国土空间规划实施项目库在规划编制管理中的应用研究

国土空间规划实施项目库在国土空间规划编制、土地供应、建设实施、规划管理等方面发挥着重要作用。该文从动态完善“一张蓝图”、收集数据、“翻译”转换、赋值评分、数据提取五个方面阐述了国土空间规划实施项目库的构建和数据提取方法,搭建了从规划编制到规划实施的智能化平台,并从规划编制、规划审批、土地供应、产业招商、规划实施监测五个角度提出了国土空间规划实施项目库的应用场景,完善了国土空间规划从编制到实施的纵向传导机制。

对我国大型建设工程实施项目总控的思考

本文结合国内大型建设工程实践和国外项目管理有关理论，引入了一种新型的大型建设工程管理组织模式——项目总控。首先简要阐述了项目总控的概念，其中包括项目总控的定义和组织模式，然后对我国大型建设工程实施项目总控的必要性作了深入探讨，最后分析了我国大型建设工程实施项目总控可能面临的问题，同时给出了相应的对策。

基于模糊层次分析法的ERP实施项目风险评价

在前人研究的基础上,确立了企业ERP实施项目风险评价的指标体系,建立了基于模糊层次分析法的ERP实施项目风险评价模型,并结合算例进行了具体分析。

在高校计算机基础教学中实施项目教学法的探索

本文从对计算机教学模式以及现行教育理念进行改革的角度,提出在高校计算机基础教学中实施项目教学法。通过分析课程、设计项目等细化步骤,构建出计算机应用基础课程的教学设计流程。

日本电子图书馆的实施项目

本文介绍了日本若干个已实施的电子图书馆项目有关情况 ,并从项目的组织实施、内容特点。

我国竞技体育在职业化进程中实施项目包装的研究

当前,我国竞技体育中的许多项目都在向职业化方向迈进,其中对项目实施包装是其中重要的一个环节。本文主要通过文献资料法、专家咨询法等方法,从分析什么是体育项目包装入手,深入剖析了我国竞技体育在包装方面需要注意的几个方面,提出了提高竞赛质量是项目包装的核心、与媒体的良性互动是项目包装的关键所在、针对受众特点炒出体育明星是项目包装的必由之路、突出运动项目特点是项目包装的重点之一等对策。

高职校企合作实施项目教学的改革与探索——以液压与气动课程为例

在分析传统项目教学"六步法"基础上,联合高职院校的周边企业,在液压与气动课程的项目化教学中提出"三阶段九环节"实施办法,通过具体的教学项目实施证明了该方法的可行性与科学性,最后总结分析了该办法的优点与注意事项。

基于SAP系统的合资汽车企业ERP实施项目管理

本文分两方面对合资汽车企业基于SAP系统的ERP实施项目管理进行了分析与研究。第一部分笔者主要对合资汽车制造企业的ERP实施项目管理方法模型进行了介绍与研究。第二部分则在第一部分的基础上,以东风德纳车桥有限公司的SAP ERP实施项目管理模型进行了介绍,希望能够进一步提高基于SAP系统的合资汽车企业ERP实施项目管理水平,从而推动合资汽车企业的快速发展。

分析林业行业在参与城市园林工程中如何实施项目管理

森林工业拥有丰富的森林资源借助高素质的专业人才,对促进城市生态建设设计起着重要作用。在我国经济不断建设的时代,我国在城市园林中在实施林业项目的过程中,不断扩大林业产业的经济性到达营地,提高林业发展的活力,进一步提高园林工程的经济效益。本文针对林业行业在城市园林工程的项目管理进行研究,现将其优化进行阐述。

浅议建筑电气工程实施项目管理的途径与方法

全球化的迅速发展,带来货币的全球流通,同时也促进先进科学技术的全球流行。当前社会,电气产业受到越来越多人的关注,其中的技术含量也与日俱增。在这个大势之下,建筑电气工程实施项目管理有了越来越高的要求,也有了全新的变化。对于建筑单签单位而言,采用什么样的方法来开展电气工程实施项目管理工作成为首要问题,引发了很多人的关注,企业和国家都开始加大这方面的研究。本文就围绕这个热门话题进行讨论。

ERP实施项目团队的绩效管理

通过分析ERP实施项目团队绩效管理特点,利用平衡计分卡思想,设计了RP实施项目团队整体绩效指标和团队成员个人绩效指标,并就两类绩效结果进行关联的几种方式进行了比较。该体系贴近企业管理实际,操作性,对绩效管理实践工作有一定的参考性。

CSC9000T试点实施项目预备培训班举行

5月11日，中国纺织工业协会在北京举办了CSC9000T试点实施项目预备培训班。这是自3月28日试点项目正式启动以来，中国纺织工业协会社会责任建设推广办公室开展的首次培训。参与试点工作的10家试点企业及1家产业集群的CSC9000T项目主管人员参加了培训。

软件企业ERP实施项目收入计量探析

软件企业ERP实施项目的收入计量方法各异,给企业的财务核算及业务管理带来诸多不便与困惑。文章在分析软件企业ERP实施项目完善收入计量的重要性基础上,深入探讨了当前软件企业ERP实施项目业务结算模式和收入计量现状,并结合新颁布的收入准则及管理实践,从收入计量方法的选择,计量结果对业务的影响等方面,提出了完善软件企业ERP实施项目收入计量的对策建议。

总监如何组织实施项目监理工作的体会

如何组织实施项目监理工作是总监理工程师经常考虑的工作,也是做好总监的关键和头等大事。笔者担任项目总监十年,先后管理过各类工程,逐渐完善了一套行之有效的工作方法。本文介绍其组织实施项目监理工作的体会。

多服务供应商、多合作伙伴参与的软件实施项目管理心得体会

本文简论了多供应商、多合作伙伴参与的大型软件实施项目管理的经验和体会。阐述了项目过程中的合作、控制、界面定义等方面的要点，为其他软件实施项目管理提供参考意见和建议。

吴晓青副局长在“UNEP／GEF中国国家生物安全框架实施项目UNEP／GEF生物多样性信息交换机制能力建设及国家履约报告项目”国际研讨会上的讲话

今天，我们在这里召开联合国环境署和全球环境基金（UNEP，GEF）支持的“中国国家生物安全框架实施项目”和“中国生物多样性信息交换机制能力建设及国家履约报告项目”的国际研讨会。首先，我代表国家环保总局，对此次会议的召开表示热烈祝贺，对参加会议的同志们，特别是远道而来的国内外专家和朋友们表示欢迎，对为举办本次会议付出辛苦努力与贡献的单位和专家们，表示衷心的感谢。