蓝海战略”,不和同类竞争对手的直接对抗,即非要做到极端控制成本和压低价格,而是通过创造新的市场空间、提供新的更具有附加价值的产品和服务,获得市场利润。这种识别消费者的新需求和潜在需求的作法,符合企业长远发展的战略目标和对源源不绝创新动力发掘的要求。本文以“太阳马戏团”为例,旨在探求定位创新的成功实践模式,给文创企业发展提供新的创新思路。