服装大批量定制企业订单实施绩效的衡量

为促进我国服装企业有效实施大批量定制,针对服装大批量定制企业订单实施绩效分析这个新领域。把服装企业生产过程信息与绩效方法结合运用到订单实施过程中,通过对服装大批量定制企业服装生产各环节进行分析,提出了服装大批量定制企业订单实施绩效衡量的数学模型。该方法对产品生产和售后服务2方面进行订单跟踪和客户满意度评估,及时反馈订单实施程度信息及客户满意信息,使企业不断发现问题,进行资源补偿,使订单顺利实施并不断完善订单优化设计。通过具体例子说明了该方法的合理性和有效性。

从大批量定制产品生产方式到定制企业生产方式

文章介绍了大批量定制产品生产方式的特点和局限性 ,根据市场发展的趋势 ,对未来的生产方式进行了展望。最后 ,对定制企业的运作方式、优点和实现定制企业所应具有的社会基础作了介绍。

基于定制企业的采购管理信息系统研究

结合定制企业采购流程的实际情况,建立定制企业采购信息系统。在系统中采用快速询价、物料编码、采购计划单合并及供应商评价等功能,提高整个采购环节的速度,降低采购人员的工作强度,为企业进行快速而合理的采购活动提供有力支持。

基于粗糙集的定制企业经济效益灰色分析

针对影响定制企业经济效益因素研究甚少这一现状,提出采用粗糙集和灰色关联思想相结合的方法定量研究各影响因素与经济效益的关系。首先对定制企业运作原理进行研究,构建了影响企业经济效益因素集;然后,运用粗糙集理论对影响因素进行约简,识别出重要因素集;采用灰色关联法度量各重要影响因素与经济效益的关联度;最后,以某服装定制企业为例验证了该方法的可行性,为企业有针对性地采取措施提升企业经济效益提供了理论指导。

服装定制企业实施ERP的策略研究

服装定制是未来服装发展的趋势,文章研究了服装定制企业的特点及其现存的问题,结合理论和定制企业的实际,总结出一套比较适合服装定制企业的ERP策略,为企业成功导入ERP奠定基础。

温州地区中等规模整木定制企业现状与发展策略研究

温州地区中等规模整木定制企业在市场需求的强劲刺激下,引来快速发展的同时,亦出现了缺乏自主产品体系,订单错误率居高不下等重要问题,成为困扰企业持续发展的瓶颈。为此,提出从设计入手,为产品注入文化内涵,建立品牌核心竞争力等四项策略,最后,在此基础上引入设计、生产、销售一体化系统与ERP管理系统,实施信息化战略,以期为企业发展提供参考借鉴。

定制企业生产管理信息系统研究

对定制产流程进行设计,并开发针对该流程的生产管理系统,通过基于标准工时的加工工序管理和基于成本控制的加工领料等关键技术的研究,合理地控制人力成本和物料生产成本,提高企业利润率。

浅谈大规模定制企业提升顾客满意的措施

大规模定制被认为是21世纪的主流生产模式,它以客户的个性化需求为导向.而顾客满意则是企业取得大规模定制生产模式成功的关键.MC企业如何朝顾客满意这一方向迈进是值得探讨的.

高校创业视角下服装量身定制企业全真模拟训练初探

随着我国经济发展和人民生活水平的不断提高,服装量身定制消费需求具有不断增长的趋势,选定这个项目很有发展前景,具有很强的可行性。应对新形式下的发展与调整,开展服装量身定制的全真模拟训练,提升服装企业在市场经济发展下的竞争力具有重要意义。

定制化企业全面预算管理存在的问题及其对策探讨

定制化企业需要应对VUCA(即易变的、不确定的、复杂的、模糊的)的商业环境,传统的预算体系难以满足需求。文章结合定制化企业的特点,分析全面预算管理体系应用于定制化企业时存在的问题,提出在传统诊断式预算体系的基础上辅以交互预算,同时引入目标与关键成果法(OKR)的绩效管理理念,以优化定制化企业的全面预算管理体系,充分发挥预算管理工具的效用。

基于O2O家装平台的定制家具企业服务体系优化

为提升定制家具企业线上服务以及入驻线上线下一体化家装平台服务流畅性、提高用户线上定制和购买率以及优化家装平台中定制家具企业服务,进行系统模式构思。通过对家装平台模式基本概念和服务体系特点的解读,分析基于O2O家装平台模式下定制家具企业服务体系的市场现状,了解当下定制家具服务体系现存的问题,确定定制家具企业服务体系框架构成和服务体系优化原则,合理优化定制家具企业在O2O家装平台上的服务体系内容、服务团队、服务相关部门和服务质检,为企业线上服务提供理论基础,促进定制家具企业和家装平台的合作,同时也为用户带来系统化和全面化的服务,以提高企业的市场竞争力。

