公共组织外部审计师聘任机制:理论框架和例证分析

不同的审计需求、不同的聘任方式、不同的聘任者,使得公共组织外部审计师聘任机制多样化,根据利益代表、成本效益、专业胜任能力三项目原则,各种外部审计师聘任机制各有利弊。综合来说,对于公共组织内部审计需求来说,最适宜的聘任机制是内部审计部门以选择性招标方式聘任;对于公共组织外部审计需求来说,属于政府审计机关主业范围的审计业务,最适宜的聘任机制是政府审计机关以选择性招标方式聘任,其他审计业务,最适宜的聘任机制是主管部门或公共组织自身以选择性招标方式聘任。

NGO组织外部审计师聘任机制:理论框架和例证分析

NGO组织外部利益相关者的审计需求需要通过立法来规定,称为法定审计需求;其管理层基于信号传递的原因,也可能存在审计需求,称为自愿审计需求。基于不同审计需求的外部审计师的聘任机制不同,基于法定审计需求的外部审计师聘任机制,聘任者包括NGO组织管理层或登记管理机关,聘任方式包括招标聘任和非招标聘任,正常情形下,最适宜的聘任机制是登记管理机关和NGO组织管理层分阶段参与的选择性招标聘任;基于自愿审计需求的外部审计师聘任机制,其聘任者是NGO组织管理层,聘任方式需要根据其传递信号的需求程度而定。

国企改革必须强化会计监督

深入研究和准确掌握部分国有企业财务会计报告失真的动机和对其监督不力的原因,才能制定出国有企业会计监督的有效措施。现有的会计监督方法效果欠佳,必须创新监督机制,满足监督要求。