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海尔电器定制化商业模式困局与路径 被引量:2
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作者 高凯 《企业管理》 北大核心 2017年第3期107-109,共3页
从"互联网+"的视角出发,通过树立协同、体验、共享、动态和生态的商业思维,将定制化商业模式推向新的高度。定制化商业模式是市场细分极限化的体现,企业实施定制化可以迎合市场需求,提高企业利润和竞争力,因此成为当下"互联网+"... 从"互联网+"的视角出发,通过树立协同、体验、共享、动态和生态的商业思维,将定制化商业模式推向新的高度。定制化商业模式是市场细分极限化的体现,企业实施定制化可以迎合市场需求,提高企业利润和竞争力,因此成为当下"互联网+"商业模式变革发展的新方向。通过海尔网络商城实施产品定制化的海尔电器,在面对互联网技术、信息经济和分享经济不断深入的背景下。 展开更多
关键词 互联网+ 定制化商业模式 海尔电器 O2O 产业生态融合
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