武警审计绩效管理现状及对策

在最近的几年,我国的宏观政治经济环境发生了很大的变化,国际宏观政治经济环境的改变在很大程度上造成了武警部队开展审计工作环境的变化。之所以这样说最主要的原因就是资金在运行的过程中存在着潜在风险,进而在很大程度上引起了武警审计转向基于内部控制制度评价和军事经济运行风险评价的审计工作。但是武警审计绩效管理的过程中还存在很多的问题,在此我将对其进行简单的阐述。

浅谈武警审计绩效管理的现状与改善措施

随着我国社会经济环境的不断改变,武警部队审计工作环境也有了一定程度的变化.随着市场竞争日趋激烈,企业在发展过程中必然时时刻刻都处于优胜劣汰的现实状态中,而武警部队企业也不例外.武将审计是国家审计在武警部队中的延续,要坚持科学发展的观念、积极性创新,进而有效提升武警审计工作的实质性、经济性以及效率性.本文主要针对武警审计绩效管理的现状进行分析,并针对其中存在的一些问题尝试性提出改善措施,从而有利于武警审计工作的稳定开展.

高校审计信息公开及绩效管理现状分析

对高校审计信息及绩效审计管理进行分析,发现在审计信息公开方面,高校普遍存在职能认知保守,无固定的标准可以遵循,审计结果的保密要求以及学校的管理层不够重视的情况,对此提出改进方案:高校应该公开非涉密的审计信息;教育部门应制定高校审计信息公开办法;高校应主动推动审计信息公开。而在绩效审计管理方面,存在以下几种情况:(1)高校绩效审计处于初级阶段;(2)绩效审计指标复杂;(3)审计人员的专业素质不够;(4)管理部门不够重视。由此提出以下完善方案:提高管理者和审计人员对绩效审计的认识;建立完善有效的内部审计制度;探索适合高校的绩效审计方法;扩大绩效审计的范围,推进绩效审计的探索;根据高校本身的特点,建立分层绩效审计体系;提升审计人员的专业素质,确保审计工作的独立性。

预算绩效管理审计探索

实施预算绩效管理是建立现代财政制度、提升国家治理能力的必然要求。开展预算绩效管理审计是审计充分发挥监督职能、提升监督效能的必然选择,是预算执行审计转型升级的必然趋势和深化发展的重要途径。本文通过分析山东省预算绩效管理审计发展的现状和经验做法,指出当前预算绩效管理审计中存在全过程全覆盖实施绩效管理审计不到位、缺乏系统的绩效审计评价标准、大数据技术在绩效管理审计中的应用有待加强等问题,并对如何推动开展预算绩效管理审计提出对策建议。预算绩效管理审计应当贯穿预算执行全过程,着重在完善预算执行绩效审计评价指标体系、加强信息化建设等方面采取有效措施,从而进一步促进预算绩效管理审计的发展和完善。

能源管理绩效审计体系构建分析

我国能源管理绩效审计体系构建以传统审计理论为基础,结合能源管理的需求与实践,分析能源管理绩效审计涉及到的基础性问题。在这个体系中,审计目标是逻辑起点,审计主体、客体分别是能源管理绩效审计的实施者和作用对象,审计标准、审计报告分别是实施能源管理绩效审计的客观依据以及最后结果。

国家治理机制与国家审计的三大方向

委托代理机制下的现代国家治理结构,由于自身存在的信息不对称、目标不一致和利益冲突等内在缺陷,会导致财政预算的滥用、政府(官员)权力的自我膨胀和国家治理绩效的缺失,需要国家治理机制必须内生出一个揭露、控制、监督体系,来防止财政预算的滥用、制约政府(官员)权力的膨胀、促进国家治理的绩效,这就成为国家审计作为国家治理结构内生机制的理论基础和现实需要。为了充分发挥国家审计在国家治理机制中对各种权力的揭露、监督和控制作用,更好地服务于国家的良治、善治,国家审计必须通过对国家财政预算执行情况的监督、政府(官员)权力的制约以及政府治理绩效的促进,来完成自身的使命,由此衍生出了现代国家审计的三大方向:针对政府预算权的"预算执行审计"、针对国家行政权的"管理绩效审计"以及针对国家权力人格化身的政府官员的"经济责任审计"。

关于内部审计若干概念问题的探讨

随着内部审计的发展,其职能也随之扩展和延伸,本文综合分析了理论界对内部审计职能的认识和观点。在此基础上提出“管理绩效审计”这一概念。论证了“管理绩效审计”存在可能及其必要性。指出“管理绩效审计”涵盖了内部审计职能的各个方面,是内部审计的发展方向。

论我国国家金融审计的重新定位

本文探讨了我国国家金融审计的重新定位问题。从长远来看 ,我国国家金融审计应定位于 :对有关政府金融管理机构的再监督 ,即对他们行使法定职能的管理绩效审计。从国家审计本质、金融监督和发挥金融审计职能以及金融监督环境等方面来看 ,我国开展金融管理绩效审计势在必行 ,也具有现实可能性。实现金融管理绩效审计目标是一个渐进的过程 ,有效推进实施金融管理绩效审计需要加强法律、监管和质量等三项基础工作。

绩效管理审计在医院绩效管理中的运用

医院通过施行全方位的绩效管理审计,能够凭借审计方法来全面核验医院在现阶段的各项医疗效果,确保从合法性以及适当性的视角入手予以监督。近年来,医院针对自身施行的绩效管理正在着眼于全面引进信息化手段与措施,尤其是涉及其中的绩效审计管理。从绩效管理的视角来看,绩效审计管理构成了其中核心性部分。但是不应忽视,医院在现阶段开展的绩效审计管理并没能真正达到健全与完善,医院对此仍然有待加以改进。文章从对医院绩效管理中,绩效管理审计的应用进行分析,并探究其应用过程中需要注意的问题,希望能够更好地推动医院发展,服务社会、服务于人民。