面向战略对应的IT项目组合决策模型

构建了基于战略对应的IT项目组合选择模型,其中,模糊集理论用来刻画不确定信息;融合关键成功因素法的模糊网络分析框架,用来评估、加强IT项目目标与企业战略的对应.根据风险、成本等方面信息,建立模糊0-1整数规划;利用定性可能性理论,把模糊组合选择模型转化成一般整数规划形式以求解.最后用案例说明模型用法.

基于组合方法的信息技术项目决策研究

为利用组合方法评估和确定信息技术投资,构建了基于模糊集理论的项目决策模型,其中模糊集用来刻画不确定的项目信息。融合关键成功因素法的模糊网络分析框架,用于表述信息技术项目的商业价值,并加强项目目标与企业战略的对应。权衡项目成本、收益并考虑项目间的相互关联,建立了模糊0-1整数规划,利用定性可能性理论把模糊整数规划转化成一般整数规划形式,以便求解。最后,用一个案例说明了模型的用法和如何做假设分析。

基于战略对应的IT项目组合选择模型

把信息技术项目当作组合来管理可以通过平衡风险和收益来促进企业目标和IT应用的结合,但由于决策信息的不确定性和IT项目目标与企业战略的难以对应,企业面临IT项目组合选择的挑战。构建基于战略对应的IT项目组合选择模型,其中模糊集和模糊层次分析法用来刻画不确定信息和评估IT项目风险、成本及收益,关键成功因素法用来提高IT项目与企业战略的对应,并建立模糊0-1整数规划。利用定性可能性理论把模糊组合选择模型转化为一般可求解的整数规划形式,最后用一个案例说明模型的用法。