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对完善国有集团公司财务外派制度的几点思考
1
作者
杨坤
《商情》
2013年第3期102-103,共2页
财务外派制是国有集团公司强化监督下属子公司经营者。避免内部人控制的有效体制之一。本文对目前实施的虚职型和实职型两种财务外派模式的优缺点进行了对比分析.指出集团公司应根据下属子企业的股权结构、经营模式、管理体制等具体情...
财务外派制是国有集团公司强化监督下属子公司经营者。避免内部人控制的有效体制之一。本文对目前实施的虚职型和实职型两种财务外派模式的优缺点进行了对比分析.指出集团公司应根据下属子企业的股权结构、经营模式、管理体制等具体情况,选择最能发挥财务总监监督作用的模式。最后.文章对国有集团公司如何完善财务外派制度提出了几点对策建议。
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关键词
国有集团公司
财务外派
虚职
型
实职型
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题名
对完善国有集团公司财务外派制度的几点思考
1
作者
杨坤
机构
四川省投资集团有限责任公司
出处
《商情》
2013年第3期102-103,共2页
文摘
财务外派制是国有集团公司强化监督下属子公司经营者。避免内部人控制的有效体制之一。本文对目前实施的虚职型和实职型两种财务外派模式的优缺点进行了对比分析.指出集团公司应根据下属子企业的股权结构、经营模式、管理体制等具体情况,选择最能发挥财务总监监督作用的模式。最后.文章对国有集团公司如何完善财务外派制度提出了几点对策建议。
关键词
国有集团公司
财务外派
虚职
型
实职型
分类号
F279.246 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
发文年
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1
对完善国有集团公司财务外派制度的几点思考
杨坤
《商情》
2013
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