咨询式审计管理模式研究——基于中国移动广东公司的实践

国际金融危机发生后，企业面临着更加激烈的竞争，在产业变革、技术创新的大潮中，机遇和挑战并存。为实现企业可持续发展，解决内部控制风险难点、优化运营管控等已成为管理层和业务部门共同关心的问题。如何在有效实施内部审计监督和不损害内部审计独立性的前提下，使用规范的工具做好审计咨询服务，既是新形势下内部审计亟须研究的课题，也是现代企业经营管理对内部审计工作提出的新要求。

开展内部控制测评 创新审计管理模式

内部控制测评是通过调查了解被审计单位内部控制的设计和运行情况，并进行相关测试，对内部控制的健全性、合理性和有效性做出评价，以决定是否依赖内部控制，并确定实质性测试的性质、范围、时间和重点的活动。开展内部控制测评，对被审计单位的内部控制制度本身进行检查和评价，审计的最终目的不仅是发现问题、揭露问题，而且帮助被审计单位解决问题，提高管理水平和经济效益，这是将内部控制测评作为一种审计形式、审计内容来运用。另外，把内部控制测评的结果，作为获取审计证据的切入点，通过对内部控制制度的调查、测试和评价，来确定审计检查的深度与广度，这是将内部控制测评作为一种审计方法来运用。就是说，开展内部控制测评可以单独作为审计项目实施，也可应用于各种类型审计项目。

经济责任审计管理模式的思考

党的十七大报告明确提出要健全经济责任审计制度，无疑将极大地推动经济责任审计的深入发展。但如何健全经济责任审计制度，目前并没有实现更大的突破。笔者认为，必须从原有的传统发展模式中解放出来，创新科学发展模式。本文从剖析当前经济责任审计管理模式出发，分析当前管理模式的利弊，提出建立经济责任审计“全面型管理模式”，为经济责任审计的长期、健康、可持续发展提供扎实有效的组织保证。

信息化审计管理模式深化应用探析

当前时期,信息化水平不断提升,在审计管理工作中融入信息化的因素是开展新型审计工作非常重要的方式,也是促使审计工作在新形势下更加符合社会发展趋势的重要举措。本文为此重点论述了深化信息化管理模式的方式,以促进信息化审计管理水平的提升。

芳草街街道:创新“三化一共享一防控”审计管理模式 深化廉政风险防控工作

近年来,成都市高新区纪工委持续深化标本兼治,不断加强对权力运行的制约和监督,在财政资金、民生建设、精准扶贫、落实惠民政策等重点领域深入开展廉政风险专项防控工作.芳草街街道纪工委积极探索运用信息技术和大数据分析手段,创新“三化一共享一防控”审计管理模式,开发“内部审计管理信息系统”,有效发挥内部审计的监督作用,对涉及人、财、物等重点岗位或工程招投标、政府采购等重点领域进行无缝隙审计监督,促进监督关口前移,有效防控街道重点领域和关键环节的廉政风险隐患.

关于创新审计管理模式的一些思考

随着审计报告公告制度的推行，审计结果的高度透明，审计的影响力在不断扩大，审计管理水平的高低越来越成为制约审计事业发展的重大问题。审计部门需要鼎力打造新的管理模式。它与传统管理思想和方法相比，具有管理目标超前化、管理要素的包容度大、管理的边界有突破、管理手段兼容性好等特点。

探索网络环境下的现代审计管理模式——记南海审计信息化

羊城近郊、珠江三角洲的腹地有中国最富庶的县—南海，连续多年雄踞中国经济百强县之首。南海的信息化始于1995年，是中国国家级电子政务应用试点城市之，建有中国最完善的电子政务平台。

创新投资审计管理模式

近年来，江苏省盐城市审计局把政府投资项目审计作为审计工作的“主战场”和“重头戏”，不断创新审计工作思路和方法，在全省首家自主研发建成了政府投资项目审计管理平台，并在实践中不断优化完善，于2013年3月获得国家版权局计算机软件著作权登记认证。

上市公司内部审计管理模式对公司治理的影响研究

企业在运行过程中容易出现舞弊现象,严重影响市场经济秩序。上市公司在运营过程中,为避免发生舞弊现象,提升自身管理水平,均会开展内部审计工作,这在很大程度上保障了上市公司整体的治理效果。虽然证监会对于上市公司内部审计工作有规范性要求,但现实中上市公司采用的内部审计管理模式仍有所不同。对此,本文针对不同管理模式对上市公司治理产生的影响及存在的差异性这一问题展开了研究。

