中小型企业分阶段实施能源管理体系研究——ISO 50005:2021《能源管理体系分阶段实施指南》标准解读

分阶段实施能源管理体系(EnMS)能最大限度地减少成本,避免不必要的工作,并且能克服中小型企业等资源有限的组织在实施ISO 50001《能源管理体系要求和使用指南》时所面临的障碍。本文结合ISO 50005:2021《能源管理体系分阶段实施指南》内容,阐述了分阶段实施能源管理体系的成熟度模型、实施步骤及核心要素的举例说明等。

石油化工行业EPC项目实施阶段的成本控制探讨

阐述成本控制在EPC项目中的重要性,结合多个石油化工EPC项目实施阶段成本控制的具体方法和手段,简述了项目实施阶段成本控制的基本原则,列举了不同实施阶段,如设计、采购、施工及收尾管理阶段的成本控制的要点和有效措施。

北京轨道交通实施阶段土建工程投资控制分析

作为城市公共交通工具,城市轨道交通具有运量大、速度快、准点率高等诸多优势,而其投资大、运营维护费用高等劣势,制约了城市轨道交通的可持续性发展。近年来,如何降低轨道交通工程建设投资,尤其是实施阶段的土建工程投资控制,是人们共同关注的重难点问题。结合北京轨道交通项目建设的特点,对北京轨道交通项目实施阶段的土建工程投资控制的重难点进行了分析与总结,从而提出了北京轨道交通实施阶段土建工程投资控制的具体措施。

甲方在工程项目实施阶段的监控与评估体系研究

该研究根据甲方对工程项目实施阶段监控和评价的需要,系统性构建相应的监控评价体系。通过对项目执行阶段特征进行深入剖析,确定甲方核心需求,在此基础上设计覆盖质量,进度及成本关键要素监控目标及评估指标。研究强调该系统的实践性和动态性,目的是向甲方提供一个综合而高效的项目管理工具。执行这一制度有利于甲方发现问题,优化资源配置和提高工程整体绩效。今后的研究会进一步重视智能化技术在这一领域中的运用和普及。

商务办公项目机电安装工程实施阶段的造价管理

由于现代化、智能化的商务办公要求越来越高,机电安装工程在商务办公项目中的重要性越来越高,造价的占比也随之越来越高,机电安装工程造价管理也越来越受到建设单位的重视。从工程建造周期来划分,商务办公项目可分为决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工建造阶段、竣工验收阶段五个阶段。由于我国现有的发展阶段和现实国情,通常所谓的造价管理一般是指招标投标阶段和施工建造阶段,也就是工程实施阶段的造价管理。结合项目实际情况进一步做出专项管理方案,为今后项目实施阶段中更好地完成造价管理控制目标提供造价管理建议。

水利工程投标与实施阶段的造价控制研究

水利工程招投标工作一般分为招标、投标、开标以及评标与标定环节,不同招投标环境的管理要求不同,相应的风险管控程序也具有明显的差异性。在现代化的水利工程项目建设过程中,投标的竞争态势相对突出,相应的投标竞选要求也明显提高,但这并不代表投标过程的风险具有更好的可控性。这种投标的风险会以更为细致、更加微妙的形态渗透到实际的投标工作管理过程中,对水利工程投标工作形成一定的干扰,甚至会影响水利工程行业的整体秩序有效性。而工程造价控制则可以在一定程度上为现代水利工程企业招标提供更加规范化的服务,使其市场价竞争实力提升,对此本文也重点针对水利工程投标与实施阶段的造价控制与管理进行了阐述。

建筑工程项目合同实施阶段造价控制策略

随着近年来我国建筑行业的快速发展,造价控制越来越受到建筑企业的重视,其不仅是建筑工程项目合同中的重要组成部分,还是全面控制项目投资成本的关键点。造价控制工作存在的一些问题,不仅会对建筑工程的顺利建设造成极大的影响,还可能严重阻碍行业的稳定发展。基于此,本文主要针对建筑工程项目合同实施阶段造价控制的策略进行了研究,希望为相关的科研人员和行业从业者提供参考。

