政策实施成本与上下级政府讨价还价的发生机制 基于四东县休禁牧案例的分析

讨价还价是中国上下级政府互动关系中很重要的一种形式。本文详细记述了四东县草原休禁牧政策实施过程中上下级政府的多轮讨价还价,县政府制定政策,政策严格落实导致政府与民众的冲突频发,乡镇政府以冲突为策略与县政府讨价还价,最终获得了相对宽松的执行空间。本文使用实施成本分析框架解释了讨价还价行为的发生机制,执行过程成本、上级施加成本、民众施加成本高昂,致使乡镇政府只能选择与上级讨价还价。随着社会冲突的加剧,乡镇政府的讨价还价能力相对提高,使得双方的协议点从严格执行端向宽松执行端移动。执行无僵局、协议点左右摆动、短期均衡与讨价还价的交替发生是政策执行中上下级政府讨价还价的基本特征。

制度的实施收益、实施成本和维持成本

制度的实施收益指它在实施中给个人带来的各种利益和效用 ,制度的实施成本指它在实施中给个人造成的各种损失或负效用。制度的维持成本则指实施该制度所引致的各种费用 ,包括纯粹的维持成本和防止成本。决定制度的实施收益、实施成本的主要因素为客观境况集合 ,价值观念和知识素质。制度的实施收益、实施成本在短期和长期中是不同的 ,其原因有适应过程 ,“花室”效应和一些因素的积累变化等等。维持成本的决定因素在于 ,制度本身的性质是否具有帕累托性质 ,是正式的还是非正式的 ;以及与其他制度的关系是互相匹配的还是不匹配的 。

论公民社会保障权的实施成本及其控制

社会保障权是现代社会公民的一项基本权利,为公民提供社会保障是现代政府的当然职责,但公民社会保障权的实现,需要消耗巨额公共资源。广义上讲,公民社会保障权的实施成本,主要包括直接支付成本、管理成本与转制成本。其中,社会保障权实施的管理成本应属于社会保障制度建设的基础问题,本文在对社会保障权实施的管理成本影响因素进行实证分析的基础上,提出了降低公民社会保障权实施成本的基本思路与政策建议。

基于制度实施成本的农村社区公共产品供给绩效分析——以崇县白露村、泰县永昌村为例

基于崇县白露村、泰县永昌村调查,以制度实施成本为基点,将公共产品分为有形和无形公共产品,对农村社区公共产品供给进行绩效分析,指出在农村"熟人社会"、"半熟人社会"中长期存在宗教等一些非正式制度,由于其内生于乡村社会,农村社区公共产品供给的制度实施成本相对较小;外来嵌入性的正式制度安排由于其建制理念、制度的延续性较弱以及缺乏社会基础,农村社区公共产品供给的制度实施成本较大。因此,提出要实现农村社区公共产品的有效供给,不仅要促进正式制度内部的组织性和协调性,还应该注重正式制度与非正式制度之间的融合性和契合性,发挥非正式制度的作用;同时应加强农村社区自组织建设,倡导农村社区的自有文化特质,在制定农村政策方面保持制度的延续性,以实现农村社会的良性治理及科学发展。

煤炭企业实施成本管理应具备的条件

多年来,煤炭企业在实施成本管理方面下了许多功夫,也取得了一定的成绩。但也应该看到,随着市场经济向纵深发展,煤炭企业成本管理的形势会越来越严峻,任务也会越来越重。因此广泛深入地开展成本管理活动是煤炭企业走向市场、取得成功的关键。 为了更好地应用现代化的成本管理方法,需要做好必要的基础工作,创造必要的条件,否则。

基于制度实施成本的农村社区公共产品供给绩效分析——以崇仁县白露村、泰和县永昌村为例(英文)

基于崇仁县白露村、泰和县永昌村调查,以制度实施成本为基点,将公共产品分为元有形和无形公共产品,对农村社区公共产品供给进行绩效分析,指出在农村"熟人社会"、"半熟人社会"中长期存在宗教等一些非正式制度,由于其内生于乡村社会,农村社区公共产品供给的制度实施成本相对较小;外来嵌入性的正式制度安排由于其建制理念、制度的延续性较弱以及缺乏社会基础,农村社区公共产品供给的制度实施成本较大。因此,提出要实现农村社区公共产品的有效供给,不仅要促进正式制度内部的组织性和协调性,还应该注重正式制度与非正式制度之间的融合性和契合性,发挥非正式制度的作用;同时应加强农村社区自组织建设,倡导农村社区的自有文化特质,在制定农村政策方面保持制度的延续性,以实现农村社会的良性治理及科学发展。

