基于智能财务的医用耗材按病种分类定额预算管理探索

当前,医用耗材信息化管理存在信息传递不通畅、无法多维度预算控制、库存成本高等问题。在以业财融合为基础的智能财务下,可将医用耗材管理与预算、病种及CMI相结合,建立耗材使用量与病种、CMI之间的对应关系,制定耗材按病种分类预算额度,从而实现对医用耗材使用的有效管理。

双项目任务驱动法在《建筑工程定额预算》课程教学中的应用

双项目任务驱动法是以两个不同结构类型的项目为主线,划分多个任务,在此基础上将知识点融入各项目的任务教学中,使学生不仅掌握相应的知识点,而且能够将理论运用到实践项目中,实现理论与实践的有效结合,知识和技能的有效转化,在培养适应社会需要的高技能、高素质、实用型人才,具有创新性、科学性和实用性,对高职院校人才培养以及教学方法的改革具有一定的指导意义。

基于“教学做一体化”《建筑工程定额预算》课程改革

根据工程造价专业的社会需要,对《建筑工程定额预算》课程进行"教学做一体化"改革,将整个授课内容分为三个学习情境,学生在老师的指导下完成任务。实践表明,该改革可提高学生主动学习的意识,激发学生的好奇心,学生能够更好的掌握专业知识。

实施以全要素定额预算为核心的精细成本管理模式

孤东采油厂面对老油田开发难度和生产经营压力逐年增大的形势,在成本管理实践中,不断强化成本在生产开发事前、事中的管理控制,逐步形成了以优化生产开发方案为基础，以全要素生产定额预算为标准．以提高生产开发管理水平、加强过程监控为保障,细化分析、硬性考核为手段的精细成本管理模式。精细成本管理模式运行以来，采油厂生产开发管理水平进一步加强,经济运行质量明显改善．老油田经营管理效益逐步提高。

利用定额预算合理预测工程成本

在施工前期及施工过程中,如何控制工程成本,是获取工程利润的关键。然而就工程而言,施工之中如何才可以真正的做到有的放矢地预测以及控制成本,并不是单纯的凭借经验来进行预测。定额可以为我们提供一定的程度帮助,它不仅仅是局限于工程的预、决算,其还可以为施工提供一个十分有必要的数据基础,从定额之中来及时的获取有关的数据来进行分析,就可以达到在施工的过程之中对成本预测来进行控制。

工程量清单计价的基本内容与定额预算计价的比较

随着我国建设市场的快速发展,国家对国投资金占主体的建设工程已规定必须采用工程量清单计价方式.因此必须对现有工程计价方法和计价定额进行相应的改革,建立与之相适应的计价方式.

定额预算管理在国有企业预算管理中的应用

在现代企业管理制度体系中,预算管理占据着不可替代的地位。对国有企业而言,其预算管理制度是否健全、是否执行到位均直接关系着整个企业战略目标能否实现。而定额预算管理作为延伸国有企业预算管理科学化的重要途径,是实现国有企业财务管理精细化和精准化的重要手段。文章结合自身工作实践,就定额预算管理在国有企业预算管理中的应用进行简单探讨,希望为提高国有企业预算管理水平提供理论指导。

地方定额预算软件系统的设计与开发

阐述了地方定额预算软件系统的设计及所采用的技术。根据软件设计中基于地方定额预算的功能与需求分析,对数据库及数据流程进行了合理的设计。采用项目树Treeview控件技术、网络化技术以及面向对象技术,提高了软件系统的各项性能。

浅论烟草商业企业定额预算管理体系的构建

近年来,我国市场经济的飞速发展,使得烟草行业也随之蓬勃发展,且烟草税利对我国财政收入贡献占据重要地位。但是,我国控烟的形势越来越严格,国内卷烟市场出现了明显变化,"增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近"的新常态已形成,这就给烟草行业的发展带来了一定的挑战。在这样的形势下,烟草商业企业若想更好的发展,就需要加强定额预算管理体系的构建,以此促进烟草商业企业的长远发展。本文针对定额预算管理体系的概述以及烟草商业企业定额预算管理体系中存在的问题进行了探究与分析,并提出了烟草商业企业定额预算管理体系构建的有效途径,希望有助于烟草商业企业的可持续性发展。

