中植、宝能“宫斗”,★ST兆新年报“难产”

活久见!一番“宫斗”之后,深圳市兆新能源股份有限公司(证券简称:★ST兆新,002256)又上演“乌龙投票”的桥段。5月9日,★ST兆新公告称收到深交所的监管函,但是因工作量太大无法在5月8日前完成回复工作。打开监管函,其起因让人哭笑不得。公告的剧情是这样子的:公司于5月7日召开临时股东大会,审议3份增补董监事的相关议案,但最终3份议案均未获通过,这是因为公司实控人陈永弟投票反对。

从宝能系举牌万科股票谈上市公司的反收购策略

本文以近期资本市场上宝能系举牌万科公司股票为例,探讨了在全流通背景下被收购上市公司的特点,危机处理及可以采用的反收购策略,对万科公司最终的决策进行了探讨和展望。

抵制资本入侵的股权结构策略研究——以宝能系收购南玻为例

我国上市公司股权分置改革后,相继出现资本不断举牌优质上市公司的现象。文章基于宝能收购南玻这一案例,从股权结构角度分析了原因并提出相关建议。

上市公司反恶意收购措施简述——以“宝能系”拟恶意收购万科为例

本文以2015年颇受关注的"宝能系"恶意收购万科为例,分析该事件的始末及原因,对反恶意收购措施做一简单综述,并试图针对万科提出一些可供参考的措施。

浅析宝能万科控股权之争

本文对宝能系与万科管理层之间的控股权之争进行了简要的评析,从几个关键的时间点及事件出发,对各方博弈展开了剖析,主要涉及宝能系旗下的钜盛华和前海人寿、万科集团、安邦保险集团、华润集团,以及深圳地铁集团,站在不同利益相关方的立场上分析了万宝之争的原因及可能的发展方向,最终提出应切实考虑中小股东的利益,尽快达成共识。

宝能收购万科中的反并购融资风险分析

企业尤其是上市公司收购其他企业的方式有很多种,随着新时期经济的快速发展和企业家们喜欢冒险投资方向的转变,杠杆收购融资变得尤为常见。常见的杠杆收购融资模式主要包括资本结构调整模式等在内的四种不同的融资模式,但杠杆收购很明显也存在着很大的潜在风险,必要的风险防范是每个企业在进行融资前应做好的工作。本文以叱咤资本界的典型案例"宝能反并购万科"为基础,分析企业杠杆收购融资中存在的风险进行分析,并根据具体的风险提出相应的风险防范措施。

险资入侵反映的公司治理问题——以宝能系收购南玻A为例

南玻A是中国玻璃行业和光伏组件行业的优质龙头企业,但它的股权结构高度分散,成为宝能系的举牌对象。本文基于宝能系举牌收购南玻A的案例,首先说明了险资举牌后对被收购方南玻A的公司治理和财务业绩的影响,接下来从公司治理层面分析了南玻被恶意收购的原因,最后提出了上市公司反收购建议。

对上市公司反收购的几点思考-以宝能集团收购万科股份事件为例

2015 年,中国资本市场发生了一起大型收购事件-宝能集团收购万科股份.2016 年6 月17 日,万科董事会发布了引入深铁的董事会决议后,曾经的第一大股东华润发声不承认董事会决议的合法性,此次收购事件又回到了公众的视野.这个看似在资本市场很普通的上市公司收购事件,最终发展成为一场宝能的收购与万科管理层的反收购大战.笔者梳理了此次收购事件中的基本法律关系,回答了万科的管理层是否有权对宝能说No 的问题,并从补救性反收购措施和预防性反收购措施两方面阐述了对上市公司反收购的几点思考.

“宝能系”险资举牌的股价效应研究:基于事件研究法

近年来,随着保险行业的迅速发展及资金运用监管的逐步放开,险资大规模涌入二级市场并频繁举牌。尤其是以“宝能系”为代表的保险资本由于一系列股权斗争与股价炒作等行为,一度引发业内热议。运用事件研究法,以“宝能系”举牌个股为研究对象,对举牌公告的股价效应进行实证研究。结果表明,公告日当天有显著的超额收益,说明举牌公告会带来明显的正向股价效应;公告日过后,超额收益率迅速下降,甚至出现负值,说明市场对“宝能系”的举牌行为存有担忧,企图尽快获利后退出。在此基础上,分析“宝能系”举牌存在的风险,并给出相应建议。

宝能造车靠谱吗?

2019年12月31日,长安汽车发布公告称,将所持50%长安PSA股权以16.3亿元价码全部转让给宝能控股子公司深圳前海锐致,转让完成后,长安汽车不再持有长安PSA的股权。几乎与此同时,PSA亚太相关负责人透露,PSA也已与前海锐致签了股权让渡协议,将所持剩余50%长安PSA股份转让给前海锐致。至此,作为长安PSA旗下唯一品牌DS,在华操盘手彻底换人。

宝能“豪横”接盘,上海4栋20年烂尾楼被爆拆

4月20日凌晨,正在熬夜工作的小刘被窗外一阵巨响和房子的摇晃吓得乱了方寸。以为遇上了地震,她赶紧冲进父母的房间。已经被响动惊醒的父母告诉小刘,应该是附近中环中心的爆破作业造成了这么大的动静。小刘当下情绪由惊转喜:那4栋20年的烂尾楼终于被爆破拆除啦?

