定位流派理论在三星电子公司中的应用

本文介绍战略管理中的定位学派理论,以三星电子公司为例,了解三星电子公司的发展历程,并通过对其战略分析,说明企业是如何制定企业战略,并分析定位流派理论在三星电子中的应用,从而得出对于市场的分析,从而取得企业的市场定位,是企业战略制定的关键,决定着企业的生死存亡。

战略管理会计理论基石

本文从理论成熟度和实践应用角度,认为只有战略管理理论中的定位学派理论才能成为战略管理会计的理论基础。战略管理会计的内容也应当围绕定位学派理论展开和深化,并应考虑战略管理会计本身的局限性。