实体团队的人力资源管理研究

信息化、多元化、全球化促进了团队的产生与发展。团队模式的人力资源管理和传统模式下人力资源管理的内容与形式均有差异 ,本文就团队工作方式人力资源管理与传统模式的不同以及它的特殊性作一探讨。

一种团队自治实体路径规划算法TAEPP

对团队自治实体的路径规划问题进行了分析,提出了一种团队自治实体路径规划算法TAEPP(Team Autonomous Entity Path Planning).该算法是一种集中式的全局规划方法,使用改进的A*算法得到团队中Leader成员的路径,通过对Leader路径的优化得到关键点表和队形转换表,利用关键点表和队形转换表得到团队中非Leader成员的路径.队形转换表可以使行进中的队形变换更合理,减少了队形维护时需要的通信量.通过调整算法中的2个影响因子,可以分别得到侧重于队形和侧重于距离的路径.试验结果验证了TAEPP算法的合理性和有效性.

虚拟团队及其管理

虚拟团队是伴随信息技术发展和经营环境的变化而出现的一种新的组织形式。本文介绍了虚拟团队的主要特点及其与实体团队的区别，并且阐述了虚拟团队的管理及其面临的挑战。