浅析建设工程项目实施阶段管理与控制中甲方的作用

对于任何建设工程项目而言,实施阶段的管理与控制都是重点和难点。甲方作为项目实施主体,在项目建设过程中起着主导和关键性作用。基于此,本文以某工程为例,主要针对建设工程项目实施阶段管理与控制中甲方的作用进行分析和探讨,希望具有一定参考价值。

探讨国际电力EPC项目实施阶段管理要点

国际电力项目中合同管理作为项目管理的核心,很大程度上决定了项目的成败。作为电力EPC总承包方的合同管理、策划管理以及风险管理,本文根据国际电力EPC项目分别介绍了各自管理中的要点,并从合同管理、风险管理、策划管理、设计管理、采购管理以及施工管理提出了意见和建议。对于相关领域科研工作者和同行业工作人员具有十分重要的参考意义。

综合医院新建项目实施阶段管理模式探讨

文章详细介绍了多方参与、共同管理模式在医院新建项目的规划设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段的具体应用以及需要注意的问题。

火力发电企业机组检修实施阶段管控方案及系统探讨

电力能源是人们生活和经济生产的重要能源之一,随着科学技术的发展,越来越多的电子设备和电器产品涌入到人们的生活当中,经济生产也逐渐实现机械化与自动化。这也为电力企业的电能生产提出了更高的要求。火电厂的发电机组是其重要的电力生产设备,对电力机组设备的检修与维护工作也就显得极为重要。本篇文章主要针对火力发电企业机组检修实施阶段的管控质量和智慧化管理系统的现状和优化措施进行分析,并对其实际的应用做出简要的探讨。

项目法人如何做好中小型水利工程项目建设实施阶段管理工作

文章介绍了中小型水利工程实施阶段建设管理的主要内容,工程项目建设法人单位注意事项,得出项目法人单位要坚持按照法律、规范、规章制度开展工作,做好各个建设主体单位的沟通协调工作,保证质量达标、工期符合约定的同时做到工程安全、资金安全、干部安全、生产安全的结论。

高校基建工程实施阶段管理体系的构建

本文阐述高校基建工作在实施阶段主要工作管理体系的构建,包括整个实施阶段的全过程管理机制,建立适用于高校职能组织结构中较为合理的工程管理模式,围绕施工全过程,从合同签订、图纸确认、工程变更、签证认定、材料把控等环节进行分析,制定行之有效的工作流程,结合高校基建工程工作流程,在各自权责内,由工程建设管理单位、审计部门、资产部门、招投标管理部门、财务部门等职能部门把关,为同类型工程在投资、进度、质量、安全、信息与合同的管理提供参考。

中小型企业分阶段实施能源管理体系研究——ISO 50005:2021《能源管理体系分阶段实施指南》标准解读

分阶段实施能源管理体系(EnMS)能最大限度地减少成本,避免不必要的工作,并且能克服中小型企业等资源有限的组织在实施ISO 50001《能源管理体系要求和使用指南》时所面临的障碍。本文结合ISO 50005:2021《能源管理体系分阶段实施指南》内容,阐述了分阶段实施能源管理体系的成熟度模型、实施步骤及核心要素的举例说明等。

商务办公项目机电安装工程实施阶段的造价管理

由于现代化、智能化的商务办公要求越来越高,机电安装工程在商务办公项目中的重要性越来越高,造价的占比也随之越来越高,机电安装工程造价管理也越来越受到建设单位的重视。从工程建造周期来划分,商务办公项目可分为决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工建造阶段、竣工验收阶段五个阶段。由于我国现有的发展阶段和现实国情,通常所谓的造价管理一般是指招标投标阶段和施工建造阶段,也就是工程实施阶段的造价管理。结合项目实际情况进一步做出专项管理方案,为今后项目实施阶段中更好地完成造价管理控制目标提供造价管理建议。

