关于建立和完善领导干部实绩考核机制的思考

5、要有考、用结合的配套制度 考核工作的生命力,关键在于考核结果的运用。从干部管理的全过程看,干部考核只是一种手段,而考核结果的运用才是目的。考核工作的意义和价值,只有将考核结果应用到干部管理之中才能得以体现。考而不用,等于没考;考用脱节,就会失去考核的意义。因此,只有建立健全完备的考用结合的配套制度,才能使考核工作永葆生机与活力。建立考、用结合的配套制度,应注意把握以下几点:一是必须坚持“绩有所酬”,奖罚分明。考核结果的运用是整个实绩考核的最终环节,考核结果兑现必须坚决,真奖真罚,敢于“叫真”。

关于建立和完善领导干部实绩考核机制的思考

干部考核是一个大概念，它有广义和狭义之分。广义的考核，即我们平时说的干部考察，它是指“考核机关按照一定的程序和方法，对领导班子和领导干部政治业务素质和履行职责的情况所进行的考察、评价，并以此作为加强对领导班子的管理和领导干部任用、奖惩的依据”。狭义的考核，即工作实绩考核，它是指考核部门对领导班子和领导干部在贯彻执行党的路线、方针、政策，履行岗位职责，实现任期目标的实践中所取得的绩效，进行质与量的监测、审核并做出评价的行为过程。它侧重于通过目标考核来反映领导干部的德才，体现领导班子及其成员的实绩和领导干部的素质，从而为正确评价、使用干部提供依据。据此，领导干部实绩考核机制应具备以下基本特征。

关于建立和完善领导干部实绩考核机制的思考

思考之二:导干部实绩考核机制应具备的基本特征 干部考核是一个大概念,它有广义和狭义之分。广义的考核,即我们平时说的干部考察,它是指“考核机关按照一定的程序和方法,对领导班子和领导干部政治业务素质和履行职责的情况所进行的考察、评价,并以此作为加强对领导班子的管理和领导干部任用、奖惩的依据”。狭义的考核,即工作实绩考核,它是指考核部门对领导班子和领导干部在贯彻执行党的路线、方针、政策,履行岗位职责,实现任期目标的实践中所取得的绩效,进行质与量的监测、审核并做出评价的行为过程。它侧重于通过目标考核来反映领导干部的德才,体现领导班子及其成员的实绩和领导干部的素质,从而为正确评价、使用干部提供依据。据此,领导干部实绩考核机制应具备以下基本特征: 一是应该具有强烈的激励性 建立领导干部考核机制,其根本目的是增强领导班子、领导干部的事业心和责任感。

完善干部实绩考核机制营造干事创业浓厚氛围

围绕贯彻落实十八大精神、服务市委中心工作，莱芜市不断修改完善领导班子和领导干部考核评价机制，制定出台一系列考核办法，健全完善纵向到底、横向到边的干部实绩考评制度，形成目标责任制、实绩考评制、奖惩兑现制“三制一体”的综合考核评价机制，树立了“凭考核察德才，以实绩定去留”的鲜明导向，营造了干事创业的浓厚氛围。

水不激不活 人不激不跃——构建民主公开竞争择优的干部工作新机制

近年来，我们努力实践“三个代表”重要思想，牢固树立和全面落实科学的发展观、正确的政绩观和科学的人才观，按照“围绕发展、扩大民主、推进开放、鼓励竞争、加强交流、强化监督”的总体思路，积极稳妥地从整体上推进干部制度改革，大力选拔使用“政治上靠得住、发展上有本事、人民群众信得过”的干部，促进优秀人才脱颖而出，走出了一条靠好的作风。

建立一套科学的综合考核领导班子和领导干部的制度

全国公安机关开展“三项教育”活动以来，我局党委按照公安部的部署和要求，在全面推进队伍管理长效机制建设的同时，重点建立了对领导班子和领导干部的综合考核制度，并于去年首次开展了对局属各单位领导班子、领导干部的综合考核工作。

