移动电子商务客户价值体系实证研究

笔者通过问卷调查的方法收集样本,利用统计软件对数据进行分析,移动公司的客户价值评价体系制作了调查问卷,在通信行业的客户价值中,选取了月消费额、非语音业务费用、在网时长、信用度指标、口碑价值以及信息反馈价值6个方面进行分析,并根据这些分析提出了一些建议,以帮助移动电子商务更好地获取客户价值。

基于机器学习算法的电力供应商及客户价值体系构建与应用

F电力公司基于保障电力物资供应、提升供电服务水平、深挖电网产业链价值等迫切需求,在电力供应链网络框架下,应用大数据技术,引入XGBoost算法,打造灵活便捷的供应商及客户价值体系,实现对供应商及客户价值的精准评估,通过服务于供应商招投标、经营风险防控和供应链全融创新等方面,为公司管理决策提供量化数据支撑,并为公司探索数字经济和推进市场变革提供基础。

房企如何构筑“绿色+智慧”竞争力——以中南建设为例

当下,ESG仍处于初级阶段,房企对ESG的重视程度仍然有限,但房企ESG建设能力的构建和夯实都已势在必行。整体来看,面向绿色智慧转型,机械式减碳并不可取,使用绿色技术才是长期之策,对于房企而言,越早行动越好,即刻为最优。深耕绿色建筑赛道多年的中南建设,结合数字化迭代更新技术,构建完善全产业链智能化管理体系,并以客户价值为导向,用高质量的绿色健康品质住宅,为企业发展构建长期护城河,并为其在行业角逐中,凭借核心竞争力挣得一席之地。

辽宁石油:一万客户"捞"回来

攻坚创效行动开展以来,中石化辽宁石油引入CRM客户关系管理理念,在客户管理上做文章,营销模式从以产品为主向以客户为主转变,以客户为中心,狠抓客户开发、维护和挽回,精准客户营销,全方位打造零售会员客户价值体系.