实施成本控制战略度过航运低谷难关

利润=收入-成本(含各项费用)-税金。 任何一个从事企业管理的人都会明白这样一个最简单的等式。如果不考虑税金这个“不可控”因素,那么企业追求利润只有走增加收入和降低成本两条路。这是所有企业的必然选择和永恒主题。

实施成本导向管理 增强市场竞争能力

山东新汶矿业集团公司翟镇煤矿,紧紧围绕提高经济效益这个中心,外拓市场,内强管理,建立面向市场的管理机制,走出了一条依靠管理创新,增强市场竞争能力的企业发展之路。 一、追求管理创新,推行成本导向管理 针对煤炭企业传统的成本管理缺乏动态性、规范性、系统性和科学性的实际,我们结合矿情,制订并实施了“成本导向管理法”。

中国医疗服务价格改革的实施成本测度及其分担路径研究

基于制度演化理论的范式,构建计量模型对中国医疗服务价格改革的实施成本进行测度与分析,可发现医疗服务价格改革成本数额巨大,并存在分担责任模糊和成本转嫁问题,由此也加大了改革阻力。为此,厘清各级政府应当分担的医疗服务价格改革的实施成本份额及数量,并拓展补偿该项成本的"财路"是中国跨越医疗服务"价格稳定性陷阱"的新路径。

实施成本核算 促进两个效益同步发展——同济医院实施成本核算的做法及成效

1997年以来，同济医科大学附属同济医院紧紧围绕“以病人为中心”，牢牢把握加强医院内涵建设，走优质、高效、低耗之路，把企业成本的理论和方法运用到医院的经济管理中，对医院进行了成本核算的管理方式的改革。近三年的实践证明，成本核算改革不仅是一项经济运行机制的改革。

实施成本核算 促进两个效益同步发展

2002年以来，湖南省肿瘤医院紧紧围绕“以病人为中心”，牢牢把握加强医院内涵建设，走优质、高效、低耗之路，把企业成本理论和方法运用到医院的经济管理中，现将其做法与体会叙述如下，供同行参考。

议医院实施成本管理责任制

当前医院也面临着资金短缺的困惑,严重影响医院的正常运行。邯钢“模拟市场核算,实施成本否决”的经验不仅适用于企业,也适用于医院财务管理。它突出了成本管理在医院整个管理中的重要地位和作用。本文拟就医院成本管理责任制这一课题进行探讨。

统计调查项目实施成本分析

主要介绍了统计调查项目成本及其构成,探索了统计调查项目实施成本产生的来龙去脉,对影响统计调查项目实施成本的因素作了简单扼要的分析。

同济医院实施成本核算的做法及成效

近三年的实践证明，成本核算改革不仅是一项经济运行机制的改革，而且是社会主义现代化医院的重要管理手段，它可以促进医院改革的不断深入，建立科学化、规范化的管理体制和有活力的运行机制，促使医院管理不断走向科学化和现代化，适应社会主义市场经济的变革和医保改革的形势和要求。

管理创新 技术先进 效益提高 大湖金矿实施成本管理探源

灵宝大湖金矿是灵宝地区黄金行业“学邯钢、赶仓上”的先进典型，１９９６年到１９９８年的三年中，黄金产量、实现利润、两金综合成本在逆境中产生新的变化。１９９６年产金１１２８４两，利税７１９万元；１９９７年产金１２８７１两，利税７１３万元；１９９８年上半年...

实施成本改善 促进降本增效

席卷全球的金融危机使我国钢铁业遭受重创,钢铁企业竞争日趋加剧,企业产品成本的高低在一定程度上决定了钢铁企业生存与否。＂新疆八一钢铁股份有限公司＂（以下简称：八钢）在可持续发展战略的指导下,积极探索成本管理创新,