“三位一体”定额管控模式研究

定额管理是企业成本费用管理至关重要的组成部分。本文立足于日常管理实践,深入研究构建了以资产定额、预算定额和支出定额为基础,以标准成本差异分析模式为保障的"三位一体"定额控制体系,重点阐述了构建该体系的必要性、主要构成、关键因素以及应用环境,对于企业管理人员提高定额管理水平和成本竞争力具有参考借鉴作用。

基于管理创新有效降低物资采购成本

从企业经营现状出发，基于企业低成本战略，大力实施创新管理举措，挖潜增效，降低物资采购成本，进一步提升企业生存与发展能力。