构建全覆盖审计管理模式提升政府投资项目服务效能

为有效破解政府投资项目审计任务重、效率低、风险大的难题，湖北省荆门市审计局通过“再造流程、提速增效、防控风险”等措施，纵深推进了“全覆盖、全跟进、全规范”的政府投资审计监督模式创新发展，有效提升了政府投资项目的审计服务效能。近三年来，该局共组织对426个项目、18．45亿元资金进行了审计，节约建设资金1．73亿元；

审计管理模式的有效尝试

审计管理是审计工作的重要课题。近二十五年来，审计工作取得了令人瞩目的成绩，在规范经济秩序，加强宏观管理、推进依法行政、维护公众利益、促进廉政建设等方面的发挥了重要作用。但是，随着我国法制建设的不断深入和审计机关地位的不断提高以及广大人民群众对审计期望值的不断加大，审计工作所面临的审计质量、审计风险等一系列问题日益突出。

审计机关“四权分离”管理模式面临的新情况新问题

一、“四权分离”管理模式的优点近年来，“四权分离”审计业务管理模式在审计机关得到了广泛认可和推广。这一崭新的审计管理模式给审计工作注入了新的生机与活力，创造了前所未有的有利条件。最近，我们对已经实施这一制度的部分审计机关进行了调研，就加强审计管理、促进审计事业科学发展来看，有利的因素主要有：

转型期农村审计质量管理体系构建初探

基于审计转型和作风建设的现实背景，农村审计的外部环境和内在因素发生了较大变化，审计管理在外因推动和内在需求的双重作用下，理应充分利用审计转型发展的契机，整合审计资源，提升资源利用效能，构建先进的审计管理模式，优化审计流程，不断完善审计质量控制体系，实行审计质量责任追究制度，推进审计工作的法制化、规范化。科学的审计管理体系是审计系统内外因素互动的过程，不仅要求运行模式透明清晰，而且要时刻进行调整适应审计转型这一现实背景和审计本身作用丰富化这一特殊使命，

医院内部审计档案管理的实现与探析

随着社会经济的发展,医院内部审计管理工作面临各种新问题,需要对医院内部审计管理模式进行优化分析,对医院内部审计档案管理创新策略进行研究。多元化医院内部审计管理战略,为内部审计档案管理理念的优化和形成营造积极有利的条件。要从审计档案管理的基本逻辑出发,形成完善的医院内部审计档案管理体系,提高档案审计制度管理水平,为档案审计管理机制建设营造良好的内部条件和外部条件,提高医院内部审计档案综合管理效率,当前需要加强对医院内部审计档案的系统化管理,为内部审计档案管理制度优化创造条件。

内部审计不断创新为企业经营管理服务

一、完善内部审计管理体制，确保审计工作的独立开展 中广核集团在成立大亚湾核电合营有限公司开始，就引进了合作方——香港中华电力公司的审计理念和模式。内部审计的主要职能是提供管理确认服务和咨询服务、促进增加企业价值、实现股东制定的经营目标。公司设置了总审计师，并采取了直接向董事会报告工作，行政上接受总经理部领导的双向负责制的内部审计管理模式，

“三九”审计模式在银行内审中的作用

“三九”审计管理模式是开封市商业银行自主研发的一项创新管理模式,旨在有效解决基层单位内控执行不到位、风险识别能力不强、屡查屡犯等问题,促进审计成果价值快速转化为实际运用,提升全行内控合规管理水平.本文主要从“三九”审计管理模式的出台背景、主要内容、实施步骤、成效分析及实践效果等方面进行探讨和论述.

关于审计项目审理工作的思考

审计项目的审理是近几年从审计复核基础上逐步探索和发展而来的，对审计项目风险和质量进行控制的一种新的审计管理模式。从体制上看，由于审计项目的审理只是审计部门内部工作职能的再分工，其性质属于部门内部自我管理的范畴；

行政事业单位的风险导向内部审计刍议

国家审计、内部审计和社会审计构成了我国审计监督体系的三大主体。内部审计在我国起步较晚，特别是我国行政事业单位的内部审计工作水平相对落后，审计方法不够先进，基本还停留在以账项为基础的审计管理模式上。行政事业单位引入风险导向内部审计的新理念，

宋代与北洋时期审计院制度比较

中国的审计院制度由来已久。宋代与北洋两个时期的审计院是顺应不同时代需要而设置的,它们具有各自的职能。宋代审计院是中国古代审计机构的典型代表,北洋政府审计院则是中国近代国家审计机构正式形成的标志。两个时期的审计机构管理模式及制度建设为今天的审计机构改革提供了参照。