面向企业定制的独立学院应用型工科人才培养模式研究

独立学院设立之初的办学定位就是为培养应用型人才,在教育部、发改委和财政部在关于引导部分地方普通本科高校向应用型转变的指导意见中,也明确指出试点高校包含独立学院。学校教学与企业需求之间存在"最后一公里"问题,造成了"企业招聘难,学生就业难"的矛盾现象,这一现象在工科专业中尤为突出。在独立学院工科应用型人才培养模式上,应依据企业需求,进行深入合作,积极构建企业与学校桥梁,将能有效地解决这个矛盾现象。

软件工程专业卓越人才“企业定制”培养模式研究

针对进一步提高软件工程专业卓越人才培养质量,提出充分利用工作学期,与国内著名软件企业开展"5+2+2(学期)"联合定制培养,探索软件工程专业卓越人才培养模式。阐述如何通过校企联合、企业定制的软件人才培养实践,提升学生工程能力及实践动手能力,提高软件工程专业人才培养质量。

基于Petri网的定制型企业供应链优化

根据定制型制造企业的业务流程及供应链构成特点构建Petri网模型,进而采用基于变迁时间的研究方法,针对企业工作流、物料流,逐个触发变迁,考察整个系统完成时间,查找不合理变迁,并进行改善,从而达到优化定制型制造企业供应链结构的目的,最后通过典型企业实例验证方法的实用性和有效性。

浅析我国珠宝企业定制发展

随着我国珠宝市场竞争力的不断提高,不少珠宝企业都在探索新的营销策略,开拓市场,从而提高核心竞争力。文章从五个方面综合给出了促进珠宝企业定制发展的相关政策建议,并针对我国当前的珠宝行业的特点,提炼我国珠宝行业“企业定制”发展的必要因素,为我国珠宝行业“企业定制”的发展提供理论依据。

新媒体时代中小家具定制企业渠道创新策略初探

摘要:新媒体时代,中小家具定制企业面临着消费者需求及购买路径的变化,更遭遇空前激烈的市场竞争和成本上涨。面对内忧 外患,在必须依靠门店渠道销售的前提下,中小家具定制企业需要寻求渠道的创新策略,改变理念、赋能门店,以获取立足和赢利。

定制型制造企业业务流程内部控制建设——基于供应链管理视角

基于供应链管理视角,构建符合定制型制造企业业务流程内部控制体系,不但可以提高企业内部控制的整体效果,还能提升供应链抗风险能力。本文以定制型制造企业浙江梅轮电梯股份有限公司为例,在分析该公司核心业务流程及主要存在问题的基础上,重点探讨梅轮公司围绕核心业务流程并基于供应链的管理、绩效、协同和终端客户需求等进行的业务流程内部控制建设体系,据此得出基于供应链管理的定制型制造企业业务流程,内部控制建设应把握的关键点,为基于供应链的定制型制造业实现企业自身及供应链整体绩效提供理论借鉴。

中国定制家具企业成本控制管理研究

近年来我国定制家具市场发展迅速,品牌数量迅速增加。但定制家具行业中的企业成本居高不下,许多定制家具企业在成本控制方面存在诸多问题。如忽略或轻视产品研发和采购阶段的成本控制,产品差错率高,员工成本意识淡薄等。本文通过分析现存的一些问题与成功案例管理经验,对定制家具企业成本控制提出建议,如:提升对产品研发的重视,注重设计细节;不断创新,合理利用新材料新技术,让创新为成本服务;增强企业文化建设,将成本控制融入企业文化等。

UG二次开发与企业定制研究

很多从事数控加工生产的企业都存在诸如技术不规范、经验与知识难以有效传承、缺乏创新等问题。针对企业在数控加工CAM编程方面的技术不规范问题,作者通过UG二次开发技术予以有效解决。以规范CAM程序命名为例,文章分析"Cool Name"工具二次开发的课题背景,介绍工具的开发原理,展示了工具的应用方法与价值。"Cool Name"工具能够成功帮助企业实现规范的数控加工程序命名、高效的数控加工CAM编程操作、直接有效的编程经验积累。