工程总承包视角下项目实施阶段风险及应对

经过一段时间的实践和发展,工程总承包模式在工程建设领域,在住宅类工程项目中应用广泛。由于这种承发包模式自身性质特点,在工程项目的具体实施阶段,仍存在着诸多的风险因素。本研究以工程总承包单位视角,从环境风险、工程款支付风险、概算风险、管理风险及其他风险等方面切入,梳理住宅类工程总承包项目实施阶段存在的风险及各类风险的成因,分析各类风险的影响程度,并提出建议,以期为日后的工程实践提供参考。

石油化工行业EPC项目实施阶段的成本控制探讨

阐述成本控制在EPC项目中的重要性,结合多个石油化工EPC项目实施阶段成本控制的具体方法和手段,简述了项目实施阶段成本控制的基本原则,列举了不同实施阶段,如设计、采购、施工及收尾管理阶段的成本控制的要点和有效措施。

北京轨道交通实施阶段土建工程投资控制分析

作为城市公共交通工具,城市轨道交通具有运量大、速度快、准点率高等诸多优势,而其投资大、运营维护费用高等劣势,制约了城市轨道交通的可持续性发展。近年来,如何降低轨道交通工程建设投资,尤其是实施阶段的土建工程投资控制,是人们共同关注的重难点问题。结合北京轨道交通项目建设的特点,对北京轨道交通项目实施阶段的土建工程投资控制的重难点进行了分析与总结,从而提出了北京轨道交通实施阶段土建工程投资控制的具体措施。

甲方在工程项目实施阶段的监控与评估体系研究

该研究根据甲方对工程项目实施阶段监控和评价的需要,系统性构建相应的监控评价体系。通过对项目执行阶段特征进行深入剖析,确定甲方核心需求,在此基础上设计覆盖质量,进度及成本关键要素监控目标及评估指标。研究强调该系统的实践性和动态性,目的是向甲方提供一个综合而高效的项目管理工具。执行这一制度有利于甲方发现问题,优化资源配置和提高工程整体绩效。今后的研究会进一步重视智能化技术在这一领域中的运用和普及。

水利工程投标与实施阶段的造价控制研究

水利工程招投标工作一般分为招标、投标、开标以及评标与标定环节,不同招投标环境的管理要求不同,相应的风险管控程序也具有明显的差异性。在现代化的水利工程项目建设过程中,投标的竞争态势相对突出,相应的投标竞选要求也明显提高,但这并不代表投标过程的风险具有更好的可控性。这种投标的风险会以更为细致、更加微妙的形态渗透到实际的投标工作管理过程中,对水利工程投标工作形成一定的干扰,甚至会影响水利工程行业的整体秩序有效性。而工程造价控制则可以在一定程度上为现代水利工程企业招标提供更加规范化的服务,使其市场价竞争实力提升,对此本文也重点针对水利工程投标与实施阶段的造价控制与管理进行了阐述。

建筑工程项目合同实施阶段造价控制策略

随着近年来我国建筑行业的快速发展,造价控制越来越受到建筑企业的重视,其不仅是建筑工程项目合同中的重要组成部分,还是全面控制项目投资成本的关键点。造价控制工作存在的一些问题,不仅会对建筑工程的顺利建设造成极大的影响,还可能严重阻碍行业的稳定发展。基于此,本文主要针对建筑工程项目合同实施阶段造价控制的策略进行了研究,希望为相关的科研人员和行业从业者提供参考。

基于ANP法对建筑工程合同实施阶段造价影响因素评价研究

建筑工程合同实施阶段是项目造价控制的核心阶段,也是整个工程建设期间费用支出最多的阶段。在查阅大量文献的基础上,结合实际案例,建立了建筑工程合同实施阶段造价影响因素评价指标体系,运用网络层次分析法(ANP)和运用Delphi法计算出一级指标和二级指标的权重,从而得到建筑工程合同实施阶段造价影响因素对造价的不同影响程度,分析出其主要影响因素为材料单价、国家政策、工程变更及索赔、设备单价、成本控制方法、经济环境、人工单价以及施工人员工作效率,这九项因素也主要集中在人为因素、材料设备因素、技术因素以及国家政策与经济环境因素中。本文的研究为能为后续的相关研究提出一定的帮助与支持。

