广州市传染病患者定点收治医院保洁人员职业暴露风险及对策

目的分析广州市传染病患者定点收治医院的保洁人员职业暴露风险情况及对策。方法选取2021年8—12月广州市传染病患者定点收治医院病区31名保洁人员,利用院感监测系统对传染病定点收治医院保洁人员相关工作,包括防护用品穿戴及脱卸流程和日常清洁消毒等操作进行监测,对相关监测数据进行统计分析。结果保洁人员共31人,各操作总计1236例次,本案例统计发现操作失误总计63例次,总体失误率为5.10%,人均失误率为32.26%;最常见的3种操作失误是收医疗废物后无手卫生拿用物品、物表清洁消毒不到位和配置含氯消毒液无监测浓度。结论在传染病患者定点收治医院病区中,在保洁人员的相关操作中发现的各种失误情况对于院感防控工作存在一定的风险,需要加强保洁人员相关知识培训,制订相应的整改方案,避免职业暴露风险的发生。

新型冠状病毒感染患者定点收治医院疫情防控的药学应急服务模式探讨

目的探讨新型冠状病毒肺炎感染防控形势下,定点收治医院开展针对疫情防控的药学应急服务模式,为本地区医疗机构疫情防控的药学应急保障提供参考。方法针对疫情期间定点收治医院药学面临的以及可能的难点与关键问题,结合实际情况,制定药学应急服务方案与措施,对方案与措施进行详细解释。结果研究发现在新冠疫情防控中,药学应急服务面临三大难点,即疫情的应急响应对药学提出高要求、应急用药存在一定风险与药品的科普需求需重视。医院药学部门通过运行短缺药品预警机制、应急药品的供应与配送、用药安全与用药监测、药学指导服务机制的启动、新冠感染患者药学监护重点与新型药学服务模式构建六个方面做出应急保障,予以应对。结论新型冠状病毒感染疫情防控的药学应急服务保障模式是一项综合性、专业性、系统性强的复杂工程,需要各方面的协调与有序推进,并随着疫情形势的变化进行相应的修改、补充与完善。

新型冠状病毒肺炎定点收治医院的人员管理对策初探

目的为新型冠状病毒肺炎(简称新冠肺炎)定点收治医院的人员管理提供参考。方法从入职人员岗前管理、人力资源调配与岗位管理、人员休整交接与隔离期管理等环节入手探讨医院人员管理细则。结果与结论入职人员岗前管理环节应包括入职人员健康体检、岗前培训、病区分层收治,人力资源调配与岗位管理环节包括病区日常工作管理、科室内岗位培训、定岗定则、统一弹性排班、应急处理管理、工作人员心理干预,人员休整交接与隔离期管理环节应注重安全保障及禁止流动等内容。新冠肺炎定点收治医院在确诊病例及疑似感染病例治疗及护理工作中发挥着重要作用,做好全过程管理,能提升工作人员凝聚力及团队战斗力,打造专业化应急队伍,更好地投入到疫情防控工作中。

新型冠状病毒肺炎市级定点收治医院防控诊疗及护理管理模式探讨

目的探讨新型冠状病毒肺炎(简称新冠肺炎)市级定点收治医院防控、临床诊疗及护理管理模式,为建立有效的防控体系和提高临床诊治水平提供参考。方法参照国家卫生健康委员会颁发的新冠肺炎第1~5版的诊疗方案,结合该院的实际情况制定防控、临床诊疗及护理管理模式。结果2020-01-21~2020-03-02该院新冠肺炎专科发热门诊共接诊发热患者2330人次,其中疑似病例70例,收治确诊新冠肺炎病例58例,其中普通型51例,重型5例,危重型2例;已治愈出院56例,转院2例,院内治愈率为100%。防控、临床诊疗及护理管理模式运转流畅,各项工作有序开展,全院无医务人员被感染。结论科学、规范和行之有效的防控、临床诊疗及护理管理模式不仅有助于对新冠肺炎患者进行早识别、早分流、早隔离、早治疗,而且能有效地预防院内交叉感染,提高治愈率,降低病死率。

SARS定点收治医院医疗设备的配置

文章分析了SARS定点收治医院对影像学检查设备、体液检查设备、支持与治疗设备以及其他医疗设备的特殊要求 ,并根据SARS流行病学特点 ,提出了建立临时性SARS定点收治医院医疗设备配置的原则 :少而精、网络化、傻瓜型、一次性、同型号。

新冠肺炎定点收治医院疫情防控应急处置流程及模式探讨

定点收治医院是发现、隔离、治疗新型冠状病毒肺炎患者的重要节点。我院在新冠肺炎疫情防控中探索出了一系列应急处置方式,包括流程、人员的组织调度、制度的建立、物质环境的保障、患者愈后服务等环节,构建了“双早三化三严”即“233”防控应急处置模式。经采用上述应急处置流程及模式收治的35例确诊患者,均治愈出院,无一例转为重症,无死亡病例,且医护人员未发生院内感染事件。

