基于熵值法的电力企业二元绩效积分制考核模型研究

在电力企业推进全员绩效管理的过程中,一线班组绩效积分制得分推广和应用,并有效显现了其"正向激励"的管理作用。但在具体实践和探索中,不同专业班组"工作积分"标准的客观公正和有效性问题受到挑战,同时如何将班组绩效与员工绩效进行合理挂钩,从而有效体现并落实组织管理绩效,成为值得探索的议题。论文针对此,提出"二元绩效积分制"考核模型,并将熵值法应用于工作积分评估模型的具体权重确定,并给出了测算实例,以期为电力企业班组绩效管理实践提供可行性的尝试。

能源互联网环境下的电力企业班组积分制管理方法分析

在能源互联网技术快速发展的形式下,电力企业班组的划分日益繁琐,针对当前电力企业中积分管理方法呆板、管理布局不合理、绩效考核准确性较差的问题,提出新型电力企业班组积分制管理方法。结合影响班组积分管理的主要因素,分析企业班组积分制度的管理方案。提出电力企业工作任务的定额分值标准分析方法和员工管理人员的积分考核方法,使稽核人员能够在不同工作环境、工作难度系数下准确考核员工的工作成效。采用积分聚集分析算法实现不同班组、不同积分的信息聚集,使管理人员能够快速从多指标、多层次的复杂数据中获取用户期望的数据。试验表明,该方案简化电力企业班组管理难度,提高班组管理效率、班组积分考核准确度和员工的工作积极性。