石化工程造价定额和指标体系管理工作研究

对石化行业工程造价定额和指标体系管理工作的内容、特点、现阶段出现的问题、发展方向进行了全面分析和总结,并对工程造价定额体系管理工作中存在的问题提出了几点建议。做好工程造价定额和指标体系管理工作有利于从工程建设的源头加强投资管理、控制工程造价、提高投资效益;有利于设计单位技术进步、技术创新,提高技术含量;有利于加强内部管理,提高市场竞争力;有利于企业打入国际市场,与国际接轨。

烟草商业企业预算定额实践浅析

为不断提升全面预算管理水平,绝大多数烟草企业已经实施预算定额管理。本文简要介绍云南烟草商业企业建立预算定额标准的实践体验,并浅析在预算定额管理实践中应注意的一些问题。

轨道交通运营企业加强运营成本管理的对策

城市轨道交通是一项建设和运营成本高、财务周期长的巨型工程。由于城市轨道交通具有公益性和准公共产品的特点,许多城市轨道交通的运营单位都处于亏损的状态,靠财政补贴予以维持。因此,在城市轨道交通票价不高的情况下,通过对城市轨道交通运营成本的分析和对标,研究和加强城市轨道交通的运营成本和全面预算就显得尤为重要。与此同时,成本对标和预算管理作为一种全生命周期的管理理念和方法,为轨道交通运营企业提供了业财融合、前端预测、事中管理、绩效考核相结合的财务管理手段。本文旨在深入研究城市轨道交通成本结构特点,并结合成本对标等研究方向,探讨加强轨道交通运营企业推行成本管理,以实现运营的稳健性和可持续性。

谈进一步规范部门预算编制工作

一、当前编制部门预算存在的问题主要表现在三个方面的不足:一是预算编制内容不够完整。各部门各单位在编制部门预算时,其实质内容并没有真正到位,编制出的部门预算还很粗糙,内容不够全面,很多应当纳入预算管理的资金还没有纳入管理。各项收支没有细化到每个预算单位、每个预算项目。所编制的部门预算,是粗线条的预算,不尽科学。二是预算编制方法不够科学。由于尚未健全科学、规范的定员定额标准,预算分配还没有摆脱传统的'基数加增长'预算编制方法。分配给各部门各单位的预算指标基本上还没有摆脱上年参数,仍考虑与上年大体平衡,没能实行真正意义上的零基预算。三是预算基础工作比较薄弱。