“四分离”审计业务管理模式研究

审计管理机制创新是审计管理改革的核心内容,是审计工作效率与质量提高的保障。本文对湖南省"四分离"审计业务管理模式的运作实践进行了总结、提炼,并从三大层面提出了保障"四分离"审计业务管理模式有效运行的相应措施。研究表明,"四分离"审计业务管理模式不仅具有推广实施的实践意义,同时具有较大的理论价值。

浅谈大数据时代审计业务管理模式创新

在大数据时代背景下,社会的经济结构、企业的生产模式和人们的生活方式会发生一定的改变。审计工作本身,是一项十分重要的监督经济的活动。大数据时代背景下的审计工作,想要在实际工作中充分的发挥作用,就必须对其业务管理模式进行创新,有效提高审计工作的工作质量和效率。基于此,笔者将针对大数据时代审计业务管理模式创新进行研究,能够充分发挥审计工作的作用。

审计业务管理“四分离”模式的创新思考

职权"四分离"审计业务管理模式是对审计业务管理流程的创新性再造,是审计内部管理体制的重大改革和创新。本文通过分析湘潭市审计局实行的"四分离"业务管理模式,对"四分离"突破"一竿子插到底"的创新点进行了总结、提炼,并从推广实施层面提出"四分离"在审计业务管理中的应用。

审计制度创新与完善之审计职权“四分离”

审计职权"四分离"是对传统审计业务管理模式和运行方式的一次重大变革和创新。本文较为全面的论述了审计职权"四分离"的实施意义,现实做法,存在不足以及解决路径和实施保障。