基于ANP法对建筑工程合同实施阶段造价影响因素评价研究

建筑工程合同实施阶段是项目造价控制的核心阶段,也是整个工程建设期间费用支出最多的阶段。在查阅大量文献的基础上,结合实际案例,建立了建筑工程合同实施阶段造价影响因素评价指标体系,运用网络层次分析法(ANP)和运用Delphi法计算出一级指标和二级指标的权重,从而得到建筑工程合同实施阶段造价影响因素对造价的不同影响程度,分析出其主要影响因素为材料单价、国家政策、工程变更及索赔、设备单价、成本控制方法、经济环境、人工单价以及施工人员工作效率,这九项因素也主要集中在人为因素、材料设备因素、技术因素以及国家政策与经济环境因素中。本文的研究为能为后续的相关研究提出一定的帮助与支持。

市政工程建设项目实施阶段造价控制分析

在城市化进程深入推进的新时期下,基础设施工程数量不断增多,人们的生活品质得以改善。若想市政工程建设项目顺利发展,工程造价控制尤为重要。工程造价控制涉及范围广、时间长。因此,为达到有效控制工程造价的目的,应结合工程实际情况,制订切实可行的控制办法。鉴于此,文章依照具体市政工程建设项目,围绕造价控制原则,重点剖析项目实施阶段的造价控制措施。

水利工程建设项目实施阶段的造价管理

在水利工程建设项目的实施过程中,造价管理在控制成本、提升工程品质、优化资源分配、提高项目管理质量以及确保项目可持续发展方面具有不可忽视的重要性。在实际工作中必须要加强对工程造价的有效管理,才能更好地发挥投资效益,促进水利事业健康快速的发展。通过对造价进行科学和合理的管理,能够确保水利项目的成功执行以及最大的经济回报。

水库移民实施阶段全过程技术咨询服务工作新思路探析

在新时代水利高质量发展背景下,水库移民实施阶段工作存在程序标准不统一、工作内容不精细、实施过程重大变更多、实施主体经验不足等诸多问题。水库移民工作实行政府领导、分级负责、县为基础、项目法人参与的管理体制,设计单位、项目业主等技术单位对移民安置实施工作参与度低,缺乏规章制度约束,地方政府在水库移民实施工作中存在工程技术人员短缺、项目管理经验不足、移民政策把握不准等众多困难,加上实施阶段工作本身的复杂性,使水库移民实施工作进度、投资、质量等众多控制目标难以实现。通过系统分析水库移民实施阶段工作存在的困难和问题,率先提出开展水库移民实施阶段全过程技术咨询服务的工作方法,创造性地分析了水库移民实施阶段全过程技术咨询服务工作内容,为解决县级政府水库移民实施阶段工作难题提出了工作建议。

水利工程建设项目实施阶段的造价管理

水利工程建设项目是一项复杂的系统工程,一般包括设计变更、施工技术方案调整和因客观条件发生变化而导致的合同外签证等问题,这对工程造价管理工作提出了新的挑战。在水利工程建设项目实施阶段,要做好工程造价管理工作,从而获得比较理想的项目投资效益。笔者结合工作实际,就水利工程建设项目实施阶段的工程造价管理进行了分析和探讨。

房地产公司项目实施阶段工程造价精细化管理研究

以福建省三明市某商业房地产项目为研究对象,建立了项目实施阶段工程造价精细化管理体系,准则层分为投标管理阶段、施工阶段管理和组织管理,目标层共选取了15个指标进行量化,并运用熵权物元可拓评价模型对项目实施阶段工程造价精细化管理效果进行了评价。结果表明,项目实施阶段工程造价精细化管理综合关联度值总和最大值为-0.0657,项目实施阶段工程造价精细化管理等级评价为中等;评价指标利润率、钢筋损耗率、变更签证效率、精细化管理制度、员工精细化意识评价为中等。因此,在项目在实施过程中,有必要提高员工精细化造价管理意识,建立完善的精细化管理制度,对钢筋主材等材料加强成本控制,减少不必要的浪费,同时采取相应的施工进度控制和技术保障措施,减少施工变更,进而达到提高施工利润率的目的。