精准院前预检分诊在新型冠状病毒肺炎定点收治医院的应用

目的:探讨精准院前预检分诊在新型冠状病毒肺炎(COVID–19)定点收治医院的应用效果。方法:选择深圳市第三人民医院2020年1月27日至2月27日疫情防控期间的就诊患者,通过体温检测、流行病学调查、优化分诊流程、合理配置人力资源、对患者进行疾病相关防护知识宣传等精准院前预检分诊防控措施,统计就诊患者与发热患者总数、发热患者救治的及时性和效果,并进行数据分析。结果:就诊患者总数8767例,预检分诊441例,其中,体温≥37.3℃者、再度人工水银体温计核查的发热患者220例,占预检分诊49.89%。将有流行病接触史通过快速通道转入发热门诊1区74例,其余转入发热门诊2区146例,两者差异具有统计学意义(P<0.05)。没有发生传染病漏诊、漏报、交叉感染、医务人员感染现象。结论:精准院前预检分诊在COVID–19定点收治医院的应用,能有效筛查发热患者及相关流行病接触史,使患者得到及时救治,同时也保证了综合门诊其他专科患者的就诊安全。

6S管理在新冠肺炎定点收治医院隔离病区应用的体会

目的探讨6S管理在新冠肺炎定点收治医院隔离病区的应用效果。方法将东莞市人民医院2020年1月—3月收治的60例新冠肺炎患者作为研究对象,在其隔离病区实施6S管理模式,比较6S管理实施前后护理质量评分、护理满意度评分以及防护物品安全率。结果6S管理实施后护理质量评分、护理满意度评分、防护服执行达标率、医疗废物交接执行合格率均明显高于实施前(P<0.05)。结论将6S管理模式应用于新冠肺炎定点收治医院隔离病区的护理管理中,能够有效提升护理质量,改善医护患工作、治疗环境,提高患者满意度,为患者更快康复提供支持,具有推广价值。

新型冠状病毒肺炎疫情下定点收治医院院感防控工作的启示

今年以来,新型冠状病毒肺炎疫情形势严峻,感染病例多,各地定点收治医院收治任务重,医务人员感染时有发生。结合广州市新型冠状病毒肺炎定点收治医院广州市第八人民医院的抗疫经历,从防护用品、收治压力、个人防护、布局流程、医务人员心理等方面对目前定点收治医院医院感染防控工作的难点进行分析,并提出建立健全传染病应急防控及医院感染管理体系、制定应急预案、定期演练、合理规划医院及科室布局及路线、保障应急物资储备、开展相关培训、加大医院感染管理人员配备力度、加强现场监督与指导等措施,为减少医务人员医院感染的发生提供一些思路。

新型冠状病毒肺炎定点收治医院医患心理援助服务模式的构建与应用

2019年底暴发的新型冠状病毒肺炎疫情对患者和一线医务人员以及隔离在家的人员产生了明显的心理影响。2020年2月,国家卫生健康委员会从上海、四川和湖南等地调派150名精神心理医师驰援武汉。为指导新型冠状病毒肺炎定点收治医院专业团队有序开展心理援助工作,实现疫情下患者及医务人员及时、规范、高效的心理救助,上海援鄂心理医疗队在执行援助任务过程中逐步探索形成了包括任务目标、工作原则、工作流程、组织实施及具体技术等内容在内的一整套行之有效的心理援助服务模式,并应用于心理干预实践中,取得了良好的效果。

新型冠状病毒肺炎疫情期间由普通医院快速转型为定点收治医院的工作人员分类培训经验

2022年3月初至今,上海出现新型冠状病毒(新冠)奥密克戎(Omicron)变异株感染疫情,多国流行病学数据提示,奥密克戎变异株传播能力较其他变异株有所增强;。短时间内出现大量新冠肺炎患者需要收治入院或隔离。在上海市人民政府和上海市卫生健康委员会(卫健委)统一部署下,数家医院快速转型为定点收治医院以满足新冠肺炎患者救治需要。

新型冠状病毒肺炎非定点收治医院的疫情防控管理实践探索

优化我院新冠肺炎处置流程,总结防控管理经验,对就诊患者进行流行病史调查、检查和及时分流,实施有效的预检分诊,对疑似病例及时启动传染病专家会诊和及时转运,避免交叉感染,做到早发现、早诊断、早隔离、早治疗。

新冠肺炎定点收治医院隔离病房护理人力资源调配策略

目的:探讨新型冠状病毒肺炎(简称新冠肺炎)定点收治医院隔离病房护理人力资源调配策略。方法:充分发挥护理部对护士人力资源的管理职能,依托完善的应急梯队人员快速组建病房。通过治疗班、办公班外移至清洁区,减少隔离病区一线护士人数及工作量;施行隔离病房各病区统一弹性排班,实现一线人力资源再调配;将自愿报名与行政科室合并等手段相结合,储备后备梯队人员;人文关怀,政策支持及正面宣传,稳定梯队人力。结果:截至2020年3月8日,累计收治新冠肺炎患者174例,其中93例治愈出院;共抽调82名护士进入隔离病房工作,阶段性完成新冠肺炎患者救治任务,实现了患者零死亡,医护人员零感染的目标。结论:新冠肺炎隔离病房护理人力资源调配策略保障了隔离病房安全、规范、高效运行,具有科学性和可行性。