工程量清单报价与定额预算报价探讨

通过对工程量清单报价与定额报价分析比较，说明无论是采用工程量清单报价，还是定额预算报价，其工程造价的内涵是相同的，但在价格形成的指导思想、计价模式、评标原则、方法等存在着本质的区别。工程量清单报价是建筑业市场定价模式的最合理、最有效的方式。

建筑工程定额预算的几点探讨

本文介绍建筑工程中预算的主要内容,对提高建筑工程的定额预算提出了自己的一点建议,对本行工作的同仁提供一些技术交流。

通过定额预算合理预测工程成本

在施工前期及施工过程中,如何控制工程成本,是获取工程利润的关键。而就工程而言,施工中怎样才能做到有的放矢地预测、控制成本,而不是单纯地凭经验预测。定额为我们提供帮助,它不仅仅局限于工程预、决算,还能为施工提供必要的数据基础,从定额中获取相关的数据加以分析,就能达到在施工过程中对成本预测并加以控制。

定额预算方法在烟草公司预算管理中的运用研究——以成都市烟草公司为例

本文以成都市烟草公司作为研究对象,运用访谈调查方法,对公司负责预算管理的各个层级的员工进行访谈调查,通过分析发现,公司在现行的预算管理体系中存在着诸多的问题。针对问题产生的原因,结合公司的实际情况,本文以定额预算方法作为突破点,建立一套预算定额标准框架,并提出预算管理体系优化的相应实施方案。

定额预算标准管理体系在烟叶复烤企业的应用探讨

目前许多复烤企业的定额基础管理薄弱,预算定额编制不科学,预算执行的适宜性不充分,没有制定出一套有标准、有定额、有控制的全面预算定额标准管理体系。本文阐述了定额预算管理标准体系在烟叶复烤企业的应用现状,从制度环境、人员水平、技术发展等方面分析了原因,提出了改善定额预算管理标准体系在烟叶复烤企业的应用对策。我们认为预算定额管理有利于提高企业精细化管理水平及行业对标工作的持续改进,其应用的成熟程度需要经过数年的实践探索,总结经验及教训,不断完善才能进一步提高预算定额的编制水平。

国企全面预算管理的定额预算管理探析

对于企业而言,定额管理非常重要,能够实现资源优化配置、减少资金浪费、推动节能降耗,促进企业经济效益的提高。本文以国有企业为对象,基于全面预算管理视角,就如何做好定额预算管理进行了分析和讨论。

对舟山市建筑工程定额预算与施工成本差距的研究

首先对建筑工程的定额预算与建筑工程成本作了简单的概述,然后介绍舟山市建筑工程定额预算与施工成本间的差距现状,并对这种现状的原因进行了分析,最后提出了改善舟山市建筑工程定额预算与施工成本间差距的对策。

试谈行政经费综合定额预算包干

我省省级行政机关行政经费综合定额预算包干(以下简称预算包干),是从1980年开始试行的,至今已14年.从14年执行的情况来看,是两头好、中间差.即试行的头两年情况比较好,节减的成效比较显著,后来就逐渐流于形式,趋于“包而不干”的状态.1992年以来,特别是去年由于各级领导亲自抓,同时对试行办法作了调整和改进,使“预算包干”又重现生机,开始出现了一个节减行政经费开支的新局面.究竟如何认识“预算包干”?为什么会出现“马鞍形”?问题和原因何在?今后能不能坚持以及如何坚持等等,对这些问题有必要从理论和实践上作一些探讨.笔者就此试谈一些粗浅看法,以供同行商榷.

铁路和谐型机车C4修定额预算管理存在的问题及对策研究

为落实好集团公司全面预算管理有关规定,参考《集团公司和谐型机车检修范围及标准管理办法》,结合目前集团公司和谐型机车设备维修现状,针对和谐型机车C4修成本定价过程中存在的预算编制方法简单、间接费用分摊不准确、委外维修成本占比较大、管理人内部性的问题,运用零基预算法和作业成本法提出建设性改进建议和对策。

准确合理编预算 精益求精推采购——关于推进物业服务采购科学流程及合理编制定额预算的调研报告

当前，随着采购人物业服务社会化的意识不断增强，采购人逐步将原先自行组织的保洁、保安等服务项目通过政府采购委托专业物业服务企业。