基于PPM的高校实验室建设项目管理优化

随着高校对实验室建设经费的增加,如何有效地管理经费、合理地调配资源以及提高实验室建设水平,成为当前该领域的关注热点。分析了高校实验室建设项目管理的特点和存在的问题,借鉴了项目流程管理(Project Processing Management,PPM)的思想,提出了一种新的实验室建设项目管理方式,形成了一套可监控可追踪的工作流程,并由此构建了实验室建设项目库。以暨南大学为例,详尽展现了基于PPM的实验室建设项目管理的优化流程和实施路径,实践表明实验室资源得到了优化配置,实验室建设质量稳步提高。

高校实验室建设项目过程管理的思考

对高校实验室建设项目过程管理方法进行论述,对比高校实验室建设项目与一般工程建设项目的差异和特殊性,并总结由于差异和特殊性的存在而在实验室建设项目过程管理中出现的一些突出问题。针对实验室建设项目的系统性,可持续性、面向对象的多样性、项目人员组织结构的特殊性等,给出针对性的解决问题的方法。

省市共建背景下地方院校实验室建设项目绩效评价研究

实验室建设是省市共建资金投入的主要方面,为更好地发挥省市共建专项资金投入效益、提升实验室建设水平,通过对省市共建背景下实验室建设项目绩效评价指标进行研究,跟踪实验室建设项目的执行过程,并对如何实施与推进实验室建设项目绩效评价进行了阐述,对最终实现提升地方高校实验室建设水平、发挥实验室建设项目的综合效益进行了展望。

高校实验室建设项目信息化平台研究

高校实验室建设是新时期高校建设的一个重要组成部分,实验室建设项目项目的多样性和复杂性对我们的管理提出了更高的要求,如何通过信息化系统有效管理实验室建设项目是我们实验室管理工作者的重要工作,也是现在和未来必须坚持的方向。

高校实验室建设项目管理系统设计

为方便高校实验室建设的系统管理和科学决策、提升高校实验室管理水平,在对高校实验室建设项目管理的现状分析的基础上,提出了实验室建设项目管理系统的开发思路。通过建立管理系统的体系构架,分析系统项目申报、项目审批、项目执行、查询统计以及系统管理几大重要模块的设计思路,构建了利用Net+MVC方法实现的实验室建设项目科学化审批流程。高校实验室建设项目管理系统的设计解决了设备使用者和管理者在申报和审批过程中"信息反馈不及时,审批依据不充分"等管理弊端,能够更加及时、准确地统计高校实验室建设经费使用的动态数据,并能实现在规定时间内给设备使用者提供安检和质保期提醒的功能。

对高校实验室建设项目实施全生命周期管理的探索

本文在对高校实验室项目建设与管理中所存问题分析的基础上，提出了对实验室项目实施全生命周期管理的观点，并针对性地设计了一整套项目管理工作流程，力图使实验室项目在其整个生命周期内，能获得更有效的管理，使其能更好地完成建设目标并实现可持续性发展。

关键链在实验室建设项目进度管理中的应用研究——以某高校模拟导游实训基地建设项目为例

本文详细阐述了高校实验室建设项目的特点及其进度制约因素,并分析了关键链在进度管理中的优势。最后通过模拟导游实训基地建设项目的案例研究,证实通过关键链管理能缩短实验室建设项目的计划工期,并且保证相关资源不产生冲突。