新型冠状病毒肺炎(COVID-19)疫情期间定点收治医院的药事管理与药学服务实践

目的探索新型冠状病毒肺炎(COVID-19)疫情期间,药学人员的主要工作内容与服务模式,以期为疫情防控提供参考。方法通过总结我院药剂科在新型冠状病毒肺炎疫情期间药学服务情况,包括构建药事应急工作质量管理体系、制定COVID-19临时药品目录、启动发热门诊药房、开展临床药学服务等。结果为150余例COVID-19患者和约400名医务人员提供了药学服务。在此期间除确保药品供应,还通过关注临床用药,降低患者用药风险。此外,中药预防大大降低了医务人员及非新型冠状病毒肺炎患者的感染风险,提高了患者的治愈率。结论突发重大传染病事件过程中,药学服务工作涉及面广,药事管理专业性强。药剂科必须主动作为,积极应对并及时调整工作策略,以便在提高医疗救治能力的过程中发挥重要作用。

新冠肺炎患者定点收治医院感染楼的污水处理设计探讨

以南昌大学第一附属医院象湖院区为例,探讨了新冠肺炎患者定点收治医院感染楼的污水处理设计,包括污水处理量的确定、进出水水质要求、预处理、二级深度处理和消毒等。

新型冠状病毒肺炎定点收治医院护理人员的感染防控体会

总结了新型冠状病毒肺炎感染流行期间定点医院护理人员的感染防控救治工作体会,主要包括感染防控方案、护理人员心理健康及一线护理工作者的自身防护体会,认为提高临床救治及防控水平,实现一线护理人员“零感染”的目标是可行的。

新型冠状病毒肺炎定点收治医院放射科的护理管理策略

新型冠状病毒肺炎(简称新冠肺炎)是一种由新型冠状病毒感染引起的急性感染性肺炎。此病具有极强的传染性。在新冠肺炎流行期间,为了有效地防控院内感染,必须制定严格的防护措施。本文就新冠肺炎定点收治医院放射科的护理管理策略进行论述。

新型冠状病毒肺炎定点收治医院急诊医务人员的焦虑和抑郁水平及其影响因素

目的了解新型冠状病毒肺炎(COVID-19)定点收治医院急诊医务人员的焦虑、抑郁水平及其影响因素。方法选取2020年2月20—22日柳铁中心医院(COVID-19定点收治医院)的65名急诊医务人员进行心理状况评估,运用一般信息调查问卷、广泛性焦虑量表(GAD-7)、患者健康问卷自评量表(PHQ-9)、领悟社会支持量表评估急诊医务人员的焦虑、抑郁水平及其影响因素。结果最终回收有效问卷58份,焦虑、抑郁的检出率分别为18.97%、17.24%,焦虑合并抑郁的检出率为8.62%;不同年龄、性别、学历、职业类型、婚姻状况急诊医务人员的焦虑、抑郁水平比较,差异无统计学意义(P>0.05);领悟社会支持量表总分、家庭支持评分与焦虑水平成负相关,领悟社会支持量表总分、家庭支持评分、朋友支持评分与抑郁水平成负相关,高家庭支持感是急诊医务人员焦虑、抑郁的保护因素(P<0.05)。结论突发公共卫生事件中,急诊医务人员存在一定的焦虑、抑郁症状,提高家庭支持感是急诊医务人员心理干预的重点。

新型冠状病毒肺炎定点收治医院感控工作的实践

2019年12月,武汉市暴发新型冠状病毒肺炎(COVID-19,简称新冠肺炎)疫情.随着疫情变化,发病人数迅速增长,涉及地域不断扩大,国内外防控形势严峻.2020年1月30日,世界卫生组织(WHO)紧急宣布疫情为国际关注的突发公共卫生事件,2月5日启动新冠病毒战略准备和反应计划(the strategic preparedness and response plan,SPRP),3月11日定义为全球大流行[1].

COVID-19疫情下定点收治医院动态选址-分配优化

针对医疗资源匮乏和经济不发达的国家或地区,如何选择定点收治医院、分配患者,有效控制新型冠状病毒肺炎(COVID-19)扩散是亟待解决的问题.首先,考虑疫情患者数量和症状等级动态变化特征,以最大化患者的收治率和最小化医院总费用为目标,构建有限医疗资源约束下定点收治医院动态选址-分配双目标优化模型;其次,分析所构建模型的结构特征,设计基于Epsilon约束方法的求解框架,得到Pareto最优解集;最后,基于北京市卫生健康委发布的疫情数据进行数值实验,以验证所提出模型的可行性与方法的有效性.实验结果表明,双目标优化模型可以有效地权衡定点医院的总费用与患者的收治率,对于COVID-19疫情下医疗资源的合理配置具有重要的指导意义.