实施“实绩考核”机制增强发展意识

绥化市北林区委在立足区域经济发展的同时，采取有力措施，教育干部树立正确的政绩观，研究并制定了一整套干部考核评价机制，此举令人感到耳目一新。

如何营造让干部专心干事业的环境

储云的“要努力营造让干部专心干事业的环境”一文认为，如何营造让干部专心干事业的大环境，是我们社会经济发展的迫切需要，也是各级管理者的共同责任。因此，我们要执行正确的干部评价标准，形成合理的用人导向；要落实正确的政绩观，建立科学的干部实绩考核机制；要改革社会分配体制，引导干部立足本职建功立业。

对干部实绩“321”考核办法的探析

2004年9月以来，广西贺州市委结合本市实际，重点以试行干部实绩“321”考核办法为载体，在改进和完善领导干部实绩考核工作方面进行积极的探索，逐步形成了一套有自身特点的简便灵活、易于操作的领导干部实绩考梭制度，有力地推进了领导班子和干部队伍建设，促进了全市经济社会各项事业的快速健康协调发展。

健全体现科学发展观的干部考核评价机制

党的十七届四中全会《决定》指出，要提高领导班子和领导干部推动科学发展、促进社会和谐的能力，强调要健全促进科学发展的干部考核评价体系。近年来，敦煌市不断探索完善干部实绩考核机制，逐步建立了一套以德才素质为基础、以工作实绩为核心、以量化考核为手段的干部考核评价体系，增强了干部考核工作的科学性和准确性。

选准用好干部必须突出实绩考核

深入学习贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，选准用好干部，关键是要突出和完善干部实绩考核。经济要发展不抓干部队伍不行，抓干部队伍不抓实绩考核不行，干部实绩考核的结果不与干部的升降奖惩有机结合起来也不行。如何选准真正体现“三个代表”要求的好干部，

关于干部实绩考核评价的实践与思考

2004年，中组部提出，争取用两年左右的时间初步建立起党政领导班子和领导干部实绩考核评价体系，在新的历史条件下，干部的实绩由谁来考评，怎样加以科学考评，为党委正确选拔任用干部和有效监督管理干部提供客观真实的依据，是当前各级组织部门需要研究解决的重大课题。

用制度和机制激发干部队伍活力

近年来，高淳县委按照科学发展观和正确政绩观的要求，紧紧围绕“工业强县、生态立县、特色兴县”这一中心，以深化干部人事制度改革为契机，以健全干部选拔任用和管理监督机制为重点，切实加强制度建设，不断创新选人用人机制，建立激励约束和压力传导两大机制，激发干部队伍活力，为加快实现全面建设小康社会目标提供坚强的组织保证。

登封市“一书四查三评”考核大学生村官

近年来，河南省登封市建立了“一书四查三评”大学生村官实绩考核机制，保证大学生村官考核工作目标明确、运作民主、结果公正，有效解决了大学生村官干事创业动力不足问题。

海南省东方市将扶贫工作纳入干部年度考核

东方市将扶贫工作纳入领导班子年度考核，在脱贫攻坚第一线考察识别干部。市委组织部出台《彖方市扶贫开发定点帮扶工作考核方案》，首次将扶贫工作纳入科级领导班子年度考核范畴，建立扶贫开发实绩考核机制，把脱贫攻坚实绩作为选拔任用干部的重要依据。

泗阳确立干部能力建设正确导向

为在全县树立凭实绩、重能力的用人导向，江苏省泗阳县加大了干部选拔任用制度的改革力度。一是强化干部实绩考核。实行干部工作实绩申报考评制度。要求全县乡科级干部统一填写《领导干部实绩申报表》，县委组织部派员进行考评验收。实施绩效评估，采取通过群众评议、领导评鉴、横向考核、组织审查等方法，组织干部群众对干部的实绩进行评议，实现群众、党员、组织共同参与干部实绩考核工作。对经考评、公议并已确认的实绩，

简论政绩观的错位与正位

过去领导干部政绩观出现偏差与思想观念陈旧、创新思维缺损、位子票子诱惑有关,而只有政府职能归位,官员职责到位,政绩观才不会错位;只有建立适应科学发展要求的实绩考核机制、官员任职的长效问责和追究机制,才能避免短期行为;只有积极推进依法行政和建立健全政府科学决策机制,才能避免行政和决策的随意性。