市政工程建设项目实施阶段造价控制分析

在城市化进程深入推进的新时期下,基础设施工程数量不断增多,人们的生活品质得以改善。若想市政工程建设项目顺利发展,工程造价控制尤为重要。工程造价控制涉及范围广、时间长。因此,为达到有效控制工程造价的目的,应结合工程实际情况,制订切实可行的控制办法。鉴于此,文章依照具体市政工程建设项目,围绕造价控制原则,重点剖析项目实施阶段的造价控制措施。

水利工程建设项目实施阶段的造价管理

在水利工程建设项目的实施过程中,造价管理在控制成本、提升工程品质、优化资源分配、提高项目管理质量以及确保项目可持续发展方面具有不可忽视的重要性。在实际工作中必须要加强对工程造价的有效管理,才能更好地发挥投资效益,促进水利事业健康快速的发展。通过对造价进行科学和合理的管理,能够确保水利项目的成功执行以及最大的经济回报。

农地整理项目实施阶段农户参与程度的影响因素研究

研究目的:以湖北省和湖南省实地调研数据为例,研究农地整理项目实施阶段农户参与程度及其影响因素。研究方法:文献研究法、专家分析法、实地调查法及实证研究法。研究结果:户主受教育程度、是否为村干部、农户耕地块数、灌溉劳力机械等投入成本、对农地整理的认同程度、项目信息公开程度、政府是否合理引导农户参与、地区差异等变量影响显著,其他因素不显著。其中"政府是否合理引导农户参与"影响程度最大,其次是"农户耕地块数"和"农地整理的认同程度","地区差异"的影响程度最小。研究结论:针对显著和影响程度大的因素提出了提高农地整理项目实施阶段农户参与程度的政策建议。

基于标杆管理的农地整治项目实施阶段效率测度

为准确、科学地测度农地整治项目实施阶段的效率,该文界定了农地整治项目实施阶段效率的内涵,剖析了其价值链,并从价值链增值的视角设置了包含项目招投标与合同签订、施工准备、施工管理、权益分配与确认、竣工验收5个准则层在内的农地整治项目实施阶段效率指标体系。依据标杆管理原理及项目特征设置了效率指标的基准标杆、实际最优标杆及理论拓展标杆,构建了基于Minkowski距离函数的农地整治项目实施阶段效率测度模型。以鄂州市鄂城区杜山高产农田建设示范项目为例,对其实施阶段的效率进行了测度,测度结果表明:达到或接近基准标杆,与实际最优标杆和理论拓展标杆的距离值分别为0.1065和0.4017。针对结果分析了项目实施阶段工作中存在的问题,并有针对性地提出了建议,可为其他农地整治项目实施阶段效率测度提供了参考依据。

基于Petri网的建设工程项目实施阶段工作流建模与仿真

构建一个能够准确表达实施过程系统性、动态性和不确定性的工作流模型是实现建设工程项目实施阶段工作流管理与控制的有效途径。在对建设工程项目实施阶段工作流模型特点分析及工作流概念模型构建的基础上,基于分层赋时着色Petri网构建建设工程项目实施阶段工作流模型。通过运行该工作流模型,能够获得实施阶段的信息流、资源流、异常处理、持续时间等抽象内容,不仅为实现建设项目实施阶段的工作流管理与控制提供有力的方法支持,同时也是Petri网建模技术在建设工程领域中的应用拓广。借助CPN Tools仿真平台,以一般工业与民用建筑的实施阶段为例进行工作流模型的构建与仿真,验证了基于分层赋时着色Petri网构建建设工程项目实施阶段工作流模型的正确性和有效性。