姚振华 宝能地产“帝国梦”

尽管宝万之争已然结束,但外界依然对姚振华这位神秘的资本大鳄十分关注。大笔减持万科,收获巨额收益而后黯然离场,大手笔布局新能源汽车,地产业务资产辗转腾挪,宝能系每一笔投资都能牵动资本的神经。意欲撕掉“野蛮人”标签,宝能系在近两三年“脱虚向实”,让外界感受到宝能做实业的坚定决心。但干实业不同于资本投资,这些产业短期内难以赚到大钱,因此南宁百货的举牌事件,又让外界意识到宝能对于资本运作的恋恋不舍。作为宝能系的底层资产,地产板块和保险业务成为奠定姚振华宝能帝国的双基石。

北京宝能热力有限责任公司变频器应用调查——访北京宝能热力有限责任公司副总工程师刘景斋

2002年9月,我刊记者就变频器应用情况采访了北京宝能热力有限责任公司刘景斋副总工程师,刘副总回答了记者的提问。

宝能汽车(西安)工厂建成投产规划产能100万辆

2020年11月8日,宝能汽车集团西安基地正式建成投产,自主研发的新能源XEV平台首车暨宝能增程式电动汽车(REV)也于当日下线。西安基地投产是继江苏常熟观致制造基地、深圳宝能汽车制造基地之后,宝能集团第三个投产的整车制造基地,也是宝能第一个自建并投产的全工艺整车制造基地。

中炬高新：宝能首秀失利 机构止盈出逃

本统计期内(11月29日至12月05日),A股表现出了较强的韧性,主要增量资金依然来自外资,沪股通、深股通期间依然保持净买入状态,总体来说,资金层面保持着相对平衡。本期获资金净买入的行业回升到3个,主要是流入到了电子行业,净买入金额达到35.72亿元,其余两个行业是汽车和休闲服务,金额都不大,分别为1.78亿元、0.53亿元。不过,另一方面,净流出超过10亿元规模的行业却依然多达11个,好在比上期减少5个。

宝能生变

姚振华的资本帝国,陷入纷争。宝能系创始人姚振华,7月以来,烦心事不断。游走资本市场多年,他揽获的三家上市公司——南玻A、中炬高新、韶能集团,在这个炎热的夏天,纷纷陷入股权争夺或者内部纷争,且可能脱离他的掌控。为姚振华扬名立万的前海人寿,管理层也走到了其对立面,他一举免去了公司董事、总经理、监事。

'宝能系'资本运营研究

本文首先介绍了资本运作的发展以及资本运营的主要方式等理论问题,进而引入了'宝能系'资本运作的相关重要案例,从中探讨资本运营的商业道德和职业操守问题.最后,本文认为资本在追求利润的同时也要兼顾社会责任和人性道德等更高层次的要求.

鼎晖站队,宝能系被清洗 中炬高新内斗迎终局?

宝能系占据的中炬高新董事席位从4个到清零,主要原因是其持有股权持续被动减少,降至9.58%;直接原因则是鼎晖系联手中山国资增持,合计持股占比一路涨至19.59%,达到了宝能系持股的2倍,从而在临时股东大会上对宝能系董事完成了清洗。在宝能系流动性危机渐显时,中山国资精准出手,增持、外援和诉讼三路并进,堪称贡献了商战中经典一役。对于姚振华而言,失去对中炬高新的控制权,或只是危机中的冰山一角,更重资产的地产和汽车板块,能否在行业逐渐出现回暖迹象时挺过来?姚振华未来是否有能力继续反击火炬系?

万科与宝能系控制权之争的反思

在中国经济转型升级过程中,企业控制权争夺事件时有发生,而近年房地产龙头企业万科也陷入了不断升级的控制权争夺战。万科与宝能系控制权争夺的典型案例启示我们,对于业绩优良、前景向好的上市公司而言,若想不被恶意收购,就要防范于未然,通过制定管理战略,提前建立防火墙,以保护公司的控制权;即通过优化股权结构,完善公司治理,并采取有效的风险控制措施和反恶意收购策略,有效抵御恶意收购。

入选中央广播电视总台品牌强国工程TOP品牌 宝能集团矢志打造民族汽车强品牌

一直以来,宝能集团始终与国家战略同向同行,始终坚守实业报国的企业使命。9月3日,“宝能集团-中央广播电视总台战略合作发布会暨品牌强国工程TOP品牌签约仪式”在北京举行,标志着宝能集团正式成为中央广播电视总台“品牌强国工程”TOP品牌的合作伙伴。据悉,“品牌强国工程”是由中央广播电视总台推出的国家级品牌打造计划,旨在依托中央广播电视总台各平台,通过全媒体传播品牌强国战略,助力培育能代表中国参与全球经济文化交流的新时代国家级品牌。