建设项目实施阶段投资控制

建设项目投资控制贯穿于投资决策和建设实施全过程。实施阶段是建设资金密集流动从而形成建筑产品的阶段,也是投资控制的关键环节。精准化控制投资是实施阶段管理工作的核心内容,对于实现投资目标、提高投资效益具有重要意义。文章以项目建设实施程序为主线,从投资者视角分别从设计、招标、施工和结算环节探索项目实施中投资控制的途径和方法,提出工作重点和措施。

代建制下线性工程实施阶段协调管理探析

随着我国经济的飞速发展,在物质文化水平加速提升的大环境下,也对工程项目管理提出了新的要求。在线性工程项目建设中,由于缺乏及时沟通和协调,投资被浪费,工期受影响,质量和使用功能不达标,更有甚者留下严重的安全隐患,这类案例比比皆是。本文重点分析了线性工程项目实施阶段协调管理的特点和存在的问题,探索在代建制度下财政投融资线性工程实施阶段的协调管理机制。

工程建设实施阶段投资控制管理

投资控制管理是工程建设的重要环节,将直接影响工程建设的经济效益与社会效益。良好的投资控制管理,有助于加强工程投资资金的整合与利用,在控制工程费用的同时,可采取更先进的工艺、材料及技术,以提升工程建设进度与质量,从而获取经济效益,实现投资控制管理目标。文章简要阐述了工程建设实施的几个阶段,分析了工程建设实施阶段投资控制管理的重要性。根据常见的工程建设实施阶段问题,提出工程建设实施阶段投资控制管理策略。

西山区农村公路养护工程实施阶段造价管理案例分析

为了对实施阶段造价管理进行研究,掌握农村公路养护工程实施阶段造价管理策略,本研究中采取案例分析法等研究方法,对西山区农村公路养护工程实施阶段造价策略进行分析,掌握西山区农村公路养护工程实施阶段造价要点与影响因素,以此明确实施阶段是农村公路养护工程造价管控的核心关键点,并针对性地采取策略做好造价管理,从而保障资金使用效益。

全过程工程咨询在EPC项目实施阶段的探析

在建设工程行业可持续发展战略下,加强对工程项目的全过程咨询至关重要。将全过程工程咨询应用于建设工程实施过程中,不但可以使企业的经济效益有所增加,还能提升全工程的施工质量,增强了施工过程的安全性。想要确保全过程工程咨询工作的科学性以及合理性,不仅需要优化招标,还应该实时对施工的安全、质量、进度和费用进行跟踪,才能为工程项目顺利开展进行保驾护航。基于此,本文主要分析了全过程咨询在EPC项目实施阶段的应用,希望对EPC项目的开展会有所助益。

建设项目实施阶段成本节约方法和应对对策

在城市化进程不断推进的背景下,国内建设工程项目也进入到了由高速度发展向高质量发展转变的状态,在这种背景下,怎样有效降低建设项目实际实施阶段的成本成为了众多建筑企业重点关注的课题。文章先是对建设项目实施阶段节约成本的重要意义做出了简要介绍,并基于此分别从投资决策、方案设计、施工建设以及竣工管理等方面提出了节约成本的方法以及应对对策做出了深入探究,以此主推建筑工程行业不断向好发展。

工程实施阶段公路试验检测存在的问题与优化策略分析

文章以公路工程试验检测作为切入点,系统介绍了公路工程在现场施工阶段中常见的试验检测问题,综合分析各类问题形成原因及产生的后果,从多个方面阐述公路试验检测工作的优化策略,旨在推动公路试验检测体系的创新优化发展,为检测结果客观性、准确性提供保障,提高公路工程建设质量,保证交通运行安全。